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1 / 3 公司增产动员会生产服务中心表态发言 文章标题：公司增产动员会生产服务中心表态发言 各位领导、同志们： *总经理在此次动员会上做了重要讲话，明确了 xx 年的目标和要求，为了把这次活动精神落到实处，我代表生产服务中心作表态性发言。 xx年生产服务中心要完成 36撤 36安 ,为了不辜负公司对我们的期望，确保公司实现 1200 万吨原煤增量的奋斗目标 ,达到 23 次搬家不停产的要求 ,我们将做好如下工作 : 第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗 ”八字方针，关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来，认真学习贯彻本次会议精神，按照王总动员报告中提出的各项工作要求，扎实工作，通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。 第二、坚定信念，矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观，以人为本，科学发展，是当今社会的最强音。 通过综合一体化体系、 NOSA 的运行，使我们确定了安全第2 / 3 一、质量第一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行，大大提高了中心的管理水平，降低了风险，规范了作业，在此我郑重承诺，在今后的生产工作中，不发 生轻伤以上人身事故。 三、加强员工的培训，打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作，并且根据生产的需要，合理安排培训的内容及岗位设置，实现人力资源的最优化。 四、通过提升管理水平 ,实现生产效率的提高。规范各项管理流程与作业程序，不断探索搬家倒面新工艺。加强特种车辆的运行与检修，做好车辆保障工作。继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势，挖掘生产组织的潜力，确保度过搬家倒面高峰期。 各位领导，同志们，神圣的使命，光荣的任务将是我们永远的动 力，只要我们认真执行公司的各项指示精神，科学管理，科学组织生产，相信员工，依靠员工，我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。 谢谢！ 公司增产动
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