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民营企业与技术创新 任玲范伟 （佳木斯大学国际教育学院黑龙江佳木斯164300） 摘要：民营企业作为我国国民经济的重要组成部分，具有良好的发展趋势。因此，加大企业技术创新的力度，让民营企业更好的发展也是十分必要的。本文对民营企业技术创新的模式、机制及有效措施进行分析，对企业技术创新提出合理化建议。 关键词：民营企业；技术创新；发展 ：F275文献标志码：A：1000-8772（xx）10-0078-02 ：xx-03-15 作者简介：任玲（1991-），女，汉族，黑龙江黑河人。佳木斯大学国际教育学院xx级工商管理专业本科生。范伟（1957-），男，汉族。黑龙江省佳木斯人，佳木斯大学国际教育学院教授。研究方向：材料与管理。 引言 改革开放以来，民营企业不断地发展壮大，对促进我国经济发展做出了积极的贡献。民营企业是我国国民经济的重要组成部分，只有更好的发展民营企业，才能使我国社会主义市场经济保持飞速发展的态势。但是，随着经济全球化的不断深入，民营企业在发展的过程中暴露出了很多弊端，一部分民营企业不能很好的与目前的经济发展趋势相融合。为了使这些民营企业能够紧跟时代发展的步伐，我们把企业发展“第一生命线”的技术创新提到了战略高度。 习近平总书记在主持中央财经领导小组的第七次会议上强调：“创新是推动民族、国家向前发展重要力量”。由此可见，创新在民族、国家发展中所发挥的重要作用。社会经济的飞速发展，对民营企业再次提出了新的挑战。很多民营企业就开始进行技术创新，这成为民营企业在竞争日益激烈的背景下的必经之路。 一、民营企业技术创新的模式与机制分析 民营企业只有对技术创新的模式与机制有更加深入的了解，才能结合自身的特点，走一条适合自己特色的发展道路，从而让企业在社会主义市场经济体系下有更长足的发展。因此，我们从技术创新的模式和机制两方面进行分析，为企业的发展提供参考。 （一）民营企业技术创新的模式 1、借鉴创新 很多企业在发展的过程中都会对同行业中发展领先的企业进行效仿，借鉴他们先进的经验。在此基础上进行二次创新，这已经成为企业在发展过程中的主流方向。但是在借鉴先进企业发展经验有以下两个方面的问题：一方面，在借鉴的过程中，应该对同行业中多个领先企业进行比较，取其精华去其糟粕，博采众长，避免企业闭门造车，降低创新成本。另一方面，通过采用低于领头企业的价格购买到前沿的设备和专利，节省企业自身开辟新市场而花费的资金。 二次创新对于企业来说至关重要。在模仿学习的基础上超越别的企业，是企业进行技术创新的最终目的。在企业借鉴创新的开始，应该考虑到各个方面的因素。一方面，外部因素的影响，比如说生产技术是否稳定，能不能成熟的运用到产品的生产过程中，此类产品是否具有值得开发的市场，对此类产品进行模仿企业的数量以及规模等都是影响企业借鉴创新的外部因素；另一方面，内部因素也是需要纳入考虑范围的。企业自身技术是否娴熟稳定，资金实力是否雄厚，周转资金是否可以供应的上等。第三，在借鉴创新的过程中，应该考虑到产品发展具有周期性。在产品进入市场初期，需要在营销策略上打开突破口。当产品进入成长期时，这是产品发展的最佳时机，企业应该稳定客源，激发消费者的需求量，打造有企业特色的自主品牌。 2、自主创新 自主创新是企业在发展的过程中必须要走的一条道路，但是自主创新对民营企业的要求是极高的。它不仅需要有极其强大的人力、物力、资金作为支撑也需要有正确的市场风险评估能力，而且有发展前景的新产品会很快的被同领域其他企业所模仿。因此企业就需要树立一种态度，承认自己的产品，并且在此类产品上市的同时，密切注意市场动态和顾客喜好，为向新产品的研发生产工作做好铺垫。自主创新有利于企业掌握核心技术，开发属于自己的特色品牌，在一定时期内获得垄断利润。因此企业进行自主创新是非常必要的。 （二）民营企业技术创新的机制 1、投入保障机制 在民营企业的的发展过程中，对技术创新的投入是企业发展的保障，人力物力财力的有效投入，为企业技术创新机制的发展奠定了坚实的基础，成本的投入力度直接影响到了创新的效果。第一，强行规定企业收入的固定比例值作为技术创新的投入资金，不可随意更改。第二，设立专门的部门和专业会计人员进行分管这项工作，其工作的主要职责有以下两个方面：一方面，在创新资金不足的情况下与银行协作进行信用贷款；另一方面，保障固定营业额投入到技术创新的工作中去。第三，技术创新还需要外部的支持，政府应该对有发展潜力的中小型企业进行鼓励和相应的政策倾斜。 2、风险评估机制 民营企业的技术创新具有不稳定因素，因而具有一定的风险。因此这就要求企业在技术创新的过程中具有很强的风险评估能力，对风险进行有效的监控，把风险的发生概率保持在可操作和预防的范围之内，这样在一定程度上可以规避风险从而减低技术创新过程中出现失误所造成的损失。企业可以在实施某项具体的技术创新工作之前，组建专门的风险评估小组，对影响产品的各方面因素进行风险评估，准确的把握市场风险对企业造成的影响，去除那些风险比较大和操作性不强的方案，在最大程度上让企业规避风险。 3、人才塑造机制 在一个企业的发展过程中，人才是企业的有效资源。所以说一个能留住人才的企业才是一个成功的企业。对于企业发展中，人才的培养是至关重要的。第一，企业应该打破家族式企业的禅让模式，尽最大可能的让创新型人才成为企业发展的主力军；第二，建立员工培训制度，定期开展专业的技能学习，让员工在工作的同时为自己充电；第三，解决员工在日常生活中的困难，这样才能让员工没有后顾之忧的为企业工作；第四，充分了解员工的个人所长，使每一位员工在适合自己的工作岗位上更好的为企业的发展贡献自己的力量。 4、奖惩机制 企业应该做好对普通员工的激励工作，这样才能最大程度上调动员工的生产积极性。企业应该设立创新激励基金，对企业有突出贡献的员工进行奖励，但是对在工作中出现重大失误的员工也要进行相应的处罚，奖惩分明才能使员工积极的为企业发展贡献自己的力量。 二、推进民营企业技术创新的有效措施分析 （一）强化创新意识 在民营企业技术创新的过程中，从领导层到员工树立创新意识是至关重要的。只有充分认识到创新对企业发展的重要性，才能更好更快的促进企业的技术创新。因此企业应该定时定期开展一些相关的讲座，让员工从心里上认识到创新对企业发展的重要作用以及创新型人才才是社会需要的，从而更好的向创新型人才靠拢。 （二）创设有利环境 企业拥有一个良好的发展环境，才能更好更快的发展起来。一方面，要求企业在进行自主创新的同时，与同领域的企业进行联合创新，在竞争的基础上营造一个良好的发展环境，杜绝在社会主义市场经济下出现恶性竞争。另一方面，政府在一定程度上应该鼓励中小型企业更好更的发展，这也就需要政府在相关政策上进行相应的倾斜以及加大资金的扶持力度。 三、结语 总而言之，“走好科技创新先手棋，就能占领先机赢得优势”，因此，技术创新对于企业的重要性是不言而喻的，只有树立创新意识和选择有利的发展时机，我国民营企业才能飞速的发展，从而促进我国国民经济的迅猛发展。 参考文献： 1陈耸.企业社会资本与技术创新浙江民营企业的实证研究J.科技管理研究，xx，11：283-286. 2蔡地，黄建山，李春米，刘衡.民营企业的政治关联与技术创新J.经济评论，xx，02：65-76. 3黄静波.民营企业的生存方式与技术创新J.华南理工大学学报(社会科学版)，xx，01：28-33. 4李付梅.民营企业技术创新与管理探析J.企业经济，xx，05：17-1