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文档简介
,Live Better 丽芙贝特,品牌运营计划,温州优荣国际贸易有限公司,目录,1,企业与品牌 Business and brand,2,团队与产品 Team and product,3,推广计划 Promotion Plan,4,服务体系 Service System,Table of Contents,企业与品牌,Enterprise and Brand 企业介绍 品牌诠释,公司简介Company Profile,LB集团成立于1951年,历经三代人不懈努力,目前已经成长为韩国知名的床垫企业。60年来始终专注于床垫的发展,以生产顾客满意的物质为目标,从消费者信任,信仰角度,运用独特的设计,不断改善产品质量。在激烈的竞争中,提升公司在世界行业中的竞争力和影响力。 温州优荣国际贸易有限公司成立于2013年,是一家专营天然乳胶枕头、床垫等床上用品的正规化专业公司。公司拥有自主生产车间和数家专营店。公司与国际知名床垫品牌LB合资,汲取了LB企业先进的生产技术及正规化管理制度,并且发展出独特的理念: “优其心,荣于行,优其质,荣于信,优其新,荣于责,优其谨,荣于专,优荣相戚,优荣相依” 。公司坐落于国家级开发区-温州经济技术开发区滨海园区,经历数年的蓬勃发展,积累了不俗的实力与口碑,并且取得越南知名乳胶品牌Liena在中国的江浙沪总代理。,企业文化Company culture,企业愿景:创建家具床垫品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本、品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户价值为依归 企业理念:以创新立业,以品质兴企 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上,品牌介绍Brand Introduction,LB集团发展历程,1951年木制家具制造商建立,1985年专注于床垫领域,1995年与现代集团Livart合作,2002年被现代Livart提名优秀的质量控制管理,2008年与SEALY韩国签订独家OEM合同,2011年与COSTCO(韩国)合作,2016年海外扩张到中国(浙江、温州) 品牌定位:家具床垫开拓者,简约时尚韩国元素,把简单做到极致,却有无比认真细致地照顾到生活所需,简单快乐地生活。 目标用户群体:以年轻人群为主,追求简约时尚的一类人。,产品销售Product Sales,团队与产品,The team and products 团队介绍 核心产品,公司架构Organization,董事长,总经理,总经办,团队分工Work,编制:团队目前共有员工15人,包括电商运营主管2人、运营部2人、视觉设计部1人、客服中心4人、商务拓展部2人、仓储物流部4人。 运营部:负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 客服部:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉,维护客户关系,处理相关客户投诉纠纷问题,用户体验提升,老客户关怀,优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护; 视觉设计部:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。 仓储物流部:负责备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件、退货及时处理。,产品展示Product Show,Cloudair弹簧床垫,CLOUDAIR 8.5系列,CLOUDAIR 6.5系列,CLOUDAIR 7.5系列,CLOUDAIR 5.5系列,CLOUDAIR 4.5系列,CLOUDAIR 3.5系列,CLOUDAIR 2.5系列,CLOUDAIR 1.5系列,100%乳胶床垫,mattress系列,topper系列,100%乳胶枕头,大工学枕,月牙枕、女士按摩枕,面包枕,产品优势Product Advantage,优 势,推广计划,Promotion plan 营销理念 天猫推广,经营理念Business Philosophy,前期工作Preliminary Work,店铺管理 制定完善的管理方案,做好运营和团队管理;,产品管理 规范产品销售流程,包括从产品进入仓库、包装、物流到售后服务;,客服培训 做好客服的售前售后培训工作,包括产品认识、销售技巧、服务态度等;,促销管理 做好产品促销计划,有规划地进行产品促销工作;,策略调整 制定完善的产品和运营策略,并在实施中按照实际情况调整,起步阶段2018.7,运营方案Operation Plan,战略目标,2018年运营分为三个阶段:推广期、稳健生长期和稳健发展期;,品牌价值 销量,阶段目标,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,月均销售20-40万 具有品牌认知度,月均销售50-60万元 具有一定品牌影响力,月均销售60-80万 年终活动促销及双十一预计达200万,孕育期,生长期,发展期,成熟期,-,-,活动策划Event Planning,产品促销(2018.7-10),开业活动(2018.7),-,天猫店铺准备就绪之后,投入运营的第一个星期举办开业活动,主要推广渠道为直通车、钻展,配合活动以满就送、红包、会员优惠等为主,爆款打造(2018.8),-,配合满就送、淘宝客、钻展、优惠券、直通车、站外引流等方式打造一个爆款产品,以提升天猫店营业额,天猫活动(2018.10),-,以直通车、淘宝客、站外引流、聚划算、钻展等方式开展天猫店的宣传与产品促销,提升品牌知名度和产品销售量,品牌活动(2018.9),-,进入销售旺季,一个月时间内,进行本店的品牌主题活动,以满就送、套餐优惠、优惠券等方式进行全店营销,活动策划Event Planning,品牌促销 (2018.11-12),双十一,参加天猫双十一活动,配合天猫做好产品的促销和品牌形象打造,双十二,参加天猫双十二活动,提高产品销售量的同时进行全店促销,以提升品牌知名度,年货节,通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻展等方式进行产品促销和品牌知名度打造,品牌推广Brand Promotion,品牌推广Brand Promotion,推广预算Promotion Budget,品牌活动Brand Activity,服务体系,Service System 产品服务 销售服务,生产服务Produce Service,研发 公司建立研发团队,坚 持创新和卓越的品质, 研发更多的优质产品,生产 公司拥有多年生产经验, 先进的生产线,一流的检 测设备,以及专业的生产 团队,质检 每一款产品每一个批次 都要进行两道工序的质 检,保证品牌产品的完 美质量,销售 公司掌控品牌线上线下 销售,线下为分销商, 线上为公司自营天猫旗 舰店,物流
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