如何加强企业信用合同管理制度.doc_第1页
如何加强企业信用合同管理制度.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何加强企业信用合同管理制度 科学有效的企业合同管理体系有利于企业财富的增长，然而，有的企业管理体系还不够健全，合同管理意识不强，没有设置相应的岗位，配备专职人员进行管理，导致所签合同条款不齐，法理不明，待到纠纷发生，才会发现该变更的没有变更，该解除的没有解除，合同的履行得不到健康成长，存在一定的风险。 热门城市：十堰律师 马鞍山律师 桐乡市律师 安顺律师 鹤岗律师 四川律师 遵义律师 张家口律师 济宁律师一个合同的签订意味着企业一项生意的进展，企业要想在运营中保持稳健的发展，企业合同信誉是至关重要的。如何加强企业合同信用合同管理制度将是企业在未来发展过程中的关键。针对如何加强企业信用合同管理制度，365小编做了以下相关解析。一、企业合同信用管理制度怎么制定?为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。(一)公司对外签订的各类合同一律适用本制度(二)合同管理是企业管理的一项重要内容搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。二、如何加强企业合同管理?(一)企业的合同管理机构合同应由企业的专门机构来执行，即由企业法律顾问部门管理。既然企业通过合同所确立的民事关系，是一种受法律保护的民事法律关系，订立合同的行为就是一种民事法律行为。(二)企业的合同管理模式企业的经营规模和企业的组织机构不同，企业选择合同的管理模式也不尽相同，但大中型以上的企业，合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模式，因为其部门分工不同，业务不同。(三)合同管理制度的内容要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，建立规章制度，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。(四)合同管理的具体方法合同关系自始至终是一种法律关系，所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序来分，合同管理分为：合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段，并且是以合同事前防范、事中控制为主，事后应对处理为辅的合同管理方式。加强企业信用合同管理制度，不仅能提高企业自身的的信用价值，吸引更多的顾客与企业合作，同时，也能使合同的双方当事人在合同的履行的过程彼此信任，有利于合同履行的顺利。但是，小
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 法律法学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论