关于企业文化建设的情况汇报

1 / 13 关于企业文化建设的情况汇报 关于企业文化建设的情况汇报 各位领导： 在矿区全面推进企业文化建设、深化主辅分离辅业改制、大打四季度决战的关键时刻，集团公司党委张书记在这里主持召开座谈会，专题研讨交流企业文化建设工作，充分体现了集团公司对企业文化建设的高度重视，同时也是对我们的鞭策和鼓励。在此，我代表矿党委、矿行政，向公司党委张书记及各位领导的到来，表示热烈 的的欢迎和衷心的感谢！ 下下面，我把我们矿开展 企企业文化建设的情况， 向向各位领导作一简要汇 报报。 一、我矿开展企 业业文化建设的基本情况 我们白庄矿是去年被集 团团公司确定为企业文化 建建设试点单位的。为搞 好好试点工作，矿党政班 子子高度重视，多次组织 外外出学习考察，在学习 借借鉴先进经验和做法的 基基础上，结合本矿实际 ，确立了“一年全面起 步步，两年升华发展，三 年年形成特色”的企业文 化化建设规划，按照“三 步步走”的工作思路，坚 持持以创建学习型组织和 争争当知识型员工为推动 点点、以规范文明行为和 环环境刷新为立足点、以 提提升队伍素质和管理素 质质为根本点、以子系统 文文化拓展延伸为渗透点 ，先后进行了企业文化 理理念的征集、提炼和整 合合，推行了以“整理、 清清洁、准时、标准化、 素素养、 安全”为主要内 容容的 6S 管 理，2 / 13 设计了 矿矿歌、矿徽、矿旗、标 准准色、标准字等企业标 识识，并对矿区环境进行 了了集中整治，经过积极 地地探索和实践，初步形 成成了以“战略识别、理 念念识别、行为识别、听 视视觉识别”为构成要素 的的四大识别系统。今年 以以来特别是矿党政班子 先先后调整后，为提升企 业业文化建设水平、实现 “三步走”的第二步创 建建目标，我们又提出了 “抓亮点，创特色，上 品品味”的创建要求，通 过过加强领导、精心组织 、积极推进，使全矿企 业业文化建设工作在去年 全全面起步的基础上有了 新新的进展和起色。尤其 是是今年六月份 集团公司 企企业文化建设座谈会召 开开后，我们根据集团公 司司的部署要求，特别是 孔孔董事长提出的“创出 白白庄煤矿特色，打造集 团团公司亮点”和宿总“ 坚坚持以人为本，用企业 文文化提升企业核心竞争 力力”的指示精神，制定 了了新一阶段企业文化建 设设的实施意见及配套措 施施，在不断深化 6S 管 理理、加强岗位创建的基 础础上，坚持以环境建设 、准军事化管理和推行 班班前礼仪为突破口，强 势势推进企业文化建设， 取取得了环境建设、职工 素素质、团队精神、企业 形形象 “ 四个新提升 ” 的 明明显效果，有力地促进 了了企业核心竞争力的增 强强，使各项工作呈现 出 整整体推进、全面发展的 强强劲势头。今年以来， 我我矿先后实现了安全生 产产一千天和三周年，到 110月 31 日，已连续 安安全生产 1223 天； 1 10 月份，累计生 产产原煤 吨、掘进进尺 米、实现利润 万元 ，分别提高 、 和和 ，均创历史同期 最最好水平。先后被命名 为为全省企业文3 / 13 化建设示 范范单位、全省煤矿首批 安安全评估 A 级矿井和 “ 双双基 ” 建设先进单位， 最最近又先后被表彰为全 国国煤矿安全教育先进单 位位、省管企业先进基层 党党组织和全省煤矿一级 安安全生产质量标准化矿 井井，继续巩固和保持了 全全国文明煤矿和省级文 明明 单位称号。 简历大 全全 /html/jia nli/ 二、今 年年以来特别是集团公司 胶胶南会议召开以来，我 矿矿开展企业文化建设的 基基本做法及特点 今年 是是我矿企业文化建设“ 三三步走”的第二年，也 是是矿党政班子调整后承 前前启后、促进企业文化 建建设上台阶的攻坚年、 关关键年。为此，我们在 去去年全面起步的基础上 ，今年进一步加大了企 业业文化建设力度，特别 是是集团公司组织外出考 察察、在胶南召开企业文 化化建设座谈会以后，我 们们根据集团公司的总体 安安排和部署，结合我矿 实实际，提出了“跳出白 庄庄看白庄”和“赶阳泉 、超田陈 ”的创建要求 ，向着“员工高素质、 管管理高境界、效益高水 平平、文化高品位”的目 标标，强势推进企业文化 建建设，取得明显成效。 回回顾近几个月的工作， 主主要是做到了“六抓” ： （一）党政共建抓 推推进，凝聚了创建合力 。我矿企业文化建设之 所所以在短短一两年时间 里里取得这样好的效果， 除除了集团公司的正确领 导导和业务部门的具体指 导导外，主要得益于矿历 届届党政领导班子高度重 视视，是党政工团齐抓共 管管的结果。特别是今年 矿矿党政班子先后调整后 ，新班子更加重视企4 / 13 业 文文化建设，切实纳入了 党党政“一把手”工程， 作作为一项重要的 政治任 务务和“希望工程”、“ 效效益工程”、“形象工 程程”来抓，做到了“三 定定四同”，即定期召开 专专业协调会，研究部署 阶阶段性创建工作；定期 检检查创建进度，随时监 控控动态情况；定期考核 责责任单位，及时通报检 查查情况。使企业文化建 设设工作与生产经营工作 同同安排、同部署、同考 核核、同奖惩。特别是矿 行行政给予了大力支持， 坚坚持做到了“三个优先 ”，即人员上优先支持 、资金上优先保证、工 作作上优先安排，从而促 进进了企业文化建设扎实 有有效地开展。同时，我 们们还根据新一阶段企业 文文化建设的实际，进一 步步健全完善了相关制度 ，调整充实了企业文化 建建设领导小组，设立了 专专职机构，配齐了专职 人人员，成立了督导小组 ，并明确党委副书记和 一一名行政副矿级干部靠 上上抓这项工作，形成了 党党政主要领导亲自抓、 分分管领导靠上抓、责任 部部门具体抓，党政齐抓 共共管、干群协力推进的 良良好局面，从而凝聚了 创创建合力，掀起了新一 轮轮企业文化建设高潮。 简历大全 /html /jianli/ （二）强化军训抓素质 ，增强了团队精神。企 业业文化是以人为本的管 理理文化，建塑企业文化 就就是要培育一种团队精 神神，提升员工的执行力 ，而进行军事训练则是 一一个 很好的载体和途径 。从多次外出学习考察 的的情况看，很多企业文 化化建设先进单位包括一 些些知名企业，无一不对 员员工进行军训。作为白 庄庄矿来讲，经过一年多 的的实践探索，企业文化 建建设尽管5 / 13 有了一个好的 基基础和开端，但要上层 次次、创特色，实现升华 发发展的第二步创建目标 ，加强对员工的军事训 练练尤为重要和必要。为 此此，我们从增强员工的 团团队精神和执行力出发 ，分批次对全矿干部职 工工进行了军训。由于军 训训涉及范围广、人员多 、时间跨度大，又是第 一一次开展如此大规模的 活活动，搞不好就容易流 于于形式、走了过场。为 确确保实效性 ，我们专门 制制定了军训管理办法和 考考核规定，本着统筹兼 顾顾的原则，合理安排军 训训时间和参训人员，在 不不影响正常生产和工作 的的前提下，有计划、有 步步骤地分期、分批进行 军军训，做到了军训、工 作作“两不误”，较好的 保保证了军训任务的圆满 完完成。这次军训共历时 五五个月的时间，先后进 行行了 16 批次，每批次 5天，除老、弱、病、 残残等特殊人员外，在册 干干部职工全部都参加了 军军训。尽管这次军训的 时时间不长，但取得的效 果果非常明显。最直接的 效效果是，职工的纪律意 识识、团队精神有了明显 增增强，自动自发的自觉 性性有了明显提高， 执行 力力有了明显提升，为锻 造造一支作风顽强、纪律 严严明、素质过硬的职工 队队伍打下了坚实的基础 。 作文 /zuoween/ （三）整合理 念念抓渗透，提升了管理 素素质。企业文化建设的 根根本目的，就是通过建 塑塑以人文本的管理理念 ，提升企业的综合管理 素素质，增强企业的核心 竞竞争力。本着这一目标 ，我们坚持以岗位创建 为为重点，注重了企业文 化化理念的整合、提炼和 升升华，使之渗透到生产 经经营管理全过程，延伸 到到井下、6 / 13 班组和岗点， 较较好地发挥了企业文化 在在管理中的威力和作用 ，防止和杜绝了文化与 管管理“两张皮”的现象 。在这方面，主要是推 行行了精细化管理。按照 RRMO 精细化管理模式 ，对井下各专业、系统 、环节及岗点的各种制 度度、规定和办法进行了 细细化、量化和完善，并 推推行了 A、 B、 C 卡 走 动动式管理，建立起了从 矿矿级干部到中层管理干 部部、从专业技术人员到 区区队盯班干部、从班组 长长到一般工人，自上而 下下、层层递进的管理模 式式，使井下上岗情况、 安安全质量状况、生产任 务务完成情况等始终处于 动动态监控之中，从而实 现现了管理工作由“静态 ”到“动态”、由“要 我我管理”到“我要管理 ”的根本性转变，激发 和和调动了干部职工的内 在在活力 和工作积极性。 同同时，我们还进一步深 化化了 6S 管理，完善了 以以每一人、每一事、每 一一处、每一天为主要内 容容的 4E 工作标准，规 范范了公共场所职工文明 行行为规范，并成立了企 业业文化建设督导检查组 和和文明稽查队，定期不 定定期地检 查和督导企业 文文化动态创建情况。所 有有这些措施的实施，都 为为企业管理工作注入了 生生机和活力，使之做到 了了管理求全有人管、管 理理求细有标准、管理求 严严有考核、管理求实有 奖奖惩，促进了企业综合 管管理素质的不断提升。 （四）刷新环境 抓抓提升，树立了企业形 象象。自开展企业文化建 设设以来，我们 始终把环 境境建设作为一项重要的 内内容来抓，不断进行刷 新新、改造和整治，特别 是是今年矿党政班子调7 / 13 整 后后，更加重视环境建设 ，根据新一阶段企业文 化化建设的要求，本着高 起起点、高定位、高标准 的的原则，专门聘请专家 对对矿区环境进行了整体 设设计和规划，按照“规 划划合理、设计科学、重 点点突出、特色鲜明”的 规规划目标，先后对矿工 业业广场和宿舍区的路面 、绿化带等进行了整体 硬硬化和绿化美化，更新 完完善了工业广场照明设 施施和不锈钢企业文化宣 传传牌板，刷新了办公楼 和和生产福利楼，并对区 队队学习室和办公室进行 了了整体装修，统一配 置 了了桌椅、窗帘、墙镜、 电电视橱、学习看板、全 家家福牌板等设施，给职 工工营造了舒适的学习工 作作环境。在抓好地面环 境境刷新的同时，我们还 注注重了井下及矿周边环 境境的刷新和整治，先后 对对井下大巷、变电所、 候候车室等进行了整体刷 新新，并研究作出了搬迁 垃垃圾山和整修宿舍区南 道道路及排污沟的决定， 从从而解决了多年来想解 决决但一直未能解决的问 题题。通过对井上井下、 矿矿里矿外进行立体化改 造造，使矿容矿貌焕然一 新新，增强了企业的亲和 力力，树立矿山新形象。 （五）打造亮点抓特色 ，提升了文化品位。白 庄庄矿作为集团公司企业 文文化建设试点单位，我 们们感到，要搞好试点， 就就必须立足于打造高标 准准、高层次、高品位的 企企业文化，抓出亮点、 创创出特色，为矿区的全 面面推行提供有价值、可 借借鉴的经验。为此，我 们们从以下三个方面着手 ，大力实施了“亮点工 程程”。一是推行了区队 班班前礼仪。从引导和规 范范职工行为养成出发， 专专门制定了班前礼仪标 准准及考核办法，责成包 区8 / 13 区队人员分三班盯靠区 队队，并成立了督导检查 组组，党委主要领导亲自 挂挂帅抓督导，使这项工 作作在较短的时间内达到 了了规范化、标准化、正 常常化的要求，成为了全 矿矿区企业文化建设的亮 点点，先 后迎接了省国资 委委、集团公司领导和兄 弟弟单位的观摩，受到一 致致肯定和好评。通过推 行行班前礼仪，不仅促进 了了班前会质量的提高， 而而且调动了职工上标准 岗岗、干标准活的积极性 。基层区队纷纷反映： 班班前会质量从来没有达 到到现在这个效果，区队 管管理从来没有像现在这 样样省心，职工正规操作 、按章作业的自觉性从 来来没有像今天这样积极 主主动。二是统一了矿服 。根据季节变化，先后 为为干部职工统一定做了 三三身镶有白庄矿标志的 矿矿服及领带，并根据工 作作性质不同，区别层次 ，分类着装，做到了“ 三三个必须”，即职工上 岗岗期间必须统 一着装， 参参加大型集体活动必须 统统一着装，迎接上级各 类类检查必须统一着装， 不不仅树立了员工形象， 而而且增强了职工的主人 翁翁责任感和自豪感。三 是是成立了女子军乐队。 这这是我矿企业文化建设 的的又一亮点。为建好这 支支队伍，我们一方面在 全全矿抽调了 40 名仪表 端端正、素质较高且具有 一一定音乐基础的军乐队 员员；另一方面，按照高 起起点、高标准的要求， 购购置配全了各类演奏乐 器器和演出服装，并采取 “ 走出去、请进来 ” 的 办办法，对军乐队员进行 集集中培训，使其在较短 的的时间内掌握了演奏技 艺艺。军乐队成立以来， 先先后迎接了驻泰安全 国 人人大代表来矿调研和集 团团公司改革改制现场会 的的召9 / 13 开，并参加了庆 “ 国国庆 ” 升旗 仪式，出色 地地完成了演奏任务，提 升升了企业知名度，成为 了了矿区企业文化建设的 一一道独特而亮丽的风景 。我们还编制了充分展 示示矿山风貌的企业文化 手手册和画册，并在泰安 市市企业文化画册参展中 获获得了一等奖的好成绩 ，使这些亮点工程做到 了了亮点更亮，提升了企 业业的文化品位。 论文 代代写 （六）稳妥 推推进抓延伸，拓展了创 建建领域。在强势推进面 上上文化创建的同时，我 们们坚持不断拓宽创建领 域域，把文化创建的触角 延延伸到井下、融汇到党 建建 层面，突出“安全文 化化”和“廉政文化”建 设设两大重点，积极实施 了了子系统文化建设。在 安安全文化建设上，坚持 以以打造安全本质矿井为 目目标，通过不断深化“ 双双基”建设，狠抓顶板 、机电运输、一通三防 、防治水等薄弱环节管 理理和开展各种行之有效 的的安全教育活动，使全 矿矿安全生产工作始终保 持持了稳中有进的发展态 势势；在廉政文化建设方 面面，坚持围绕“怎样做 官官”、“为谁用权”这 个个核心问题，确立了“ 廉廉洁从政、青白做人， 迈迈错一步，悔恨终生” 的的廉政理念和教育、监 督督、信访、查处、效能 监监察等一系列分支理念 ，形成了 较为完善的廉 政政文化体系。在此基础 上上，突出加强了廉政文 化化理念的宣传灌输，做 到到了“三上四进”，就 是是使廉政文化上电视、 上上舞台、上网络；进基 层层、进社区、进家庭、 进进课堂，较好地营造了 尊尊廉、崇廉、爱廉的浓 厚厚氛围，使全矿党风正 、政风清的政治局面不 断断得到巩10 / 13 固和发展。今 年年五月份，集团公司在 我我矿召开了廉政文化建 设设现场会，推广了我们 的的经验。省国资委王和 先先书记专程来我矿听取 汇汇报，对我矿廉政文化 建建设工作给予了充分肯 定定和高度评价，并作为 先先进典型推荐到国务院 国国资委和省纪委。 代 写写论文 三 、开展 企企业文化建设的几点体 会会 在建塑企业文化的 具具体实践中，我们感到 收收获很大，体会很深， 启启发很多。最主要的感 受受有以下几点： 第一 ，必须有明确的思路和 目目的。企业文化建设是 一一项涉及内容多、覆盖 面面广并带有战略意义的 庞庞大系统工程。建塑企 业业文化必须着眼全面性 、注意继承性、发挥能 动动性、体现长效性，也 就就是说，要有一个明确 的的思路和目的。否则， 就就很难达到预期的效果 。正是基于这一认识， 我我矿在实施企业文化建 设设之初，就客观理性地 提提出了“一年全面起步 ，两年升华发展，三年 形形成特色”的企业文化 建建设规划。特别是新班 子子调整后，又联系新一 阶阶段企业文化建设实际 ，提出了以岗位创建为 基基础的“抓亮点、创特 色色、上品位”的创建思 路路，使文化建设与企业 管管理活动融为了一体， 达达到了“互促双丰”的 效效果。 第二，必须坚 持持结合本企业实际来进 行行。在开展企业文化建 设设的实践中我们体会到 ，要形成优秀的、有个 性性的企业文化，既不能 关关起门来盲目地创建， 也也不能机械地照抄照搬 其11 / 13 其它单位的做法，必须 结结合企业自身特点和发 展展目标，进行合理的扬 弃弃和大胆的创新，从各 个个层面作全面科学的分 析析和规划，突出企业文 化化的 个性和可操作性， 建建设有企业特色的文化 体体系。我矿在开展企业 文文化建设过程中，每做 一一件事情，每搞一项活 动动，都要思考这样做是 否否有利于企业的可持续 发发展，是否有利于职工 的的精神和物质需要，是 否否在实事求是地塑造具 有有煤矿特色的企业文化 ，从而防止和避免了企 业业文化建设过程中的各 种种偏差，有效地促进和 保保证了安全生产经营等 各各项工作的健康稳定发 展展。 第三，必须 克克服脱离实际的几种不 良良倾向。建塑企业文化 既既要正确理解和把握企 业业文化的深刻内涵，更 要要尊重客观规律，结合 实实际来开展，特别要注 意意克服三种 不良倾向， 即即急功近利的倾向；象 抓抓一般活动一样抓创建 的的倾向；企业文化建设 包包罗一切的倾向。之所 以以有些人对企业文化的 认认识上产生这样那样的 偏偏差，就是因为只看到 了了企业文化丰富多彩的 表表面现象，而对深藏于 内内里的本质及深刻内涵 不不了解。在抓企业文化 建建设的过程中，我们只 有有坚持以人为本的方针 ，正确认识企业文化的 深深刻内涵，防止走入企 业业文化建设中的几个误 区区，才能有利于建设优 秀秀的企业文化，企业也 势势必会有更加长足的发 展展。 四、今后企业文 化化建设的初步打算 从 当当前我矿开展企业文化 建建设的现状看，尽 管取 得得了阶12 / 13 段性成果，但与 先先进单位相比，还有很 大大差距，还有很多方面 亟亟待加强和改进。为此 ，今后一个时期，我们 将将进一步加大创建力度 ，努力探索和实践符合 企企业发展战略、遵循文 化化发展规律、体现员工 根根本利益、具有鲜明时 代代特征和独具特色的企 业业文化建设新路子，着 力力在以下几个方面下功 夫夫： 一是加强组织领 导导，进一步推进创建步 伐伐。充分发挥企业文化 建建设领导小组和职能部 门门的作用，狠抓动态创 建建的监督检查和考核， 特特别是抓住事关企业文 化化建设的重点、难点