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文档简介

管理制度参考范本热能中心工段长岗位职责及考核办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。2全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵)。3按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。4监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg，低于6.5kg视同停机。5认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。6加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。7加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。8加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。二、考核办法：1工段长享受1.5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。2认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。3加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5元/m3，节超部分按10%奖惩工段长。4合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到
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