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劳动关系处理流程程序？ 具体程序按企业章程规定执行，一般应当遵循下列程序：人力资源部提出分管领导审核企业行政办公会议初审工会和职工、或者职工代表大会征求意见人力资源部修改分管领导审核行政办公会议再审董事会决定印发各个部门和全体职工或向全体职工公示。 劳动关系，通俗点来讲就是用人公司与员工或者员工与员工之间的关系。两者有时候相互扶持，有时候也会出现矛盾。所以处理好两者之间的关系是非常重要的。企业正常有序的发展，需要有一个和谐稳定的环境，员工与员工相互协作，员工与公司目标一致，企业才能发展壮大。接下来，365律师将和大家分享劳动关系处理流程程序。劳动关系是人力资源管理的中心问题，是现代企业生产经营活动中的重要组织关系之一。劳动关系管理是为了促进组织经营或活动的正常开展，缓解和调整组织劳动关系的冲突，以实现组织劳动关系的合作，提高组织劳动效率为目标的各种措施和手段。劳动关系的主要表现形式：1、合作合作是指在就业组织中，用人单位与劳动者双方共同生产、经营某种产品或提供某种服务，并在很大程度上遵守约定的一套制度和规则。这些制度和规则是经过双方协商一致，以正式的协议或劳动合同的形式，甚至是一种非正式心理契约形式，规定双方的权利和义务。2、冲突对员工来说，冲突的形式主要有罢工、旷工、怠工、抵制等。对用人单位来说，冲突形式有关闭企业，惩处或解雇不服从管理的员工等。劳动关系处理流程1、兼顾各方利益要保持各方面的合作关系，就要兼顾各方面的利益，而不是偏向一方而损另一方的利益。在处理工作方面应该实事求是，让各方都能得到应得的利益。这样才能提高大家的满意度，从而提高整个公司的发展。2、解决争议时以协商为主内部紧张而发生争议时，应尽量采取协商的办法解决。不可轻易彩用极端的行动。比如能用诉诸法律的就不选择上法院。这样可以节省时间，劳动力，而且也不伤感情。双方都有退路可走。3、问题要及时处理一旦发生了争议，应该及时处理，及时了解情况的发生和原由。尽快将事情平复下来。管理人员也当及时出面解决问题。时间拖得越久越不利于解决问题。4、以法律为准绳要公正公平正确处理劳动关系，那一定不能随心所欲。而是要以法律为准绳，为依据。根据劳动法，依法办事。就轻原则。当有严重的问题出现的时候，应该及时找法律专家咨询，可以减少很多因不合理的问题而造成的争议。5、争议以预防为主任何事情都应该以预防为主，公司内部人力资源应该处理好人际关系，管理人员也应该适当合理安排好工作。形成良好的工作环境和劳动关系形式。公司管理应了解员工的情绪，预防发生一些问题。或者能够及时沟通，采取有效措施，使问题能够及时解决。而不是等到矛盾激化后才处理。6、明确管理责任高层应明确各层次管理的责任和义务。并做好正式的或非正式的沟通协会。去预防一些事情的发生。一环扣一环的管理方式，可预防矛盾产生。员工与企业，保持二者间的相互平衡是关键。劳动关系处理流程程序为：首先要兼顾好各方的利益，避免矛盾的出现；其次，若出现争议，协商
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