关于如何做好勤工俭学的管理工作方案

1 / 5 关于如何做好勤工俭学的管理工作方案 关于如何做好勤工俭学的管理工作方案 一：关于学生勤工助学和管理办法的实施方案 一：勤工助学的目的 勤工助学的开展是适应高等教育改革的需要。读书缴费，自主择业的改革措施，要求大学生不仅在经济上能够自立，而且要求在素质上得以全面发展。 勤工助学的开展是高等教育改革的产物，是大学生将专业知识和社会实践联系的契合点。大学生在获取一定的经济资助的同 时时，可以将所从事的活 动动与专业学习和自主精 神神的提高以及个人的全 面面发展结合起来。学生 通通过勤工助学可以体验 生生活，了解 社会、服务 社社会、充实自身、双向 受受益，有利择业，激励 社社会责任感。既使学生 树树立起劳动光荣的观念 ，提供自力的经济基础 ，减轻家庭经济负担， 又又提高大学生的社会活 动动能力和适应能力，增 强强自主成才的自信心， 有有效加快青年人的社会 化化进程。 二、 勤工 助助学管理方面 1 、 用人部门在安排 工工作时，可根据学生的 实实际情况，实行定时定 岗岗的工作制度。 2、 用人部门须指 定定专人负责安排学生勤 工工助学2 / 5 工作并指导学生 上上岗，按月对学生的出 勤勤情况、工作量、劳动 表表现等情况进行考核、 记记录。 3、 对对参加勤工助学的学生 既既要关心爱护，又要严 格格要求，培养学生良好 的的劳动观念和工作作风 。对在工作中弄虚作假 、怕苦怕累、不负责任 的的学生要予以批评教育 ，并把情况报送学工部 , 以便及时处理；对在 工工作中诚实劳动，表现 突突出的同学要作好记录 ，报学工部予以奖励。 4、各部门的 领领导对学生的劳动考核 要要实事求是。公平、公 正正、负责的做好考勤工 作作。要走好勤工俭学之 路路，首先有靠周密的组 织织和法律安全保障，单 线线联系和散兵游勇似的 单单兵作战模式往往是靠 不不住的。要走好勤工俭 学学之路，关键还要提高 大大学生自身的综合素质 和和适应能力。 三：勤 工工助学管理的注意事项 要高度重视学生的管 理理，各系要专人负责、 精精心组织、服务到位， 发发现问题，及时解决； 要要做好勤工助学学生管 理理工作，要对留校学生 进进行资格审查，对留校 勤勤工助学学生加强管理 ；要加强勤工助学学生 安安全教育，注意强调工 作作纪律及工作安全，特 别别要做好防中毒、防交 通通事故、防溺水、防雷 击击、防受骗等教育，确 保保学生安全，并关心留 校校学生的学习和生活。 3 / 5 四：对助学学生的监督 和和考核 为了使勤工助 学学活动顺利开展，必须 建建立合理的监督考核制 度度。勤 工助学服务中心 常常年进行跟踪调查，用 人人部门及时反馈信息。 班班主任每学期应将参加 勤勤工助学的学生学习情 况况报送中心。 加强宣 传传教育工作，及时总结 、调整，将表扬奖励和 批批评教育相结合。注意 选选择适合的工作时间、 工工作性质和种类。根据 每每个学生的情况，选择 合合适的工作 6: 迎 新新活动完成后进行评价 项目做完了，大家做鸟 兽兽散，很可能连告别的 时时间都没有，但是这个 评评价一定要做的，既是 对对他们的负责，也是对 移移动公司的负责。 通 过过对他们的工作情况的 考考核，给予正确的评价 ，对于工作中的一些建 议议可以发给本人，对于 书书面的评价发给相应部 门门负责人，同时自己对 于于项目组成员要有一个 明明确的评价，因为说不 定定什么时候还要一起工 作作呢。这样大家都能一 起起进步根提高。 二：如何管理好一个 团团队 俗话说一个篱笆 三三个桩 ,一个好汉三个 帮帮，任何情况下，单靠 自自己一个人的力量是不 能能取得长远的进步，可 谓谓兄弟齐心，其力断金 ！集体的力量是无法估 量量的，那怎么能把自己 的的小团队发挥出最大的 能能量呢？ 1：要管理 好好自己，要成为一个优 秀秀团队的管理者，自己 在在各方面一定要做得最 好好，是团队的榜样，要 让让大家 对你4 / 5 信服 .要把 优优良的工作作风带到团 队队中去 ,影响到每一位 团团队中的成员，作为一 个个精英团队的管理者要 有有海阔天空的胸襟，要 有有一个宽容的胸怀 ,给 别别人一次机会同时也是 给给自己一次机会 ,.用 真真诚去打动每一位成员 。把团队中的成员当作 是是自己的 兄弟姐妹 一一样看待 .。 2：在 团团队中培养良好严谨的 工工作作风，要每一个同 学学明白，管理工作是服 务务于他们， 而非高高 在在上，是为了锻炼自己 ，而非娱乐他人，不是 为为了出风头而去谋取权 力力满足自己私人欲望 .要要端正好良好的工作态 度度 .态度是成功的关键 3：积极的 发觉团队 成成员的优点 ,个性及处 事事方法 ,工作中积极的 激激励他们的潜能 ,在工 作作过程中，由于严格的 目目标约束及多变的外部 环环境，正管理必须运用 各各种激励方法对团队成 员员进行适时的激励，鼓 励励和激发团队成员的积 极极性、主动性，充分发 挥挥团队成员的创造力。 4： .充分发挥团队 的的凝聚力 .团队凝聚力 是是无形的精神力量，是 将将一个团队的成员紧密 地地联 系在一起的看 不不见的纽带。团队的凝 聚聚力来自于团队成员自 觉觉的内心动力，来自于 共共识的 5 / 5 价值观，是 团团队精神的最高体现。 一一般情况下，高团队凝 聚聚力带来高团队绩效 。 团团队凝聚 力在内部表 现现为团队成员之间的融 合合度和团队的士气。人 是是社会中的人，良好的 人人际关系 是高效团 队队的润滑剂。因此，必 须须采取有效措施增强团 队队成员之间的融合度和 亲亲和力，形 成高昂 的的