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演讲稿范文/竞聘演讲稿 财务工作演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好,本来想以一种开门见山的方式展开我今天的演说,就像一九四一年李不克内西在德国国会上的声明一样:“我反对,内容如下”,或者以叙述事实的方式展开,就像斯大林在广播演说中:“xxxx已经发动了背信弃义的进攻”。可是听了前面几位同事的演讲,让我本来已经平静的心情变得的紧张起来,因为我们发现各位同事是那么的努力和优秀。但是我今天站在这个演讲台上,能代表财务部站在这个演讲台上,我就要把财务部的工作说出来,我不会演,但我会讲。我叫xxx,请大家记住这个名字,因为下面我要讲出财务工作的点点滴滴,让大家觉得财务部配得上这先进集体。 在演讲之前我想问问大家,什么是财务?或者用英语财务怎么说?对,就是financefainaelig;ns就是财务活动和财务关系,就是企业再生产过程中的资金运动,它体现企业和各方面的关系。而财务工作人员就是财务管理和资金方面的管理者。 贰零一零年并不是寻常的一年,因为在资金方面由于上半年经营状况不佳,随着公司亏损的不断加大,在财务管理中最先也最容易感受到资金方面存在的巨大压力,财务部门在精打细算的基础上,做好资金的预算工作,为领导出谋划策,并积极主动与集团财务部门沟通,在控制贷款总额的基本原则下,采取偶尔拆借的手段,保证生产流动资金不断链,并且首先保证燃料收购资金能按时结算到经纪人手中,确保生产不受资金短缺影响。保证正常生产经营的基础同时,盘活资金,减少资金在泗阳本地银行的沉淀,使得有限的资金能够在集团结算中心能产生最大的效益,以减少财务费用的发生。在下半年差额电费结算到帐后,财务部门积极与公司领导汇报后,与债权人沟通和协商的前提下,延长了基建时应收账款的期限,在不违反法律法规的原则下,用他人的钱为我们创造效益,首先偿还了部分需支付担保费的长期贷款,使公司每月利息支出降低约壹拾贰万元,并减少了每年5万元的担保费用,这些平常根本不太关注的资金运作,却实实在在地为公司的扭亏增赢添上浓墨重彩的一笔。2、在财务管理方面,财务部门每月按时召开财务分析与预算会议,图文并茂,从简单的数字累加,到深入的分析与探讨,从财务管理的角度找出经营中存在的问题,并给出相应的建议,力争使公司的每个部门都来关心经营,关心公司业绩,用一种主人公的在我们要求自己的工作质量的同时也严格自己的工作态度,于同年通过了省公司小金库检查,完成太阳能发电项目验资、注册、开户等工作,并积极联系税务部门,与税务部门进行了多次磋商将企业的税费降至最低,参加中国农业银行系统更新听证会,提出自己的意见和建议并获得广泛好评。在单位领导未作要求的情况下,我们财务部在内部就率先启用并执行了首问责任制。来访事务在工作职责范围内的精益求精的完成,不在工作职责范围内的积极的配合,无法解决的事务将来访客人送至经办人处。在付款中仔细核对收款人的户名、帐号、开户银行,对于客户不能理解的我们耐心的解答。说到这里大家会觉得:前面还好,现在为什么说起这些琐事。不错,因为这些就是财务部门的工作。因为我们是一个创建新的利益增长点的部门,一个降低运营成本的部门,一个开源节流的部门。而我们厂就是一部大机器,我们每个部门都是一个个小部件,我们都在做着自己的工作,这些工作有的是不平凡的,有的是平凡的,有的是单调的、有的是重复的。但是我们财务部就要在一切中让自己变成那个最耐用,最高效的部件。 对于一个成功的企业来说前方的路永远不是平坦的,对于一个成功企业的财务部门来说前面的路更为坎坷。如果一定要打个比方,我想,西西弗斯选择的是把巨石推向山顶,而我们财务选择的就是如何把这巨石从唐古
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