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文档简介
SIYB中国项目,1,一顶,SIYB游戏模块,SIYB中国项目培训教师 李 龙,基本企业概念,SIYB中国项目,2,教学目的:,在模块结束时,学员将有以下经历和实践: 基本企业周期(进钱,出钱) 做出财务决定 管理现金流动 需要做簿记 应对风险,SIYB中国项目,3,游戏中的角色和道具,道具1:产品标准帽子,SIYB中国项目,4,标准帽制作说明:,作标准帽子的说明: 使用一个单位的原材料。 将底边折起2公分。 将纸的两边相接。 将一边塞进折叠部分中。 使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6,即标准A4纸的四分之一。 由扮演制造商的小组去张纲批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。 购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。,SIYB中国项目,5,道具2 货币 道具3 各小组在每个储蓄盒上都有钱袋, 用于切实分配和存储他们的货币。 储蓄金中的钱并不象银行里的钱 那么安全.,B 企业 E 支出 S储蓄,SIYB中国项目,6,道具4 李玉的收购店 各小组向李玉出 售他们的帽子,每顶80元 但要质量好的。,SIYB中国项目,7,道具5 储蓄和贷款银行 每个小组在银行有一个储蓄帐 户,任何时候都可以存钱和取 钱。银行不付储蓄款利息。 各组在每个月初从银行获得贷款,要求他们在月底偿还贷款。要支付贷款的利息。,SIYB中国项目,8,道具6 张纲的批发店 各小组从张刚那里购买原材料。 每份原材料的成本为40货币单位。,SIYB中国项目,9,道具7 诚信超市 各小组每周六须到诚信超市 购买食品。 道具8 购物卡 各组每周购买食品后存放在 购物卡上,接受教师检查。,我们买了哪些东西?,SIYB中国项目,10,道具9 转盘 如果有人向你借钱了,她什么时候 还钱?就靠转盘来定。,SIYB中国项目,11,道 具 10 企 业 周 期 图,SIYB中国项目,12,道 具 11 簿 记 表,SIYB中国项目,13,游戏中的漫画人物,人物1 大富豪钱潇热爱企业。 对于将所有的时间和 金钱投入到企业,她从 不感到厌烦。他不愿 将时间和金钱花在家 庭上。,SIYB中国项目,14,人物2 存钱迷孙守不愿冒风险。 他宁愿将其所有的钱储蓄 在安全的地方。他过分谨 慎,结果是他的企业永不 发展。,SIYB中国项目,15,人物3 自私鬼赵财对待企业的态度 是似乎所有的钱都是他自己的 工资。他并不储蓄,但是他用 挣来的钱去进行个人消费。 他不做簿记,因此他不知道企 业的运转情况。,SIYB中国项目,16,人物4 聪明的李聪认真地考虑企业的发展, 他投资于企业以便企业能够发展, 进行储蓄以便在出现意外的开支时 企业不会破产,很小心而不会入不敷出.,SIYB中国项目,17,基本数据:,收入:1、发贷款:每组160元、利息25% 当月29日还本息200元。 2、销售帽子:每顶80元(质量保证) 支出:1、还房租:每月27日,100元; 2、购买食品:每周六; 3、购买材料:每顶40元;,SIYB中国项目,18,每天开展的活动:,周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份40货币单位,货到付款。 周二:各组生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金,该组就要推动轮转。 周三:各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付80货币单位的现金。 周四:各组收回所有欠款。 周五:各组定计划。 周六:周六是购物日。所有东西都从诚信超市购买。 周日:各组周日休息。,SIYB中国项目,19,开始游戏模块:,首先分成红、绿、蓝三个小组。,SIYB中国项目,20,第一个内容:,演练:只按一周时间进行,(到8号周四为止) 三个小组分别按照三个人物运作: 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财 (贷款、计划、购食品、购材料、生产、销售、结余。) 结合各组情况讨论: 1、请各组把星期五的计划报上来(教师写在漫画图上); 2、请问各组到了星期四手上还有多少钱?(教师写在漫画上)。 大富豪钱潇:这种行为对家庭产生的影响。 存钱迷孙守:这种行为对其企业的长期发展产生的影响。 自私鬼赵财:这种行为对其企业的长期发展产生的影响。,SIYB中国项目,21,第二个内容:,进行一个月的操作。 每个小组扮演聪明的李聪。请提醒学员,在游戏中,各组既构成一企业,同时又是合成李聪的角色。 1、为了游戏顺利进行,请各组给自己的企业命名,并分配一下角色:经理、会计员、出纳员、采购员、营销员、生产工人。 2、下面请各组的经理组织会议,作为李聪的角色作出一个月的计划。,SIYB中国项目,22,SIYB游戏模块1,周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份40货币单位,货到付款。 周二:各组生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。 如果哪个小组按照场景卡出借资金,该组就要推动转轮。 周三:各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付80货 币单位的现金。 周四:各组收回所有欠款。 周五:各组定计划。 周六:周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。(注意这是家庭消费) 周日:各组周日休息。,开始玩模块,第一天,每组都得到160货币单位的贷款。在29日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为200货币单位。 各组从租房开始运做并于27日付100货币单位的租金。,SIYB中国项目,23,对以下各点进行开放式讨论,1.各组分别汇报实际与计划的差别,并说明原因,游戏中发生了什么情况。教师结合情况进行讲解。,SIYB中国项目,24,2.销售 2.1.各组销售了多少帽子?获得了多少利润?(看报表) 2.2.哪一组赢利最多? (看报表)为什么?(各组回答) 2.3.为了提高销售量,作出了哪些决策?这些决策带来的后果是什么?(各组回答),教训:产量低意味着销量也低,销量低意味着利润低。,SIYB中国项目,25,3.有限资金的分配 3.l.你们喜欢哪个卡通人物?(开放式提问) 3.2.明智区分开企业经营和家庭消费了吗?(各组回答) 3.3.你在实际生活中会如何行事?(请现有小老板回答) 3.4.各组在诚信超市花了多少钱?各组购买的是生活必需 品还是奢侈品?如果你不购买生活必须品,会发生什 么情况?(各组回答),教训:家庭消费必须用个人的钱(工资)来支付,而不是用企业的钱。,SIYB中国项目,26,4.记帐 4.1.各组帐面与实际相符吗?(各组回答) 4.2.各组都记帐了吗? (各组回答) 4.3记帐是否有助于说明各组的经营情况?. 每周的计划的依据是什么?开放式提问。,教训:记帐有助于分析企业的经营情况,从中吸取教训并采取改正措施,进行企业计划时需要用到各种记录。,SIYB中国项目,27,5.情景卡 5.1.各组出现了什么情景卡?如何应对意外事件?(各组回答) 5.2.哪组向外借钱了?借出去的钱还回来吗?(借钱组回答) 5.3.遇到困难的小组是否向其他组求助了?如果没有,为什么?(出现问题组回答),教训:如果没有积蓄,当你遇到意外支出是最终会损失更多的金钱,合作有助于你将借钱行为限制在一定范围并留住你的金钱,SIYB中国项目,28,6.SYB学员要讨论的其他问题 6.l.一个成功的生意
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