如何促进教师的专业成长

1 / 5 如何促进教师的专业成长 如何促进教师的专业成长 吴绍勤 （重庆市江津区四牌坊小学几江校区） 教师的专业发展是教育力量的源泉。没有教师的专业发展，学生的发展就会成为无源之水、无本之木；没有教师的专业发展，就没有品质的教育，学校的发展，教育的发展均为空谈。如何促进教师的专业成长呢？ 一、教师的自觉 专业发展能为教师赢得专业尊严、专业自信和不可替代的地位。它受诸多因素的影响，但是最重要的还是教师的自我意识。教师自己有强烈的专业发展需求，就有专业发展的最强动力，教师主动参与到专 业发展的过程中，就能加速教师的专业发展，所以，作为一名教师，首先要自觉实现专业成长。 1.熟记新课标，明确目标与方向 新课标是国家对学生接受一定教育阶段之后所作的具体描述，是国家教育质量在特定阶段应达到的具体标准。新课标是教师教学行为的一个指南，是教师教学和考核学生的一个依据。把新课标熟记于心，就能帮助自己把握住教育教学的目标和方向，达到预期的教学效果，教师教得轻松，2 / 5 学生学得愉快！ 2.常读教育书籍，借鉴好经验 最近看到一句很有意思的话：“思想决定成败，细节决定精彩。”教育思想的形成 必然有教育理论的内化与支撑。教师认识到读书是一种幸福，一种乐趣，更是一种享受，就会多读乐学，从书籍中汲取优良的教学经验，站在巨人的肩膀上展翅，才能更好地展翅翱翔，实现自己专业成长的梦想。 3.多看精彩课堂，分析得与失 多看精彩的课堂是一种有效的提高自己教学水平的方法。从别人的课中，可以了解他们的教学思想，让自己的思想与之碰撞，一个思想遇到另一个思想就成了两个思想，产生了思维的火花，就会受益匪浅。从别人的课中，可以学习他们的教学方法，然后融合自身的特点和个性，结合学生实际，发展成自己独特的教学方法 和模式。提高教学水平，提高教学质量，对教师专业发展作用很大。 4.做好“六个一”，提高专业素养 六个一即“三年一规划、一年一课题、一期读一书、一期一论文、一期一优案、一期一好课”。教师如果能做到三年做一次长远、近期规划，每学年确定并研究一个课题，每学期至少读一本教育教学的专着，边读边思，写读书笔记，对自己最有感悟的部分撰写读书心得，与同事分享交流；每期写好一篇优质论文；每期精心设计出一份令自己满意的精3 / 5 品教案，上好一堂好课，并一直能坚守目标坚持不懈地实践、探索、研究，教师自身的素养就能大大提升。 二、学校的培养 学校是教师专业发展的直接影响者，也是直接受益者。教师的专业发展离不开学校的培养。 1.建立人才培养机制 （ 1）年轻教师的培养，每学年初实行新教师与老教师的师徒结对，明确师徒职责，促进徒弟一年站稳讲台，三年独当一面，五年成为骨干。（ 2）青年教师的培养，帮助其作好职业规划，从“教育科研名师”“教学艺术名师”“教学质量名师”“管理育人名师”四个发展方向中找到突破。 2.搭建学习展示平台 通过三个层次的课堂教学研究提升教师课堂教学能力。第一层次：组内转转课 常态课人人练兵，充分发挥年级教研组的自主性，每学期每位教师在教研组内轮流上教研课一节，从而达到人人练兵，人人成长；第二层次：校内研讨课 研究课好课多磨，充分发挥学科核心研究小组的带动性，通过新教师汇报课、徒弟汇报课、专题研讨课、青年教师赛课等形式，以磨课、慕课促进教师的专业成长；第三层次：名师示范课 精品课示范引领，充分发挥名师工作室的示范性，特级教师、骨干教师上示范课，专家名师到校上示范课，外出听课教师上汇报课，进行示范引领。 4 / 5 3.创设良好的学习氛围 学习氛围的创设须根据教师的需要。学校充分发挥“教师学习室”“名师工作室”的作用鼓励教师多读专业书籍，名师示范，学在身边。充分运用“领雁工程”“大讲堂”“送教下乡”“国培、市培”“请进来，走出去”等平台，有计划、有步骤地培养名优教师。另外，每期可以为教师购买一本属于自己的教育理论专着，一本教师所在学科的专业书籍，提供共学、共分享的学习机会与氛围，促进教师的专业成长。 4.以课题研究促发展 课题研究应从学校的整体发展出发，以国家级、市级课题为龙头，教师深入研究区级 及以上课题，每位教师结合自身教学实际，以自己在教学中遇到的问题为研究点展开研究，系统构建了序列化的课题研究体系。人人参与研究，做实校本研修，促进教师的专业成长。学校还可以根据教育教学的实际情况，开展形式多样的教研沙龙。（ 1）学校主题式沙龙，每期一主题，组内沙龙，聚智聚慧；校内论坛，精彩分享。（ 2）分享式沙龙。每一位外出培训的教师归来后将学习所得进行梳理，取其精华以微讲座、汇报课等形式与全校教师共分享、同成长。 5.以记录评价促成长 建立教师成长记录袋能丰富教师评价的内容和方法，5 / 5 使教师看到自己的成 长过程，反思自己的成长经历，明确前进的目标，使教师评价由鉴定性向激励性转变。通过档案袋中内容的交流，还能实现资源的共享，有利于提高整个教师队伍的素质；学校的管理者也可以通过教师记录袋了解教师队伍建设的现状，反思前期工作，为下一阶段的工作提供依据。教师成长记录袋是教师的成长足迹，是教师成长的“加油站”“推进器”，是教师个性发展的“生长点”。 迷者，师渡；悟者，自渡。有了教师迫切需要发展的内因和学校助推教师