


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 卫生局长在中心卫生院综合目标考核会上的讲话 (二一二年十一月二十七日 ) 2016 年, SS 镇中心卫生院以 “ 坚持科学发展,深化卫生改革,创新体制机制 ” 为主题,深入开展 “ 三好一满意 ” 和 “ 医疗质量万里行 ” 活动,取得了较好成绩,表现在:一是业务收入情况大幅提升。截止 10 月 31 日,医院业务总收入达到 559.99 万元;二是强化班子自身建设。在用人、提拔、入党、经济等重大问题上,以廉政建设让上级领导和全院职工放心,形成更大的向心力;三是医疗质量不断提升。完善 “ 院科 ” 两级医疗质量控制体系,建立医疗质量控制小组, 针对医疗核心制度的执行情况进行督导检查,提高了医疗护理质量;四是人才队伍不断充实。今年公开考聘了 4 名专技人员,内聘了 5 名医生、 4 名护士、 1 名药剂人员,充实到各个医疗岗位,满足了医院科室业务发展的需求;五是公共卫生项目工作全面完成。 几点希望 一是要高瞻远瞩,居安思危。我们现在处于最好的发展时期,时刻要有紧迫感、危机感和责任感不断地想事、做事、成事,不能满足现状,要有超前意识、忧患意识,要用创新与创业精神,认真制定医院院的发展战略。不改革没有2 / 3 出路,不提高服务质量就谈不上发展市场竞争,不进则退,只有 通过我们自己鼓劲加压,从根本上改变思想观念,医院才能更好、更快、更强地发展。 二是要顾全大局,团结干事。团结是发展的命根子。团结战无不胜,和谐万事俱兴。我们的班子成员要团结,既讲分工,更要协作,要坚持大事多商量、小事多通气,出了问题先找自己,坚决做到难事不推、好事不抢、荣誉不争,要以自身的率先垂范带出好队伍,干出好业绩。我们的各科室和部门更要团结,要有服从意识,做到令行禁止,不论是上级统一安排的,还是单位集体研究的,决定了的事就必须服从,必须执行,不得拖办、拒办。办好一切 事情,开创一切事业都需要大家一团和气,形成合力。我们全院干部职工要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟,心往一处想、劲往一处使,齐心协力、群策群力,营造与人为善、关爱宽容的融洽氛围。大家心齐了、气顺了、劲足了,众志成城,齐力作为,才是医院发展不可替代的能源,才是建设发展医院的根本动力。 三是要立足服务,加强学习。一个单位有没有生命力、吸引力,不仅取决于医疗水平的高低,更取决于服务态度的好坏和服务质量的优劣。我们全院医职人员不仅要有为人民服务的观念,还必须掌握为患者服务的过硬本领,能够切实帮助他们解决 遇到的各种困难和问题。因此我们要在繁忙的3 / 3 日常工作中自觉学习业务知识和礼仪,争做学习的楷模,以病人为中心,待病人如
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备验收项目管理制度
- 2025年中国加固镜头行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年中国基因编辑行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 评审签发规章管理制度
- 诊所病历处方管理制度
- 诊疗机构连锁管理制度
- 财政票据核销管理制度
- 货代公司销售管理制度
- 货物应急响应管理制度
- 货车卸货安全管理制度
- 2024年出版专业资格考试《出版专业基础知识》中级真题及答案
- 稳定币技术挑战-洞察分析
- 《高血压的护理查房》课件
- 呼吸科患者出院指导
- 校园食堂升级服务方案
- 中医治疗协议书范本(2篇)
- 沐足行业严禁黄赌毒承诺书
- 2024年初级招标采购从业人员《招标采购法律法规》考前通关必练题库(含答案)
- 供应柴油月结算合同范本
- 2024年《风力发电原理》基础技能及理论知识考试题库与答案
- 2.10丰巢智能柜合作协议
评论
0/150
提交评论