关于提高妇女干部综合能力的实践与思考

1 / 4 关于提高妇女干部综合能力的实践与思考 妇女是人类社会的“半边天”，而妇女干部又是广大妇女中的先进代表，也是整个干部队伍中的一支重要力量。伴随当前经济社会的发展，在建设“强富美高”新 *的要求中开拓创新、建功立业，对妇女干部的理论素养、领导水平和知识水平都提出了更高要求。要出色地完成本职工作，不仅要政治素质过硬，还要具备丰富的知识、超前的眼光、创新的本领。妇女干 部部提高自身学习力和创 新新力，提高女干部队伍 的的整体素质和能力，对 于于促进经济和社会各项 事事业的发展具有十分重 要要的意义。 注重妇女 干干部的培养和选拔 一 方方面注重市管女干部培 养养。市委和市政府高度 重重视妇女干部工作，把 培培养选拔妇女干部工作 纳纳入重要议事日程，纳 入入到领导班子建设和干 部部队伍建设的总体规划 。组织部门与市妇联共 建建妇女后备干部人才库 ，坚持对妇女干部进行 跟跟踪考察。目前，全市 科科级领导干部中女干部 778 名，占 25%，其 中中乡镇党政班子中妇女 干干部配备率为 100%。一方面，加强基层妇 女女干部配备。借助村换 届届选举之际，提高女性 进进入村“ 两委 ” 班子和 任任正职的比例，同时， 推推进村妇代会改建妇联 工工作。 注重多渠道开展妇 女女干部的培训教育 每 年年举行全市妇女干部培 训训班，对妇女干部进行 党党性修2 / 4 养、业务知识、 女女性职场心理调适、女 性性职场礼仪等课程培训 。不定期开展素质拓展 训训练，为妇女干部营造 彼彼此沟通交流、相互协 作作的氛围，提升她们的 团团队协作意识，激发妇 女女干部工作热情，并让 大大家融入自然，放松心 情情。 注重关心妇女干 部部的身心健康问题 市 妇妇联深入了解妇女干部 在在工作和生活中存在的 各各种困难，着力解决困 扰扰妇女干部的三大问题 ，即工作问题、家庭问 题题、身体健康问题之间 的的矛盾。同时市委组织 部部还加强了对女知识分 子子、各 类女技术人才、 管管理人才的培养，为她 们们施展才华创造宽松的 工工作环境，从生活上关 心心她们，使她们在经济 建建设中发挥重要作用。 同同时，加强对青年女干 部部的关心关注，举行青 年年女干部座谈会，定期 与与青年女干部进行交流 ，助力年轻女干部的培 养养，注重青年女干部的 身身心发展，充实女干部 人人才库。 注重为妇女 干干部营造家的文化氛围 依托乡镇妇女儿童之家 ，大力开展“家文化” 建建设，包括创建文体之 家家、温暖之家和民主之 家家，为妇女干部营造家 的的文化氛围。一是建设 “文体之家”，通过开 展展各项文体活动，丰富 妇妇女群众的精 神文化生 活活，同时把女干部教育 培培训、提高女干部素质 作作为发展的系统工程长 抓抓不懈，建立女干部培 训训档案，鼓励基层女干 部部学文化、学技术、学 本本领，全面提升自身素 质质。二是建设“温暖之 家家”，充分发挥基层妇 联联组3 / 4 织的帮扶职能，在 妇妇女干部遇到困难的时 候候，以组织的名义送去 温温暖、送去关怀。在关 心心妇女干部的同时，也 要要关心其家庭情况，为 她她们解决后顾之忧。三 是是建设“民主之家”， 通通过进一步推动女性进 两两委，建立健全基层妇 联联制度等平台，充分调 动动妇女当家做主的积极 性性，让女同志有充分的 知知情权，话语权。 构 成成不合理。一方面，基 层层妇女干部年龄结构构 成成不合理，不同的乡镇 、村年龄差距较大，在 培培训中难以做到量身打 造造，私人订制。另一方 面面，妇女干部特别是领 导导干部分布不合理，副 职职多、正职少，低职多 、高职少，党群岗位较 多多、经济岗位较少，培 训训教育过程中难以设置 统统一的课程。 能力有 差差距。目前部分妇女干 部部的思维模式、工作方 式式、思想观念尚不能完 全全适应当前经、社会发 展展的需要。大部分女同 志志心思细腻、工作认真 负负责，但同时因循守旧 ，相对缺乏改革魄力和 创创新精神；一方面，党 性性观念强、组织纪律严 ，但自主性相对弱，自 身身学习力和创新力不够 。 首先，要有思想观 念念上创新。做到“三克 服服三坚持”，即：克服 因因循守旧，坚持与时俱 进进；克服畏首畏尾，坚 持持大胆探索；克服安于 平平庸，坚持争创一流。 加加强学习，不断积累更 新新知识，积极主动吸纳 时时代发展需要的开放意 识识、竞争意识、信息意 识识、效率意识、精品意 识识和可持续发展意识。 不不断更新观念，解放思 想想，以创新的思维方式 ，研究新情况、4 / 4 新问题 ，在创新中赢得工作的 主主动权，实现事业的新 发发展。 其次，要有工 作作内容上的创新。在科 学学进步一日千里，知识 经经济迅猛 发展的新形式 下下，妇女工作要永葆吸 引引力、凝聚力，就必须 不不断更新、充实紧贴妇 女女群众需求，紧扣时代 发发展的脉搏，富有时代 精精神的新内容，提升活 动动的层次。 第三，要 有有工作形式上的创新。 克克服工作机关化、行政 化化的倾向，使工作重心 下下移。一是跳出传统的 工工作模式，在工作方法 上上，努力变指令型为指 导导型、行政型为服务型 、封闭型为开放性、务 虚虚型为务实型、被动接 受受教育型为妇女群众主 动动参与型。二是坚持有 所所为，有所不为，突出 特特色抓精品，开创妇女