跨界竞争和学生守则.pptx

跨界竞争,免费,竞争垄断资源,免费,跨界竞争,疯狂的市场竞争,思考,学生守则的文化启示,1、总是称呼老师职位或尊姓。 2、按时或稍提前到课堂。 3、提问时举手。 4、可以在你的座位上与老师讲话。 5、缺席时必须补上所缺的课业。向老师或同学请教。 6、如果因紧急事情离开学校，事先告诉你的老师并索取耽误的功课。 7、所有作业必须是你自己完成的。 8、考试不许作弊。 9、如果你听课有困难，可以约见老师寻求帮助，老师会高兴地帮你。 10、任何缺勤或迟到，需要出示家长的请假条。 11、可以允许的缺勤理由是个人生病、家人亡故或宗教节日。其他原因呆在家里不上课都是违规。 12、当老师提问且没有提定某一学生回答时，知道答案的都应该举手。,1.平安成长比成功更重要； 2.背心、短裤覆盖的地方不许别人摸； 3.生命第一，财产第二； 4.小秘密要告诉妈妈； 5.不喝陌生人的饮料，不吃陌生人的糖果； 6.不与陌生人说话； 7.遇到危险可以打破玻璃，破坏家具； 8.遇到危险可以自己先跑； 9.不保守坏人的秘密； 10.坏人可以骗.,反思,1、我们的小学生守则与英美的小学生守则有什么不一样的地方？ 2、考虑为什么会有这样的差距？ 3、会出现什么样的结果？ 4、怎么办呢？,医院文化案例集1、医患纠纷,一位德高望重的老医生说一故事，说手下有位同志，一辈子看的都是老年常见病，最年青的患者也八十了，有一次不知道怎么，来了一个姑娘看病，两人又聊又笑，听诊器听来听去，给看了十五分钟。第二名是位老太，一直排在后头等着。总算到了，这位同志光顾着跟姑娘告别了，没看老太一眼，老太说“给我听听”，被一脸不耐烦拿听诊器在衣服上挨了一下，就说完了，一分多钟，看病结束。老太不乐意了，喊“流氓” 这事闹大了，他在楼上听见了，让护士给请上来，护士隆重介绍说“这才是我们领导，最权威的大夫”。他上来握着老太的手,一脸沉痛“太过分了，您给我说说，我开除他。”老太太不好意思了“不用不用，给个处分就行了”。他就表现感激地握着然后他亲自给老太看病，老太太递上自己的病历，老人家每天每十五分钟给自己量一次血压，所以纪录大概有长篇小说那么厚。 他说其实这些东西对看病没什么用，但医生最重要的是一定要把这些数字都“陶醉”地看一遍，然后仔细地给老太太听诊了半天，最重要的是，“眼神勾兑了一下”。 当他感激地握着老太太出门的时候，老太太说“病已经好了一半。”,98%的矛盾是缺乏沟通导致的,医疗机构文化案例集2、陈嘉其的胆囊炎,陈嘉其老先生是复旦大学的哲学教授，一次肚子疼，挺厉害，自己吃些药，不管用。就到医院就诊，挂号流程让他摸不着头脑。最后问咨询台的护士，护士问：你怎么了？“肚子疼”，“哦，那就去肠胃科吧”。去了肠胃科，医生一听是肚子疼，就开了些治疗胃病的药。吃了不管用，又去，医生又问：你怎么了？他回答：肚子疼。“哪个部位？”陈嘉其就指一指肚子，医生一看指的好像是胃的地方，就又开些治疗胃的药，走了。结果还是不行，再去。医生就建议拍个片子，一看是胆囊炎，医生就怪：怎么不早告诉我你胆囊炎呢？,企业文化案例3、哈医大血案,事实： 事一：2012年3月23日，因医患纠纷，一名男子冲进哈医大一院医生办公室，当场刺死一人伤三人。据悉，死者为20多岁实习研究生。 事二： 2012年11月29日13时30分左右，一名中年男子冲进天津中医药大学第一附属医院2楼诊室，用斧子砍死一名当班医生。凶手身份不明，行凶后跳楼受伤被警方控制。在此次凶案中被害医生为女性，40多岁，是针灸科的主任医师。 疑问： 救死扶伤的医疗行业怎么就变成了“风险”事业？,医疗企业文化案例集4、某军队医院锐意推动组织变革，获得跨越发展,背景： 成立于1950年，属于三甲医院，编制床位少、名医名家有限，而又在几家大医院的夹缝中生存 措施： 进行了战略规划。要求到2005年，医院全面建设要跻身于全军同类医院先进行列 塑造品牌，树立理念“关爱病人生命，共建温馨家园”。建立了“三访问”制度，多方征集医务人员对医院建设的意见。 构建学习型医院，为提高医院管理水平，分期分批派医院领导、机关干部外出学习参观；每年选派5-10名优秀中青年医务人员到全军进修学习每年有10名以上医务人员参加提高学历教育。 效果： 精神面貌发生了可喜的变化，调动了医务人员的积极性和创造力，“以病人为中心