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文档简介

企业并购重组程序是怎样的 1、并购决策阶段2、并购目标选择3、并购时机选择4、并购初期工作5、并购实施阶段6、并购后的整合对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。 热门城市：木兰县律师 驻马店律师 张家界律师 通河县律师 孝感律师 杭锦旗律师 延寿县律师 咸宁律师 安康律师并购重组，简单的说就是两个以上的公司合并、组建新的公司。并购重组一般能够提升公司的效益，使公司更具有市场竞争力。当然，并购重组并不是一件简单的事，要想并购重组，需要走很多的程序。下面，小编就为大家介绍企业并购重组程序是怎样的。一、关于并购重组并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义，它泛指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。二、并购重组的程序1、收集信息制定并购计划并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。2、提出项目并购可行性分析报告可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。3、对可行性分析报告的评审与批准需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。4、与并购企业签订合作意向书由双方有关工作人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人。5、对并购企业进行资产评估并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。6、制定并购方案方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等。7、并购谈判及签约公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。8、并购企业的资产交接并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。9、并购公司的接管与运营三、并购重组的目的1、谋求企业经济实力的增长，促进企业扩张。2、追求规模经济和获取垄断利润。3、获取先进技术与人才，跨入新的行业。4、收购低价资产从中谋利或转手倒卖。5、买壳上市。通过上面的分析，大家对并购重组程序都了解了吧。我们可以看出，企业间的并购重组是一件非常复杂的事，从制定并购重组计划开始，到最后的并购重组成功，是要经过很多程序
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