浅谈提高设备利用率在制造业的作用.pdf

第 2 6卷第 3期 2 0 1 0年 6月 有色矿冶 NON FERR0US M I NI NG AND METALLURGY V0 1 2 6 3 J u n e 2 0 i0 文章编号： 1 0 0 7 9 6 7 X ( 2 0 1 0 ) 0 3 0 1 0 2 0 3 浅谈提高设备利用率在制造业的作用 孙伟 中国有色( 沈阳) 冶金机械有 限公 司， 辽宁 沈 阳 1 1 0 1 4 1 摘要： 本文从中国有色( 沈阳) 冶金机械有限公司生产设备利用率实际情况出发 ， 通过大量历史 统计数据， 阐述了设备利用率在企业管理工作中的作用， 提出了提高设备效率的新途径。 关键词： 设备利用率； 效率； 提高； 作用 中图分类号 ： F 4 2 6 3 文献标识码 ： C 0 引 言 设备是企业从事生产经营活动的物质基础， 是 企业固定资产的重要组成部分， 它在企业生产过程 中起着重要作用， 充分利用设备的能力和时间， 提高 设备利用率 ， 对搞好企业 的生产 、 提高生产效率、 挖 掘生产潜力、 降低成本有着直接的关系， 尤其对于转 型时期的机械制造业来说 ， 更有其重要的意义。 1 机床设备利用率与机床设备效率的 含义 1 1 机床设备利用率 对于连续作业的设备时间利用率指标中的设备 可能工作时间是按 E t 历时间来计算的， 这样算出的 设备时间利用率又称设备 日历利用率， 是指报告期 内机床设备实际开动台时与 E l 历台时之比， 反映设 备 E t 历台时的利用程度。因为是不排除任何原因， 较能综合反映机床设备利用情况， 分析非作业 占用 日历时间的原因， 为改进设备管理提供依据。 计算公式 ： 设备 (日历 ) 利 用率 =实 际开动 台 时E t 历台时 1 0 0 子项是指报告期设备实际开动的台时数， 母项 是指报告期设备实际应有的E t 历台时数。E t 历台时 = 2 4 h日历天数 设备台数 。 一 般来讲 ， 机床设备利用率只考核在用设备 ， 包 括： 大、 中、 小生产设备 ， 不包括封存 设备及报废设 备 。 1 2 机床劳动效率 按定额工时产量计算的劳动效率， 可以反映每 个生产工人在单位时间内所完成的定额工时数 。其 计算公式是 ： 定额工时劳动效率 =实际完成 的定额工时总 数 实际工作工时数 1 0 0 2 提高设备利用率的意义和作用 2 1 提高设备利用率是企业发展的需要 近几年沈冶机械公司坚持科学发展观， 把发展 作为第一要务， 结合国家宏观形势、 行业发展状况和 企业实际， 不断对公司发展战略进行调整和完善， 使 沈冶机械实现了跨越式发展， 三大主导产品中， 制铝 设备和隔膜泵产品产能快速发展 ， “ 十五” 期间的十 几台， 几十台发展到近几年年产超过百余台， 产值销 售收入分别从公 司成立初期 2 0 0 2年 的 2 i 亿元、 1 8 6 亿元， 上升到 2 0 0 8年的双9亿元， 公司依托铸 造园项 目 和隔膜泵国债项目实现新一轮发展战略， 隔膜泵国债项目一期建成后将形成年产 i5 0台隔膜 泵的制造能力 。 机床设备作为企业的固定资产， 在生产机械产 品过程中发挥了重要的作用。近年来， 伴随着企业 的成功转型 ， 公司产品结构发生 了巨大变化 ， 主导产 品中制铝天车 、 隔膜泵产品已由原来年产几台、 十几 台发展到目前年产突破百余台。在公司的快速发展 过程中， 如何最大限度提高机床设备利用率， 提高机 床设备效率， 保证企业生产任务的正常有序进行， 保 证用户产品按期交货 ， 是沈冶机械公司强化企业管 理、 充分发挥 自身优势、 整合优化企业资源、 创造更 高的经济效益， 提高核心竞争力的重要内容。 2 2 提高设备利用率的潜力很大 沈冶机械公司 2 0 0 6 2 0 0 9年设备利用率如表 1 。 收稿 日期 ： 2 0 1 00 32 0 作者简介： 孙伟( 1 9 5 3 一) ， 男， 统计师， 中国有色金属学会统计学术委员， 主要从事公司综合统计、 统计负责人工作。 第 3期 孙伟 ： 浅谈提高设备利用率在制造业的作用 1 0 3 从表 1中可以看 出， 沈冶机械公司 2 0 0 62 0 0 9 年四个机加车间金属切削设备开动台数分别为 1 8 8 台、 1 9 9台、 1 8 8台、 1 7 2台； 平 均开动班 次为 1 5 6 、 1 5 6 、 1 6 1 、 1 5 2 ； 设备检修停开工时分别为 3 4 8 7 3 h 、 1 0 8 7 6 h 、 1 1 3 9 3 h 、 9 5 8 3 h ； 设备综合开动时间分 别为 7 3 0 8 4 8 h 、 8 1 1 5 3 6 h 、 7 9 6 5 1 2 h 、 5 9 7 1 8 4 h ； 其 中重 点设 备 利 用 率 为 6 9 3 、 7 3 1 、 7 0 8 、 6 0 9 。设备综合利用率 分别 为 4 4 3 、 4 6 6 、 4 8 3 、 4 2 7 。而同期 同行业设 备综合利用率较 好水平是 7 0 一 8 0 ， 由此看出， 公司重点设备利 用率 比较接近同行业较好水平 ， 而综合设备利用率 还处于较低 的水平。因此无论从重点设备利用率还 是从设备综合利用率上看 ， 提高设备利用率还有很 大的潜力可挖掘。 2 3 提高设备利用率是降本增效的需要 沈冶机械公司由于设备机加能力满足不了产品 生产交货期 ， 为满足用户需求 ， 公司对一部分加工件 产品采取了外委外协加工 。近两年外委外协机加工 时都在 8 0万 h左右 ， 即使是在 2 0 0 9年受到金融危 机影响， 外委外协工时也达到 了近 3 0万 h ， 从缓解 设备能力 问题 ， 保证生产进度起到了一定 的积极作 用。但于此同时外委外协也给公司增加了不少成 本。由于部分外委厂家产 品质量责任意识不强 ， 进 度拖期 、 产 品质量问题常常重复发生， 一次送检合格 率达不到标准要求 。有些外委产品交工后出现了质 量问题 ， 为保进度 ， 公 司内部还要对其进行返修 ， 发 生修复费用 。外委外协量大 ， 本身就对公 司产品毛 利率有一定影响 ， 由于外 委外协质量 问题造成返修 或产品拖期交付被扣罚货款等都增加 了生产成本 。 目前 ， 沈冶机械公 司已经把低成本战略作为公司长 期发展的战略 目标 ， 提高设备利用率 ， 逐步减少外委 外协产品比例 ， 对实现公 司战略发展 目标必将产 生 重大的推动作用 。 2 4 提高设备利用率可以大幅提高劳动效率 设备利用率只能反映设备的实际开动水平， 而 提高设备利用率的实质是提高劳动效率 ， 在有效劳 动时间内创造更多的价值 。通过对沈冶机械公 司近 几年 2 0余台重点设备统计数据进行对 比分析表明， 重点设备不仅设备利用率 明显高于普通设备 的利用 率 ， 从所完成的劳动效率来看 ， 重点设备也普遍高于 普通设备 2 0 左右， 这主要是重点设备任务饱满， 使操作者劳动热情和生产积极性得到 了充分调动， 操作者薪酬直接与劳动工时挂钩， 设备任务饱满， 工 时完成的多 ， 收入也就高。 目前 ， 公司在两个机加车 间的2 0 余台重点设备上实行“ 四班三运转” ， 即设 备实行三班制 ， 每台设备配置 4个操作者 ， 每个操作 者上完2 个一班、 2 个二班、 2 个三班， 然后休息2 d ， 4个操作者依次轮 回。 实施“ 四班三运转” 的倒班模式 ， 设备 2 4 h连续 作业， 操作者又能得到休息， 真正做到了歇人不歇 马， 最大限度地提高 了机床的利用率 ， 同时在薪酬分 配激励机制上对 实行 “ 四班三运转 ” 的设备完成 的 定额工时计时单价每小时比普通设备计时单价高出 2 0 ， 更加充分激发了操作者的干劲 ， 并主动增强了 设备维护保养意识， 保证设备正常运转。对创高产 起到了助推作用 。此举对 充分挖掘设备潜力 ， 高效 组织生产起到了良好作用 。 3 提高设备利用率的几点探索 3 1 以人为本 ， 加快技能人员培养 培养年轻技辅人员尽快达到能够独立操作 ， 为 实行一 、 二班制的设备适时增加班次， 提高公司设备 整体平均开动班次 当好 “ 后备军 ” 。 目前 沈冶机械 公司 已经实施 了对生产工人从初级工、 中级工、 高级 工 、 工人技师到高级工人技师的选拔 ， 建立 了一套完 整的技能人才评价体系 。一个以高级工人技师为龙 头 ， 工人技师为骨干， 高级工为主体的人才 队伍 已经 初步形成。此外 ， 公 司与辽 宁装备职业技术学院联 合办学 ， 成立 了“ 数控沈冶班” 和“ 机电沈冶班” 。为 公司储备数控技能人才 。通过实施 职工素质工程 ， 在一线职工队伍 中形成一股 昂扬向上 的正气 ， 通过 技能培训、 岗位练兵 ， 技术比武等活动提升职工职业 能力和技术素质。 目前 ， 公 司四个加工车间实有机 床工人总数 4 6 0人， 其中技工独立操作人员3 0 0人， 其余 1 6 0人为技辅 ， 完成上述素质培训后 ， 在满足机 床任务配备等情况下 ， 可以适时补充一、 二班制人员 1 0 4 有色矿冶 第 2 6卷 配备， 增加班次， 由此可以使设备利用率大幅提高。 3 2 加快技改技措项目实施， 保证设备j n - r 能力提 高 沈冶机械公司近几年就投入技改技措资金数千 万元， 购置了大型数控机床等多项重点设备。2 0 0 6 2 0 0 9年 ， 沈冶机械公司先后引进和采购了大、 精 、 稀、 数控设备 1 0 余台， 缓解了设备紧张局面， 同时保 证了设备利用率。 3 3 做好设备维护， 确保设备连续运转 加强设备 13常维护和保养 ， 突出数控设备及大、 精、 稀设备的管理维护， 对重点 、 单一设备要定时跟 踪 ， 加快设备故障处理速度 ， 减少设备停开工时， 设 备故障停开， 直接影响设备利用率， 而且还是造成产 品拖期交货的重要原因， 要强化设备的维修管理， 利 用外委和公司内部相结合 的方式， 有计划进行设备 大修， 不断改善和提高设备的性能、 精度。另外， 要 抓好设备二级保养 、 考核 ， 加强对设备 的动态管理 ， 实行重点设备点检制， 提高控制水平， 保障设备连续 运转 。 3 4 优化产 品加工工艺， 合理安排加工设备 优化产品加工工艺， 合理安排加工设备， 利用重 点设备加工重点、 难点产品， 充分发挥重点设备的科 技含量。对已安装完正在调试的重点设备， 抓紧调 试 ， 保证按计划正常投入生产使用 ， 尽快形成新 的生 产能力。 3 5 加大一线设备操作者薪酬奖励分配 加大一线设备操作者薪酬奖励分配， 提高其工 作积极性， 进而提高设备效率。 提高设备利用率， 最大限度地挖掘设备利用的 潜能， 是公司实施低成本战略中的一项重要内容， 在 短期 内， 我们还不 能把设备 利用率 提高到 9 0 以 上， 赶上国内外先进水平， 但经过千方百计的努力， 把设备利用率提高到 8 0 同行业先进水平还是 大 有可能的。 参考文献 ： 1 谢启南 统计学原理 M 第6版 暨南大学出版社， 2 0 0 6 2 符启勋 实用统计学 M 第 1 版 国防工业出版社， 2 0 0 5 3 卢春恒 新 编工业 统计工作 指南 M 第 1版 中国统计 出版 社 ， 1 9 9 9 4 马新国 现代企业经济管理百科全书 M 第 1 版 哈尔滨地 图出版社 ， 2 0 0 6 A Br ie f Ta l k o n t he Ro l e o f I m p r o v in g t he Equ ip me nt Ut il iz a t io n in M a n uf a ct u r ing I nd us t r y S UN W e i N F C( S h e n y a n g ) M e ta l lu r g i ca l M a ch i n e r y C o ， L td ， S h e n y a n g 1 1 0 1 4 1 ， C h i n a Ab s t r a ct ： F r o m t h e a ct u a l co n d it io n o f e q u ip m e n t u t i l iz a t io n i n N F C ( S h e n y a n g ) Me t a l l u r g y M a ch i n e r y C o ，L t d ， a cco r d in g t o in v e s t ig a t i n g a l a r g e n u mb e r o f h is t o ri ca l s t a t is t i ca l d a t a ， t h e a r t icl e e l a b o r a t e d t h e f u n ct i o n o f e q u ip - me n t u t il i z a t i o n in t h e e n t e r p ri s e ma n a g e me n t， a n d t h e n e w w a y t o imp r o v e t h e e q u i p me n t e ffi cie n cy wa s p u t f o r - wa r d Ke y wor d s： e q ui pme n t u t il iz a t io n ； e ffi cie n cy； i mp r o v e ； f u n ct io n p ) ( 上接第 9 8页) Ra pid De t e r mina t io n o f Tu ng s t e n a n d M o l y b de n um in Ge o che mica l Ex p l o r a t io n S a mp l e s b y Po l a r o g r a p hy XUE J in g ( L i a o n in g N o nF e r r o u s G e o l o g ica l T e s t C e n t e r ， S h e n y a n g 1 1 0 1 2 1 ， C h in a) Ab s t r a ct ： T h e g e o ch e m ica l e x p l o r a t io n s a mp l e is me h e d w i t h h y d r o ch l o ric a cid n it r a t e s u l f u r ( 8 ：2 v V )a n d e x t r a ct e d wit h a l k a l i s o l u t io n I n s u l f u r ic a cidp o t a s s i u m ch l o r a t e d ip h e n y l g l y co l l i c a cidd i p h e n y l g u a n id in e s y s t e rn，t u n g s t e n a n d mo l y b d e n