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工作总结参考范本2019年医务科年度工作总结(二篇)目录:2019年医务科年度工作总结一2019年医务科年度工作总结的范文二- 1 -只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!2019年医务科年度工作总结一医务科工作总结二O一O年,医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念,紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系,在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、医疗质量管理1、按“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按规范要求书写,并在24小时内完成。病程记录准确,诊断符合99%,用药合理,并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生,无收受红包和用回扣现象。2、进一步健全完善了助产技术服务工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度;出生证明管理制度;高危妊娠管理制度等十九项制度,进一步规范了医疗行为.3.组织医务人员认真学习抗菌未使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录),及单病种限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方、人情方和搭车开药。4、进一步完善了双鸭山林业局职工医院传染病报告管理方案、传染病信息报告管理规范、肺结核病人报告及转诊办法,建立了传染病网络直报系统,医务科每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象,110月份传染病报送15例,较好地完成了传染病网络直报工作。并在市疾控中心年度总结表彰会议中受到领导嘉奖.5、严格按照处方制度、林业医院处方管理规定及国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理,实行按药品通用名开具处方,医院成立了药品不良反应监测小组,对本院药品不良反应进行了严密监测,尤其注重对用药失误,滥用药物的安全性监测,落实了药物不良反应监测和报告制度,建立了药品不良反应网络直报体系。做到了因病施治,合理检查、合理用药,保证了病人的用药安全,110月份检查医疗处方10776张,金额:1128896.60元,处方合格率为99.91%。药品不良反应报送4例.严格按国家发展和改革委员会文件精神,药品统一价格实行零差价销售。6、严格落实;医患沟通制度,对住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,要求具备中级以上职称及执业医师资质的主治医师实行表格式病历书写规范管理,并开展了针对表格式病历书写规范全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查,发现问题及时解决,110月份共抽查运行病历56份,合格率为98.9%。使广大临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。7、加强了毒性药品,麻醉药品、精神药品管理,严格按照毒麻类药品八项管理标准规定,由“专人保管、专柜枷锁、专册登记”的管理办法严格控制,做到麻醉药品针剂不出医院的治疗管理原则,实行法律责任制管理,定期对药品管理及使用情况进行检查,建立了癌症病人门诊病历实行定期随访制及医务人员门诊癌症病人医疗病历19例,书写合格率100%,确保药品万无一失。110月份毒麻类药品处方510张,金额:16912元,处方合格率为100%.8、加强母婴保健新生儿疾病筛查及出生证明签发管理,进一步完善了出生医学证明签发管理规定及相关管理规定八项,严格按照出生医学证明管理办法规定执行,110月份出生新生儿14人,签发出生医学证明14人,新生儿疾病筛查12人,占出生总数的86%。9、进一步完善了医疗事故防范和处理预案,制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项,规范医务人员操作流程,避免了医疗事故和医疗差错的发生,为全院的安全医疗奠定了基础。二/院内感染监控工作管理1进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程,制定完善了医院感染控制管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事件应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度.落实了四项登记制度,做到了有章可循.2/医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染知识进行考核,对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形焚烧及分类收集情况进行检查,发现问题及时处理.3、定期对科室环境卫生/消毒/灭菌进行监测/汇总/分析,对临床抗菌素使用率进行汇总登记,限度降低抗菌素使用率.110月份总出院病人数:467人,抗菌素使用人数:335人,抗菌素使用率临床科室为71%,与去年相比降低16%.三社区卫生服务中心管理1、社区卫生服务工作处于转型期的初始阶段,按照森工总局卫生局的要求,围绕“改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,认真践行“真诚沟通、用心服务”、“治一个病人、交一个朋友”的服务理念,努力做到小病当医生、大病当参谋、重病当亲人、康复当助手,成为社区居民的知心朋友。2、建立科学系统的居民健康档案.免费为居民测血压,发放宣传资料和便民联系卡,解答居民的健康问题,指导生活方式等多方工作,得到了居民的信任和配合,到目前为止建立健康档案960户,建档率达87%,筛查出高血压114人,糖尿病54人.3加强重点人群管理.首先加强了慢性病人的管理,建立慢性病档案198人,并由专人负责,定期随访,对慢性病人进行健康指导行为干预,每个季度打电话回访或约时间来访,询问现状指导生活方式和用药,以及及时督促慢性病人做相关的检查.针对高血压糖尿病等六种慢性疾病制作了健康教育处方.其次开展了计划生育宣传工作,为育龄妇女免费提供计划生育指导和发放避孕工具,为孕早期妇女建立保健手册,并指导其进行定期产前检查和孕期保健,为更年期妇女提供有关生理和心理卫生知识的咨询和指导;开展了妇女500人次常见病的预防和筛查工作.其三,加强儿童系统保健管理和产后访视工作.接种疫苗前常规体检,定期到幼儿园为儿童进行常规体检等工作.4加强健康教育工作.为提高健康教育,我们针对不同人群,定期聘请我院高年资医师为社区居民开办知识讲座,召开座谈会,解答疑难问题,通过健康教育的方法,普及疾病防治知识.5加强便民利民,主动服务意识,使居民得到实惠.对特困残疾人群育龄妇女实行大型设备检查优惠10%,手术费用优惠20%等优惠政策,对年龄大行动不便瘫痪的病人定期上门服务,免费测血压检查身体指导家庭护理等工作.积极开展社区卫生服务。深刻认识到社区卫生服务是中小医院发展的必由之路,继续做好本辖区和社区居民的计划免疫、妇、儿保健和传染病管理、计划生育技术指导工作。按照双鸭山林业局医疗保险的具体要求,扩大医保病人收治,加强医保病人费用管理,保证医保病人诊断治疗。4、紧抓“制度建设、知识技术培训、入户建档、重点人群管理、健康教育、便民利民主动服务”六项关键措施,逐步形成功能合理,方便群众的卫生服务网络”的工作思路,建立以医院门诊部为中心的一套完整的预防、医疗、保健、康复、健康指导和计划生育指导“六位一体”的社区医疗服务中心,建立网络联接系统,实行网络管理机制,建立电子版社区卫生服务健康档案,不断创新,开拓进取,努力将服务中心办成群众满意的社区卫生服务中心,为林区卫生事业的发展多做贡献。四、医疗技术指标完成情况截止10月底,年门诊患者2714人次,住院患者519人次,住院病人治愈好转率:91.3%,病床使用率:20.89%,入院诊断与出现诊断符合率100%,病例书写合格率:99.87%,住院病案甲级率100%,手术患者120例,成功率98.5%,急救物品完好率:43.2%,各项指标均比去年提高。五、加强人才队伍建设,深入开展继续教育。1、院内培训。坚持每周五为全院学习,医务科举办综合素质培训15期,采用医院-科室-自学相结合的学习方法,建立领导干部、科室主任“每周每人一讲”学习制度,并要求科室及个人要分层次制定学习培训计划,加强医务人员三基培训工作,本年度“三基”理论考核186人次,合格率为98.96%.院内培训采取电视教学、专题讲座、座谈讨论等形式,内容涉及医患沟通、医疗安全。医德医风等方面内容。通过一系列的学习与考核,提高了医生对危急、重症患者抢救的应急能力。2、外出进修。几年来,我院采取短期轮训与长期专修培养相结合,在职学习与脱产培训相结合,普遍提高与重点培养相结合等多种措施,进一步加强医务人员培训教育工作,选派医护人员3人次,赴佳木斯医科大学第二附属医院、煤炭总医院、哈尔滨医科大学第二附属医院进修学习,进修时间最长为1年,参加全省学术会议14人次,培养专业学科带头人,并形成合理、稳定的学科梯队,医院2名业务骨干参加了省森工总局卫生局举办的全科医师培训班学习深造,并取得了全科医师资格证书,按照“不为所有但求所用”的理念,与省内5余名知名专家建立了长期业务合作关系,请院聘专家来我院手术,开展新技术、新项目二项,较好掌握新技术,跟上现代医学发展的步伐。3、继续教育,医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书,高校本科在读9人,专科在读2人、有3名医护人员晋升高级职称,2名晋升中级职称.全院医务人员67人、专科学历37人、本科学历;17人、中专学历:13人、高级职称:7人、中级职称:48人、初级职称:12人。20xx年度取得继续教育I类学分24人、类学分:32人。今年发表论文4篇、论著:2部。组织参加执业医师资格考试4人,2名医生参加了执业助理医师资格考试。六、医政管理工作1、配合完成林区在岗妇女500人妇女疾病筛查工作。2、较好地完成了院内感染监控工作.3、较好地完成了妇幼保健院执业许可延续申报及考核验收工作。4、完成了双鸭山林业局职工医院关于类申报项目审批工作,并于本年度末顺利通过省森工总局卫生局审批,使全院34人获得类学分证书。5、完成了乙类大型设备(CT扫描机)审批材料上报工作。6、配合完成了林业局民政局组织十四个林场经营所残疾人鉴定工作。7、配合林业局劳资科完成了200余名职工劳动能力初步鉴定工作。8、建立了执业医师、执业护士注册信息网络直报及查询系统。较好地完成了全院医护人员67人的执业护士、执业助理医师及执业医师网络注册录入信息工作,顺利通过省森工总局卫生局年度注册。9、完成了放射线科执业许可申报及审批工作。10、初步完成了社区卫生服务中心执业许可申报工作。11、建立了药品不良反应网络直报系统,已报送药品不良反应报告4例.12、建立了传染病网络直报系统、本年度医务科向市疾控中心直报传染病报告卡16人次。13、建立了出生证明网络纤入网络查询及与省卫生厅网络签发出生证明工作.14建立了新生儿疾病筛查网络纤入网络直报及查询工作.15较好完成了医院各科室处方审验统计报送及储存保管工作.16完成了医疗病历书写规范培训工作.17较好完成了职称申报材料报送审验工作.18定期完成了麻醉药品管理使用情况月报工作.19定期完成了预防艾滋病母婴传播月报及新生儿活产数月报工作.20、完成了年终医师年度考核工作,考试合格率100%。七、存在的不足和缺点:1、加强医院管理工作,日常工作中应随时督导 检查,加强“三基三严”培训,提高医师诊疗水平,建立医生责任险,定期组织医生开会,反馈工作中的不足和缺点。2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方管理办法,加强抗菌药物合理应用方面的培训,规范医师医嘱和处方书写,药师严格把关,切实提高合理用药水平。3、医疗设施不完善,设备不足,影响医疗工作的进展。积极向领导申请资金投入,进一步完善医疗设施。4、急救设备严重老化已影响日常急救诊治,内科急需配备呼吸机、洗胃机、床头监护仪,建立病房与护士站呼叫联络系统。妇产科急需宫颈治疗仪。5、安装电视有线系统,三大临床科室病实施有线电视接入,进一步改善患者就医环境,为患者创建一个舒适、整洁、满意的住院治疗空间。9 / 14只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!2019年医务科年度工作总结的范文二20xx年上半年我科在院领导的正确的领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,按照各级卫生行政部门的要求,圆满完成了各项工作,现总结如下:一、严抓医疗质量,促医疗水平提高医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一,预防为主”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平。同时,为适应我院电子病历系统的新变化,由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查,能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题。2、严格考核,规范医疗行为。认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。上半年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作上半年年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查,促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设,医务科有针对性地制定改进措施,努力做到检查一次、提高一次。在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制,建立各类患者管理流程,规范和整理各项活动记录,经领导组检查后我院各项工作完全符合要求,得到了检查领导小组和院领导的高度肯定。二、深入落实核心制度1、加强核心制度的学习。本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。在年度考核中,核心制度作为重点考核内容纳入考核范围。2、落实手术安全核查制度。根据卫生部办公厅印发的手术安全核查制度印发我院手术安全核查制度和手术安全核查表,用于各级各类手术,由手术医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应项目,做到核查无误,纳入病历,定期检查。3、加强知情告知,重视医患沟通。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此我科在加强对医患沟通技巧培训的同时,借鉴上级医院经验,根据有关病历要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署情况。三、加强临床路径管理,规范医疗行为我院已有16种实施临床路径管理,进一步规范了临床诊疗流程,提高了医疗质量。1、高标准制定临床路径方案。在制定三级医院临床路径标准过程中,诊断依据和治疗方案选取最新标准,药物选择符合抗菌药物临床应用指导原则,费用标准适用基层患者,制定出了符合三级医院特点,适合本医院开展,能够真正规范临床工作,促进合理用药,减轻患者负担的临床路径方案。2、深化落实,全程监督科室临床路径实施。临床路径工作的开展,带动住院病人的整体费用更趋合理,促进医院服务流程的整合和再造,避免各种原因造成的时间浪费和医疗行为的随意性,避免工作的遗漏,在一定程度上可以防范差错和事故的发生。为保证我院临床路径工作落到实处,我科强化监督检查职能,每月科室软件上报时统计科室开展情况,行政查房时对科室临床路径开展情况进行询问,查阅科室相关记录,了解临床路径实施情况。四、加强合理用药管理,促进抗生素合理应用1、在院药剂科的指导下,加强基本药物应用的培训,制定可操作性强的管理措施,对药物临床应用进行有效的管理和干预,为全院所有临床科室发放国家基本药物目录、实行抗菌药物分线管理,设置处方权限等。2、加强对科室用药情况的审查,严格自费药品审批审查,加大对超限用药的处罚。3、督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规范应用抗菌药物,每月定期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导,防止药物滥用和不合理用药,每月定期通报并奖惩。五、加强临床“危急值”管理医务科制定了“危急值”报告制度,同时制定危机值报告登记表与危机值接报登记表,当检验科“危急值”被有效识别和
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