质量考核评分表.doc

。附表： 质量考核评分表单位名称： 项目评分内容评分标准扣分标准扣分原因得分工程质量135分质量管理体系10分有无专门的质量管理机构1分无则扣1分；不健全的扣0.5分。有无配置专职的质量管理人员1分不齐全或不具备资质扣1分。质量管理制度是否健全1分不健全扣0.51分。质量责任是否清晰1分未落实到人扣1分。质量责任是否分解发现一起，扣3分。质量保证体系运转是否正常1分未建立扣1分，运行不力扣0.5分。有无质量目标发现一次不符合要求，扣2分。人员及主要施工设备履约10分项目经理、技术负责人是否履约3分未按投标承诺派出项目经理扣2分、技术负责人扣1分。标书中承诺的其他技术和管理人员是否履约1分未按投标承诺上场，每人次扣0.5分。人员上岗培训及特殊工种持证情况1分发现一人次不符合扣0.5分。主要施工设备（标书中明确承诺的与本项目施工工艺密切关系的主要设备，如混凝土拌合设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等）是否履约5分未按投标承诺上场，视情况分别扣15分。内业资料10分现场施工日志3分每发现一处不符合规范标准要求的，扣1分；每发现一处弄虚作假的，扣2分。隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料3分原材料和试件的检测试验资料4分图纸合规性工程洽商及时性10分是否按照图纸进行施工，是否按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工；审批手续不是否全；设计变更或工程洽商办理前，是否擅自变更施工；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改是否经原审图机构审核、盖章无图纸进行施工，扣10分未按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工，扣10分；审批手续不全，扣58分；设计变更或工程洽商办理前，擅自变更施工，扣10分；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章，扣5分施工过程质量控制80分材料管理及检验未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合格，擅自使用，扣15分违反规定使用已被淘汰，被禁止使用的建材产品（如实心黏土砖）和施工技术，扣15分未按规定对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测，扣5分无材料管理及检验制度，扣5分；制度不完善，扣13分未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检验制度，每次扣510分进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣15分材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分不按检测规程进行检测，扣5分检测仪器设备没有按规定检定（或校准）或检定（校准）结果不符合要求，扣5分现场材料存储不当，每处扣1分每发现一起达不到施工质量验收要求的情况，扣5分。对一般质量事故负有主要责任的，扣10分。对质量大事故及以上等级质量事故负有全部、主要责任的取消评比资格、负有重要责任的，扣30分，负有次要责任的，扣20分。施工工艺控制是否按照设计资料、经批准的施工组织设计方案和技术标准组织现场施工隐蔽工程检查与验收分部、分项工程验收达标变更设计的批准、执行情况竣工验收资料的真实性测量、监测5分是否按设计和规范要求进行施工测量及监控测量； 人员、仪器配备不到位，仪器是否按照要求进行标定；是否有工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量； 是否按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工。 未按设计和规范要求进行施工测量及监控测量，扣5分人员、仪器配备不到位，仪器未按照要求进行标定，扣12分无工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量，扣5分未按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工，扣12分质量缺陷事故整改10施工期间，是否因为质量原因被责令停工；是否及时处理或上报质量缺陷、事故；质量缺陷处理是否有技术方案；方案是否经审批；处理是否有记录或未经验收；对质量缺陷整改是否合格；对质量事故后续处理是否到位。 施工期间，因为质量原因被责令停工，扣10分未及时处理或上报质量缺陷、事故，每次扣25分质量缺陷处理无技术方案，扣5分；方案未经审批，扣3分；处理无记录或未经验收，扣2分对质量缺陷整改不合格，扣510分对质量事故后续处理不到位，扣510分创新工法（此项为加分项）获国家级先进工法当年每项计20分；获省、部级先进工法当年每项计15分；获总公司先进工法当年每项计10分（同一奖项获多级奖只按最高分计）获得奖项需附证明材料，酌情加分。环境保护30分制度建设10分环保与水土保持管理机构健全5分不齐全或不具备资质扣5分。有无建立环保与水土保持目标责任制5分没建立的扣5分。执行情况20分是否执行环保与水土保持“三同时”制度5分未执行扣5分，执行不力扣2分。环保、水保体系运转是否正常5分未建立扣5分，运行不力扣2分。有无环境保护应急预案5分无预案的扣5分，不完善的扣2分。开展群众性的环保宣传教育活动5分没开展的扣5分，开展不好的扣2分。信息化系统录入情况10分PM系统录入10分项目质量管理10分质量检查未上报PM系统扣2分。上报质量检查与日常检查不对应扣2分。质量目标制定未上报PM系统扣1分。创优计划及措施未上报PM系统扣1分。质量培训未上报PM系统扣2分。上报质量培训与日常工作不对应扣2分。公司对接资料完成情况50分上报公司资料40分周报上报情况15分月度内漏报一次扣4分，上报不符合要求扣4分，上报不及时扣4分。（周报包括监理通知单）月报上报情况15分未上报扣15分，上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。隐患排查报表上报情况，危险源清单上报情况。10分未上报扣10分，上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。公司文件落实情况10分公司各种安全质量资料的落实及回复情况10分未落实公司下达或转发文件精神扣5分，对公司提出问题未及时回复扣5分。合计225分注