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文档简介

管理制度参考范本考核办公室安全生产责任制 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、参加专业领导组织的全面质量考核及动态质量检查，对采煤工作面和掘进工作面工程质量、文明生产进行全面检查考核、定级，整理成月份质量标准化完成情况报表报领导和考核部门。二、月底参加矿组织的对各掘进区的进尺验收工作。三、参加领导组织的采煤工作面投产前验收，对完工的巷道进行验收，对不合格的地方令其定期整改并填写表格存档。四、深入井下，掌握现场情况，抓好现场施工，对特殊地点、薄弱环节、予透地点、不合格工程及危及安全的地点现场三班盯岗或及时下通知单令其整改。五、月底整理各采掘工区安全情况、质量等级、产量进尺、材料费用等资料，进行采掘专业的争优评差活动，整理成掘进专业争优评差考核评比表和回采专业争优评差考核评比表报表报领导和考核部门。六、月底整理全公司各掘进迎头质量情况、安全情况、进尺任务、文明生产、安全设施、专用工具、技术牌板正规操作等资料，进行掘进专业的文明巷道，放心工程考核评比活动，评出最好掘进头和最差掘进头，整理成文明巷道、放心工程考核评比表报表报领导和考核部门。八、负责掘进巷道的档案管理工作。掘进专业质量标准化达标有关资料整理、填写工作。九、对巷修工区施工质量定期进行考核验收，月底定出质量等级报领导和考核部门。十、按规程对下月各掘进迎头主要支护材料进行计划，从数量、质量进行全面管理。十一、负责全矿劳动用工的劳动合
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