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文档简介

管理制度参考范本皮带队经营副队长安全生产责任制 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。（二）在队长的领导下，协助队长解决生产中产生的财务问题，对全队安全工作在财经上负直接领导责任。（三）负责已批准的安全技措工程计划所需资金的筹集、使用、对挪用技措资金或浪费等问题要及时进行追查，并提出处理意见。（四）负责全队材料计划、开票领料工作，经常深入各班组，了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号，准确掌握各班组的材料使用情况，编制好各班组的材料核算工作。（五）严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，做到准确、合理发放。（六）负责建立、健全有关各项经营管理制度。经常组织有关人员进行防火、防盗等专业性检查和业务保安工作。（七）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，及时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。（八）协助做好本队班组建设工作，对一班三检、三违教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况，提高班组建设管理水平。（九）抓好全队成本核算，合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产节约和修旧利废等方法条例实行定额管理。（十）发生事故时，要及时赶赴现场，协助队长指
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