公司法高管胜任能力是怎样规定的.doc

公司法高管胜任能力是怎样规定的 1.无民事行为能力或者限制民事行为能力;2.因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年;3.个人所负数额较大的债务到期未清偿。 对于任何一家正规的企业来说，如果想要把企业一步步走上正轨，经营的越来越大的话，就必须严格遵循我国的公司法，在公司法的引导下，公司才能逐步的扩大。想把公司经营扩大的前提就是公司的高管必须具备一定的胜任力，这一点在我国公司法中也有着明确的规定，下面小编就详细为大家介绍，公司法高管胜任能力是怎样规定的?一、公司法高管胜任能力是怎样规定的?公司法规定的条件:第一，无民事行为能力或者限制民事行为能力;第二，因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年;【经济犯罪或剥夺政治权利5年】第三，担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;第四，担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;第五，个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。董事、监事、高级管理人员在任职期间出现上述所列情形的，公司应当解除其职务。补充：公司法是规定各类公司的设立、活动、解散及其他对外关系的法律规范的总称，是市场的主体法。其意义：鼓励投资创业;强化公司的意思自治;加强对债人的保护;加强对中小股东利益的保护;强化公司社会责任和职工保护措施。二、高管入职手续如何办理?入职流程是一样的!只是入职的要求不同主要包括学历、工作经验、薪资要求等。三、新员工入职流程(一)入职准备1、人力中心向合格者发送录用通知书;2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据新员工入职通知 单内容落实各项工作：-用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;-行政办负责发放办公用品;-信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。-办理员工工号及出入登记打卡(二)入职报到1、人力中心向新员工发放新员工报到工作单，并按要求办理入职手续：-员工填写应聘登记表，并交验各种证件：一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;-与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;-建立员工档案、考勤卡;-介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事;-将新员工移交给用人部门;-oa网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作-负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;-制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程1 。(三)入职手续1、填写员工履历表。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的制度汇编，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照新员工入职手续清单逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订劳动合同。(四)入职培训1、组织新员工培训。2、相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。(五)转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。(六)入职结束新员工根据新员工报到工作单要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。劳动合同法第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”可以看出，在我国公司法中，对一些当事人满足公司法当中的相关规定的话，是不可以胜任公