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文档简介

其他范文/实施方案 晋州纺纱市场及化纤营销方案 #纺纱市场及化纤营销方案 一：#纺纱行业现状 二：*化纤营销 （一）组建营销机构; *化纤公司无石家庄办事处或加盟销售公司 ，我们应该抓住机遇，积极联系*化纤公司， 组建*集团化纤公司#办事处（或用我现在经营部的名称：#新鑫涤纶化纤经营处，或用其它名称，待定），加盟*化纤公司销售网络。建立相应营销机构以便于*涤纶大化纤在#以及周边县市的营销。 （二）：机构业务： （1）;*化纤在石家庄地区的销售。 （2）：*化纤石家庄及#市场调研，定期信息反馈。 （3）：*化纤石家庄地区的宣传.推介。 （4）：*化纤石家庄地区用户的联谊。 （5）：*化纤公司交付的其它工作。 （市场调研，信息反馈，产品宣传，用户联谊结合*化纤公司企划方案同步进行，同时机构在促销过程中搜集相关信息，建立用户档案，进行用户细分。各相关程序依公司企划方案建立。） （三）：营销策略 （1）：对象：#及周边县市规模及规模以下纺纱企业。 （2）：价格策略：合理的价格反映产品的质量和价值，从纺纱企业获得的转让价格并将这一价格维持下去，转让价格将依照*化纤公司制定的价格加运转成本来具体制定。当升则升当降则降。 （3）：营销计划：a：:深入各纺纱企业进行宣介，向各企业免费提供宣传小册子及相关资料以提高*化纤及营销机构的知名度。 b：以点带面进行销售，重点是2万锭以上的纺纱企业，通过这些重点企业带动其它纺纱企业的销售。c：设立*化纤#中转库，以备零散小客户的需要。d：加强*化纤用户的联谊活动，不定期召开用户座谈会，听取他们对产品的满意度，并记录在案及时反馈。e：建立用户档案，储备用户信息资源，进行用户分析（包括用户细分，用户行为分析，用户满意度分析，用户信誉度分析，用户流失分析等）。 三：营销机构优势和劣势 优势：机构负责人一直在政府机关工作，有潜在的资源优势，开
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