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保证工程质量的技术措施有哪些？ 模板工程a、模板及支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，保证结构的几何尺寸。b、能可靠的承受，浇注混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。c、模板安装前，设专人对模板的清理进行验收，符合要求后，涂刷隔离剂。浇注混凝土时，对模板及其支架进行观察和维护，发现异常情况时，及时处理。 对于一个工程项目来说，工程质量合格是最基本的要求。工程建设方要采取多种手段，确保工程质量不出现问题。工程质量一旦出现问题，会影响业主的使用。保证工程质量的措施很多，包括管理措施、技术措施及施工措施等。那么，保证工程质量的技术措施有哪些?下面我们看看小编总结的这篇文章。一、保证工程质量的技术措施有哪些?1、确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸和标高测量等准确无误的措施。2、确保地基土承载能力符合设计规定而采取的有关技术组织措施。3、各种基础、地下结构、地下防水施工的质量措施。4、确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求和各种材料、半成品、预制构件和混凝土等的检验。5、对新材料、新结构、新工艺和新技术的施工操作提出质保措施。6、冬、雨期施工的质量措施。7、屋面防水施工和各种装饰施工的质保措施。8、提出并执行工程质量的评定和验收制度。二、如何确保工程质量合格?1 、科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。2、 提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。3、 组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。4 、抓好建筑市场信息，强化项目成本控制现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据，进行工料分析，并作大量的市场调查，杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求，则工程质量也就不可能符合标准。通过上面这篇文章，小编阐述了保证工程质量的技术措施有哪些。建设方要加强管理、提高施工技术，确保工程质量合格。在技术措施方面，主
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