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文档简介

建设局纪检书记半年述职报告 今年上半年,在县纪检委的指导下,与局领导班子成员相互配合,圆满完成了分管的各项工作任务,并取得了一定成绩,下面我就半年来的工作做详细汇报:一、健全监督机构,加强行政效能我局作为建设行政主管部门,部分股室、单位手中掌握着一定职权,我作为纪检监察工作者,首先考虑如何杜绝个别人运用手中职权贪污受贿等违法违纪行为。为此,制定了治理商业贿赂实施方案,建议成立了纪检监察、纪律检查、行政效能、安全生产、竣工验收等领导小组,对每个股室工作中的环节进行监督检查。今年,分两次对股级以上干部进行了考评。在测评中,采取听负责人汇报、发放测评表、找个别职工谈话等形式对股室单位负责人一年来工作开展情况进行考核。通过考核全面掌握了各股室,局属各单位的工作动态。二、加强业务学习,提升全员素质提高全员素质,学习是保障。今年年初,邀请政府办法制科、县检察院、纪检监察干部到我局进行行政许可法和预防职务犯罪专题教育,通过开展培训教育,提高了广大干部职工的政治业务素质和服务水平,有效地预防了违纪和职务犯罪行为。同时,邀请县党校讲师进行专题讲座,通过教育真正把全体干部的思想统一起来,把拼搏进取的干劲鼓舞起来,切实激发了干部职工的朝气蓬勃、昂扬奋斗的精神状态。三、做服务文章,树行业新风为进一步改进机关工作作风,促进依法行政,提高行政效能,今年制定出台了进一步深入政务公开具体实施方案,责任到人,严格考核,为深入开展政务公开工作提供了强有力的组织保障。为营造“优质服务年”活动氛围,强化干部职工竞争意识,在全局开展了“六比、六看、六增强”活动。一比政令畅通,看工作部署执行情况,重点查纠有令不行,有禁不止行为,增强职工在思想上,行政上与党委同心同德自觉性;二比服务意识,看是否有衙门作风问题。重点查纠工作人员事业心责任感不强、公仆意识、群众观念不牢,服务态度生硬等问题,增强为民服务的宗旨意识;三比工作效率,看是否存在职责不清,任务不明、工作不作为的问题,增强业务水平和创新能力,提高学习新知识,新技能的自觉性;四比工作纪律,看是否在吃、拿、卡、要、报问题,查纠上班时间无所事事,聊天、迟到早退问题,增强遵守各项规章制度的自觉性;五比工作作风,看是否存在形式主义、自由主义问题。增强大局意识和敬业精神;六比执法情况,看执法过程中是否按照规定的程序和要求施政,重点查纠违纪违法行为,增强法律意识,执政为民公仆意识。通过此项工作的开展,使全体职工的业务有了明显提高,精神风貌换然一新。四、权利公开透明,推行阳光行政今年以来,为确保行政权利在“阳光”下运行,我们坚持“四到位”、“四个明确”、“四项机制”。“四个到位”:一是认识到位。行政权力公开透明运行工作,任务艰巨、责任重大,因此,我把此项工作作为全局党风廉政建设和源头治理腐败工作的大事来抓;二是组织机构到位。成立了行政权力公开透明运行工作领导小组,制定出台了推进行政权力透明运行工作实施方案确保行政权力透明运行工作顺利开展;三是目标要求到位。今年提出将行政权力公开透明运行工作作为一项政府满意,部门认可,群众方便的“民心工程”、“阳光工程”的总体要求;四是宣传到位。传达贯彻了县行政权力透明公开实施方案,在全局营造出浓厚的舆论氛围。同时,以快报的形式对行政权力公开透明运行情况进行宣传报道,创造出一个“人人关心公开,人人参与公开”的良好氛围。四个明确:一是明确实施范围。把行政权力公开透明运行工作实施方案分别下发,局属各单位均建立了公开领导小组及办事机构,明确了公开工作各个环节的职责和责任人;二是明确工作重点,抓住涉及人民群众切身利益的热点问题和容易滋生腐败的重点权力部位,如招投标工作、施工审批、工程质量监督方面,实行公开权利内容,公开办事人员职则公开权利运行程序,公开办理时限要求等;三是明确公开载体充分发挥政务公开栏、办理明白卡、公开承诺书等公开载体作用,扩大群众知情参与范围;四是明确工作目标,对在工作中作风不实,权责不清、服务意识差,办事效率低等突出问题,到达以行政权力公开透明工作实际效果,取信于民的目的。四项机制:一是以业务管理机制为中心,以队伍管理机制建设为保障,以形象建设机制为导向,以信息化管理机制为手段的管理体系,全力推进机关规范化建设。按照县委、县纪检委指示精神,积极抽调局属个别股室单位的业务人才,进入到行政服务大厅工作。为创建文明服务窗口,我们提出了“五个一”(一张笑脸、一句问候、一把椅子、一杯热茶、一门告知)服务标准,实现了办公“一条龙”一站式服务,从此告别了“公章旅行,中间梗塞”,使工作真正达到了公开透明、阳光行政。在处理信访案件中,我们按照“三位一体”调节机制,认真处理每一件信访案件,详细了解情况,并耐心细致做他们的思想工作,认真解决问题,使遗留多年的信访案件基本得到解决。这些信访案件的及时解决消除了不安定隐患,为我县安定繁荣做出了贡献。五、创新监督机制,狠抓党风廉政为使党风廉政建设工作能适应新形势下的新情况、新问题,在全局建立了加强党风廉政建设的长效机制,一是落实廉政建设责任制,与各股、站、室、局属各单位签订了党风廉政责任书,把党风廉政建设责任制和目标管理有机结合起来,与业务工作同部署,同检查,同考核,使党风廉政建设和防腐败工作落到实处;二是制定出台了“一次查实下岗制”和“一票否决制”,严肃查处危害环境的害群之马,有效遏制了不作为乱作为现象;三是实行民主行风评议制。今年我们开展了聘请监督员、印发征求意见函、召开座谈会等活动,广泛听取征求社会各界的建议和意见,有力促进了县城建设的快速发展。在一年的工作中,自己虽然取得了一些成绩,但也存在不足,我决心在以后工作中发扬拼博进取的奋斗精神,求真务实的工作作风,使各项工作再上新台阶。 今年上半年,在县纪检委的指导下,与局领导班子成员相互配合,圆满完成了分管的各项工作任务,并取得了一定成绩,下面我就半年来的工作做详细汇报:一、健全监督机构,加强行政效能我局作为建设行政主管部门,部分股室、单位手中掌握着一定职权,我作为纪检监察工作者,首先考虑如何杜绝个别人运用手中职权贪污受贿等违法违纪行为。为此,制定了治理商业贿赂实施方案,建议成立了纪检监察、纪律检查、行政效能、安全生产、竣工验收等领导小组,对每个股室工作中的环节进行监督检查。今年,分两次对股级以上干部进行了考评。在测评中,采取听负责人汇报、发放测评表、找个别职工谈话等形式对股室单位负责人一年来工作开展情况进行考核。通过考核全面掌握了各股室,局属各单位的工作动态。二、加强业务学习,提升全员素质提高全员素质,学习是保障。今年年初,邀请政府办法制科、县检察院、纪检监察干部到我局进行行政许可法和预防职务犯罪专题教育,通过开展培训教育,提高了广大干部职工的政治业务素质和服务水平,有效地预防了违纪和职务犯罪行为。同时,邀请县党校讲师进行专题讲座,通过教育真正把全体干部的思想统一起来,把拼搏进取的干劲鼓舞起来,切实激发了干部职工的朝气蓬勃、昂扬奋斗的精神状态。三、做服务文章,树行业新风为进一步改进机关工作作风,促进依法行政,提高行政效能,今年制定出台了进一步深入政务公开具体实施方案,责任到人,严格考核,为深入开展政务公开工作提供了强有力的组织保障。为营造“优质服务年”活动氛围,强化干部职工竞争意识,在全局开展了“六比、六看、六增强”活动。一比政令畅通,看工作部署执行情况,重点查纠有令不行,有禁不止行为,增强职工在思想上,行政上与党委同心同德自觉性;二比服务意识,看是否有衙门作风问题。重点查纠工作人员事业心责任感不强、公仆意识、群众观念不牢,服务态度生硬等问题,增强为民服务的宗旨意识;三比工作效率,看是否存在职责不清,任务不明、工作不作为的问题,增强业务水平和创新能力,提高学习新知识,新技能的自觉性;四比工作纪律,看是否在吃、拿、卡、要、报问题,查纠上班时间无所事事,聊天、迟到早退问题,增强遵守各项规章制度的自觉性;五比工作作风,看是否存在形式主义、自由主义问题。增强大局意识和敬业精神;六比执法情况,看执法过程中是否按照规定的程序和要求施政,重点查纠违纪违法行为,增强法律意识,执政为民公仆意识。通过此项工作的开展,使全体职工的业务有了明显提高,精神风貌换然一新。四、权利公开透明,推行阳光行政今年以来,为确保行政权利在“阳光”下运行,我们坚持“四到位”、“四个明确”、“四项机制”。“四个到位”:一是认识到位。行政权力公开透明运行工作,任务艰巨、责任重大,因此,我把此项工作作为全局党风廉政建设和源头治理腐败工作的大事来抓;二是组织机构到位。成立了行政权力公开透明运行工作领导小组,制定出台了推进行政权力透明运行工作实施方案确保行政权力透明运行工作顺利开展;三是目标要求到位。今年提出将行政权力公开透明运行工作作为一项政府满意,部门认可,群众方便的“民心工程”、“阳光工程”的总体要求;四是宣传到位。传达贯彻了县行政权力透明公开实施方案,在全局营造出浓厚的舆论氛围。同时,以快报的形式对行政权力公开透明运行情况进行宣传报道,创造出一个“人人关心公开,人人参与公开”的良好氛围。四个明确:一是明确实施范围。把行政权力公开透明运行工作实施方案分别下发,局属各单位均建立了公开领导小组及办事机构,明确了公开工作各个环节的职责和责任人;二是明确工作重点,抓住涉及人民群众切身利益的热点问题和容易滋生腐败的重点权力部位,如招投标工作、施工审批、工程质量监督方面,实行公开权利内容,公开办事人员职则公开权利运行程序,公开办理时限要求等;三是明确公开载体充分发挥政务公开栏、办理明白卡、公开承诺书等公开载体作用,扩大群众知情参与范围;四是明确工作目标,对在工作中作风不实,权责不清、服务意识差,办事效率低等突出问题,到达以行政权力公开透明工作实际效果,取信于民的目的。四项机制:一是以业务管理机制为中心,以队伍管理机制建设为保障,以形象建设机制为导向,以信息化管理机制为手段的管理体系,全力推进机关规范化建设。按照县委、县纪检委指示精神,积极抽调局属个别股室单位的业务人才,进入到行政服务大厅工作。为创建文明服务窗口,我们提出了“五个一”(一张笑脸、一句问候、一把椅子、一杯热茶、一门告知)服务标准,实现了办公“一条龙”一站式服务,从此告别了“公章旅行,中间梗塞”,使工作真正达到了公开透明、阳光行政。在处理信访案件中,我们按照“三位一体”调节机制,认真处理每一件信访案件,详细了解情况,并耐心细致做他们的思想工作,认真解决问题,使遗留多年的信访案件基本得到解决。这些信访案件的及时解决消除了不安定隐患,为我县安定繁荣做出了贡献。五、创新监督机制,狠抓党风廉政为使党风廉政建设工作能适应新形势下的新情况、新问题,在全局建立了加强党风廉政建设的长效机制,一是落实廉政建设责任制,与各股、站、室、局属各单位签订了党风廉政责任书,把党风廉政建设责任制和目标管理有机结

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