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1 / 4 关于县重大事项社会稳定风险评估交流材料 重大事项社会稳定风险评估工作 ,是各级党委和政府做决策、出政策、搞改革、上项目的重要前置程序,将此项制度纳入维护社会稳定、实施源头治理的系统工程 ,对有效预防和减少社会安全隐患 ,实现社会稳定工作标本兼治 ,必将产生积极的影响。当前,竹山县正处于大建设、大移民、大发展的关键时期,重大项目建设多、征地拆迁多、政策调整多,只有认真贯彻落 实重大事项 社社会稳定风险评估工作 ,才能真正为县域经济 跨跨越式发展打造和谐稳 定定的社会环境。为此, 笔笔者结合全县实际,对 竹竹山县重大事项社会稳 定定风险评估工作的现状 及及对策进行探讨。 一 、重大事项社会稳定风 险险评估工作推进的现状 自重大事项社会稳定 风风险评估工作推进以来 ,竹山县通过宣传发动 、组织学习、检查督办 等等有效形式,使此项工 作作已全面铺开。县委政 府府制定下发了竹山县 重重大事项社会稳定风险 评评估工作实施细则, 全全县有 9 个单位在重大 事事项实施之前进行了风 险险评估工作,有住房和 建建设局、交通局、移民 局局等 15 个单位已结合 实实际制定出台了本单位 本本部门社会稳定风险评 估估实施细则。但从总体 情情况来看,此项工作推 进进2 / 4 的还不平衡,主要表 现现在: 一是重视不够 ,思想认识不到位。 来来源:范文大全 对 重重大事项社会稳定风险 评评估工作,绝大多数领 导导高度重视,但少数工 作作人员意识淡薄,认为 评评估工作只是形式主义 、应付检查的事。维稳 、信访等抓社会稳定工 作作的主管领导重视,但 其其他部门领导意识相对 淡淡薄的现象还比较突出 。少数基层领导对抓稳 定定工作认识不到位,工 作作中存在患得患失,工 作作缺乏系统性,在重大 事事项实施过程中对社会 稳稳定风险评估意识不强 ,不出问题就不抓、出 了了问题就乱抓的现象仍 然然存在。致使重大事项 社社会稳定风险评估工作 推推进迟缓,很 多重大事 项项该评估而未评估,存 在在诸多稳定隐患。 二 是是业务不精,操作程序 不不规范。由于重大事项 社社会稳定风险评估工作 是是一个新鲜的事物,各 级级领导、各单位及相关 部部门对其有个认识的过 程程,在具体的操作过程 中中,存在着业务不熟、 业业务不精的现象,想评 估估不知道怎么评估,要 评评估不知道怎么科学的 评评估。还存在着个别职 能能部门为了保证重大项 目目建设进度,在项目论 证证、审批、推进等环节 存存在瑕疵的情况下让工 程程上马,甚至采用“先 上上车、后买票”的方式 ,仓促上马工程项目, 事事后又亡羊补牢式的象 征征性的进行评估。让 评 估估工作流于形式,而起 不不到维护社会稳定的目 的的。 三是化解不力, 排排查调处不经常。重大 事事项社会 123下一页 3 / 4 稳定 风风险评估报告通过后, 在在重大事项实施过程中 ,责任单位还要对重大 事事项推进过程中发生的 各各类矛盾纠纷和不稳定 因因素适时进行排查调处 ,出现的新情况新问题 ,要及时进行分析、研 究究,适时作出调整,提 出出应对举措,一旦发生 影影响稳定的重大事件, 要要立即启动应急预案及 时时妥善处置,严防发生 影影响稳定的群体性事件 。部分责任单位对重大 事事项进行社会稳定风险 评评估后,就认为万事大 吉吉了,不坚持对项目实 施施过程中的矛盾和问题 进进行经常性的排查和化 解解,致使小问题积累成 大大矛盾,最后追究起来 还还美其名曰“我们是严 格格按照程序进行评估了 的的”,实际上严重违背 了了对重大事项进行社会 稳稳定风险评估的宗旨。 二、工作对策 一是 加加强宣传,引起重视。 重重大事项社会稳定风险 评评估是一项全新的工作 ,新事物、新要求被接 受受需要一个过程。目前 ,各地各单位对重大事 项项社会稳定风险评估工 作作的知晓率不高,思想 认认识还未能达到一定高 度度,抓领导、领导抓的 积积极性、主动性不够。 要要进一步加大对这项工 作作的宣 传督导力度,全 面面提高各地各部门对重 大大事项社会稳定风险评 估估工作重要性的认识, 增增强落实此项工作的责 任任感。 二是攻克难点 ,追求实效。要想提高 决决策科学化、民主化水 平平,切实从源头上预防 、减少和消除社会稳定 隐隐患,社4 / 4 会稳定风险评 估估工作就必须攻克公民 参参与决策的效率和评估 结结论的科学性这两个难 题题。 来源:范文大全 在公民参与决策的 过过程中严防民主参与中 的的形式主义,在了解社 情情民意的过程中简单的 找找几个听话的群众或是 人人大代表、政协委员走 走走过场,不真正的走访 群群众、问卷调查、民意 测测评,像这样 既使形成 了了评估报告,也是本位 主主义的一纸空文,毫无 参参考价值;如何科学评 估估,需在评估组织工作 、评估技术、评估方法 上上下功夫。要加强评估 工工作的领导和组织协调 ,党委政府应肩负起组 织织者的责任,要建立强 有有力的评估专家队伍, 按按评估内容要求 ,由相 关关领域的专家学者担纲 组组成若干个专业评估小 组组 ,最后由综合组汇集 各各小组的评估意见形成 综综合评估意见,这种稳 定定风险评估报告 才真实 、科学、有参考价值。 三是明确责任,狠抓落 实实。根据“属地管理、 分分级负责”和“谁主管 、谁评估”的原则,凡 应应进行评估的事项, 有 关关决策的提出部门、政 策
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