



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经济检查大队副队长任职发言 经济检查大队副队长任职发言经济检查大队副队长任职发言尊敬的:目前人事调整在际,作为经济检查大队的副职,我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下:经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量,查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、原创:.生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口,工作繁重,社会涉及面广。作为经检大队的副大队长,我一定当好正职的得力助手,共同把大队的工作做好,让领导放心、群众满意。首先,要认清角色地位,摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖,副职也要评最佳配角,既按照领导科学的脚本来演戏,不能抢主角的戏,又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结,不躲在一边看热闹。其次,自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。凡是重要的工作,涉及到群众利益的敏感问题,都应该是领导集体研究的结果,不说成是个人的决定,更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。第三,坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶,不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则,没有独立见解,这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两,所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让,对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争,召开组织生活会,开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。最后,我向领导再一次表态,我一定做好自已本职工作,决不辜负领导的期望,努把我区的工商工作做好做漂亮。 经济检查大队副队长任职发言经济检查大队副队长任职发言尊敬的:目前人事调整在际,作为经济检查大队的副职,我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下:经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量,查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、原创:.生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口,工作繁重,社会涉及面广。作为经检大队的副大队长,我一定当好正职的得力助手,共同把大队的工作做好,让领导放心、群众满意。首先,要认清角色地位,摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖,副职也要评最佳配角,既按照领导科学的脚本来演戏,不能抢主角的戏,又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结,不躲在一边看热闹。其次,自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。凡是重要的工作,涉及到群众利益的敏感问题,都应该是领导集体研究的结果,不说成是个人的决定,更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。第三,坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶,不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则,没有独立见解,这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两,所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让,对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 动物毛发工艺品创新创业项目商业计划书
- 眼动追踪广告效果分析创新创业项目商业计划书
- 园艺植物染色技术创新创业项目商业计划书
- 2025年生态修复工程中生态系统服务功能评估与生态修复工程后期生态修复项目合作模式报告
- 2025年环保产业园循环经济模式与绿色供应链管理报告
- 2025年绿色建材市场推广政策及实施效果评估报告
- 2025年电气工程师考试试卷 电气设计专项训练:电气安全与防护知识
- 2026届江苏省五校化学高三上期中检测试题含解析
- 2025年考研英语(一)阅读理解冲刺押题 高频词汇与长难句分析
- 现代农业科技课件
- 塞力斯招聘在线测评题
- 西方现代思想讲义
- 在线教育行业智能学习与个性化教育方案
- 工程变更流程ECN
- LED电子显示屏系统设计方案
- 高中英语人教新教材选择性必修一全册词汇表和默写表(分单元编排)
- 矿床学全套教学课件
- HG-T 6038-2022 聚乙烯蜡微粉
- 全册(教案)人教精通版英语五年级下册
- 2024年山东高速投资控股限公司校园招聘9人重点基础提升难、易点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 中石油吊装安全经验分享
评论
0/150
提交评论