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心得体会范文/学习心得体会 三项机制个人心得体会20xx最新 三项机制是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实,鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求,符合省情实际,顺应广大干部群众意愿,对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。以下小编整理的三项机制个人心得体会20xx。【篇1】三项机制个人心得体会20xx20xx年,陕西省委制定了陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)、陕西省党政干部容错纠错办法(试行)、陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)三个重要文件,提出鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下机制等“三项机制”。半年以来,全省各地深入学习“三项机制”内容与精神,结合自身市情县情,各市县都提出了相应的贯彻落实“三项机制”的政策,为各市县激励干部干事创业以及实现“追赶超越”注入了新活力和新斗志。从宏观层面看,陕西省委出台的“三项机制”之间相互衔接、相互作用、相辅相成,是一个系统科学合理的制度管理体系,是十八大后坚决贯彻落实习总书记讲话精神的制度保障,是规范陕西各地领导干部队伍建设的重要抓手,更是推进党的建设、人事制度改革、实现“追赶超越”的重要创新。此外,“三项机制”是全省在发展的关键时期,以巨大的实践勇气推出的系统性科学性的制度创新举措,是强力推进“四个全面”战略布局、实现“三个陕西”和“追赶超越”发展目标的伟大创举,这将极大的激活广大党员干部队伍干事创业的主动性、积极性和创造性,是带领全省人民全面打赢脱贫攻坚战的制度保障。从微观层面看,一方面“三项机制”有三个突出的特点,一是顺应形势,它是当前陕西实现鼓励激励干部干事创业的现实举措;二是切中时弊,它是当前陕西解决庸政懒政怠政问题的当务之急;三是相辅相成,它是当前陕西激励容错惩戒相结合的“组合拳”,这些特点进一步强化了省委改革的决心,以及地方积极发展的信心。另一方面“三项机制”实现了三个层面的结合,即:鼓励激励与惩戒追责相结合;改革创新与遵法守纪相结合;干部能上与干部能下相结合。“三结合”让“三项机制”在贯彻落实的过程中既突出重点,又整体推进,从而锻造出了一支想干、能干、敢干的干部队伍,为实现“追赶超越”目标提供有力制度保障。“空谈误国,实干兴邦”,“三项机制”已经给广大党员干部指出了一条全新的为政之路,激励广大党员干部“敢干事、干实事;想创业、创实业”,在不断夯实执政基础中,在全力“追赶超越”中,为进一步实现“中国梦”和中华民族的伟大复兴奠定了坚实的基础。【篇2】三项机制个人心得体会20xx在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期,省委主要领导及时提出干部管理“激励、容错、能上能下”三项机制,它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊,导向明确,针对性强。是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。“三项机制”是一个有机的制度体系,三者相辅相成、有机统一。激励机制是前提,让想干事的受尊敬、有激情、有奔头;容错机制是保障,让敢干事的放下包袱、甩开膀子、轻装上阵;能上能下机制是导向,让平庸者出列,为优秀者进位,归根结底都是为了最大限度的激发干部干事创业的内生动力。一、坚决贯彻鼓励激励机制,为想干事者提供舞台着眼于破解当前干部队伍中出现的严而慢为、廉而不为、怠政懒政等问题,从精神、物质、政治等三个层面细化激励措施,大力营造主动谋事、勇于干事、善于成事的浓厚氛围。通过评优选先、表彰先进让干部在精神上受到鼓舞;利用奖励激励、完善考核使干部从物质上得到实惠;采取提拔重用、选贤举德叫干部由政治上有所提升。只有这样,才能最大限度地激发广大党员干部为人民办实事、办好事的热情,开创心齐劲足、风清气正的大好局面。要用好激励机制,一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部,形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。建立健全一系列干部考核评价机制,使一大批想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出,被选用到重要岗位上,将“在位一分钟,干好60秒”的个人价值观成为全体党员干部应有的价值取向。三靠典型引路,让更多的人学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助,让干部快乐工作。二、坚决贯彻容错纠错机制,让敢创新者轻装上阵盯紧“怕错不想为、顾虑不敢为、担责不愿为”等现象, 让“个人干净、敢于担当、勇于创新”的干部挺起腰杆。当前,我省正处在追赶超越的关键时期,解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题,迫切需要一大批敢闯敢试的干部。对干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失,按照有关规定和程序,经过组织认定,予以免责;通过合理容错,鼓励改革探索,推崇创新突破,让干部们放下包袱、轻装上阵。建立健全科学的容错免责评估机制,用制度来进行保障。一要明确免责容错范围、程序、认定及纠错措施,一把尺子量到底,避免借改革创新之名违法乱纪、肆意妄为之事的发生。二要强化监督,让决策过程最大化地公开、透明,保障决策尽可能地科学、周全,将预防做在平时,把过错扼杀在摇篮。三、坚决贯彻容错纠错机制,为有才者畅通渠道对于当前干部中存在的怕担责任、能力不强、执行不力等问题,畅通干部能上能下通道,让“能者上、平者让、庸者下”成为干部管理新常态,建设一支敢担当、善创新、会干事的干部队伍迫在眉睫。推进干部能上能下,一是科学细化考核标准,力求公平公正,让“下者”心服口服。同时,干部能下也将产生“鲶鱼效应”,倒推干部监督方式改革,让干部考核更为科学。二要妥善安置下去的人。对“下行”的干部要及时进行心理疏导与思想教育,使其下而不馁,知耻而后勇。三要严抓执行制度。推进干部能上能下,执行是关键。建立严格的问责制度,加强监督检查,着力解决一些领导干部不敢担当、怕得罪人,执行制度规定失之于宽、失之于软的现状。建立“激励、容错、能上能下”三项机制,是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措,目的就是要调动干部干事创业的积极性,引导各级自觉适应把握引领新常态,保持追赶超越的精气神,努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。天下之事不难
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