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文档简介

报告范文/事迹材料 县医院卫生基建项目工作个人先进事迹推荐材料 qqq同志主要负责项目建设的各项工作。从项目建设用地征地协调、项目建议书和可行性研究报告及初步设计的编写协调和报批,环境评估、地质勘察、设计和开工前各手续的办理等前期工作,qqq同志亲自与,因此在施工前项目建设的各种手续齐备。20xx年8月26日举行开工仪式,20xx年12月29日正式开工兴建。由于项目规模大,为医疗业务用房,技术含量高,对项目管理、技术和协调等方面的能力水平都是全方位的考验。根据区、市、县的要求,在县委、县人民政府和上级主管部门领导的正确领导和指导下,qqq同志和施工方、监理方、设计方、勘察方、全程跟踪审计方等认真研究,积极协调,采取了一系列措施全力推进项目建设工作。1加强协调,把握项目建设工作的重心重点。qqq同志从实际出发,结合项目特点,按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则,履职尽责做好项目建设工作协调。经常深入施工现场,督促检查项目建设情况,积极对项目建设建言献策,并就其工作提出多项合理性建议,为项目建设工作顺利开展起到重要的作用。积极协调各部门加强项目建设工作,善于根据联系项目实际困难和问题,针对性的提出解决有效措施,有效地推进项目建设顺利开展。目前,裙楼部分:已全部完成主体建设;主楼部分:正在进行十二层梁板楼板模板安装。2勤政务实,强化工程管理。根据工程建设情况,qqq同志积极配合监理组织召开项目建设例会,及时协调解决施工中出现的各种问题。如在主楼基础建设时,由于设计为人工挖孔桩,在施工过程中出现坍孔现象,影响工程施工安全和质量,因此配合监理组织召开施工方、设计方、勘察方、县住建局、卫生局、审计局等相关单位人员会议,变更主楼基础建设设计和施工方案,确保主楼基础建设有序安全进行。qqq同志经常深入施工现场,对项目建设情况,存在问题进行汇总,分析出现问题的原因,提出解决建议,为领导及时掌握信息,合理高度提供了科学的依据。3加强监管,注重工程质量。为确保工程质量和施工进度,采取加强监管,完善保证体系等一系列措施,配合监理方、县住建局安监站和审计局等领导对项目的检查和监督,避免设计变更的随意性,加强原材料管理和控制,及时发现和解决问题,健全全员质量保证体系,将工程质量从源头上把好质量关,确保实现质量、安全双优目标。

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