关于企业实施内部审计外包的思考探讨

1 / 4 关于企业实施内部审计外包的思考探讨 关于企业实施内部审计外包的思考探讨 一、内部审计外包的弊病分析 1、对于企业内部的弊病 承担企业内部审计外包任务的单位在长期与该企业的接触中，会很快地熟悉企业的各项活动以及内部信息，如若企业不加以限制就很难再与别的单位实行合作，而长期合作的单位很有可能对企业提出过高的资金作为回报，企业也无计可施。除此之外，如果审计公司与被审计的 企企业之间发生利益上的 往往来，这样就很难保障 审审计结果的客观性。这 无无疑会给企业未来的发 展展带来巨大的挑战。内 部部审计外包也会使企业 内内部信息 的保密工作受 到到相应的影响。由于承 担担外包工作的人员并不 是是与企业兴衰有着紧密 联联系的人，这也就导致 这这些人员并不关心企业 的的发展如何，从而产生 工工作的疏忽。 2、 对对于企业外部的弊病 我国审计出台的许多规 定定使得承担企业内部审 计计外包的单位对企业内 部部审计的工作范围明显 受受限。除此之外，如若 企企业聘请的会计师不能 有有效地完成自己的工作 还还会严重影响外包单位 的的名声。而造成这一后 果果的原因是我国的企业 实实行内部审计外包的决 策策还相对较少，会计师 们们缺乏应有的实践工作 经经验，从而很少能够对 企企业的发展起到 真正意 义义上的帮助，企业的发 展展目标也就难以实现。 而而且如若存在资金2 / 4 纠纷 ，承担外包的单位要求 提提高工作报酬，这时企 业业也很难与外包单位达 成成一致。 二、内部 审审计外包的有效实施 1、外包形式的选择 由于对种种弊病的分析 ，企业应充分认识到， 外外包形式的选择应基于 提提高企业内部的审计部 门门的核心竞争力，使其 发发挥其全力从企业的效 益益出发。每个企业应根 据据其规模大小有效的选 择择适合自己的外包形式 ，保证审计活动的有效 实实行。外包形式主要有 以以下几种：部分外包形 式式、全外包形式、以及 替替代的形式。例如，对 于于中小型企业应该选择 全全外包的形式以降低成 本本；对于具有一定规模 的的企业应选择部分外包 的的形式；而对于大规模 的的企业则必须设置内审 部部门来达到有效监督的 作作用。 2、实行有 效效的信息沟通 在实 行行内部审计外包的诸多 企企业中， 由于缺乏沟 通通所带来的问题对企业 发发展的影响也较为严重 。这就要求企业提出完 善善的应对方案，例如， 企企业调整信息沟通的方 式式，实行有效的信息沟 通通来避免相应不必要的 问问题。同时，审计工作 的的负责人员应保证信息 的的有效传递，使下级工 作作人员能够清楚的认识 到到自身对企业发展前景 所所发挥的重要作用，而 这这样做的目的是使员工 自自觉为企业做贡献而不 是是让其感受到自身能力 得得不到有效的发挥。然 而而，只有这一切妨碍信 息息沟通3 / 4 的障碍扫清之后 ，才会实现更加有效的 信信息沟通。 3、主 动动权的掌握 由于外 部部审计单位的利益与企 业业的利益并无固定的联 系系，因此他们的员工的 工工作态度会受到严重的 影影响，例如，不能按时 完完成任务、完成的任务 出出现诸多披露等。这就 需需要外部审计人员对自 己己的会计师要求严格， 保保障其能一丝不苟的完 成成工作。除此之外，会 计计师本身也应注重提高 自自己的业务水平，端正 自自己的 工作态度。内部 审审计工作的主动权应毫 不不动摇的由企业自身掌 握握。例如，如若外部审 计计人员可以很顺利的完 成成相应的工作并取得相 应应的成绩，企业可以根 据据其成绩给予其相应的 鼓鼓励，这会大大提高他 们们的工作积极性，从而 为为企业带来更大的经济 效效益。 三、结语 无论如何，企业实施 内内部审计外包决策都是 为为了降低成本，实现企 业业效率的最大化，强化 企企业内部审计的工作能 力力，增强企业的核心竞 争争力。然而，需要注意 的的是，企业不能盲目的 实实行这一决策，而是应 该该根据自身的实际情况 ，本文由论文联盟 htt p:/收 集整理如 ，企业规模及各种基础 设设施、企业目标等而选 择择恰当的外包形式，同 时时注意信息的有效传