招商局上半年工作总结.doc

招商局上半年工作总结 招商局上半年工作总结 200x年上半年，我市招商引资工作充分利用资源、特色、区位、产业等优势，坚持以项目为支撑、以开放换投入、以引进促发展、以环境引客商，主攻成渝、联动秦巴、突破沿海，积极承接发达地区的资金、技术、人才、管理转移。全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了新成效。据统计，今年上半年实施的重点招商项目19个（含续建项目），实际到位资金24430万元，完成市委、市政府下达目标任务3.5亿元的69%。完成达州市下达目标任务34450万元的70%，省外到位资金10480万元，占达州市下达省外到位资金目标任务27485万元的38%。主要表现在：一、深化认识，更新观念，增强招商引资推动力开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济发展的基本前提，今年以来，市委、市政府把招商引资工作作为了推进全市跨越式发展的一项关键性措施和各级党政“一把手”工程来抓，为工作的有效开展，提供了坚强有力的组织保障。一是市委、市政府调整充实了万源市招商引资工作领导小组。今年4月下发中共万源市委办公室、万源市人民政府办公室关于调整充实万源市招商引资工作领导小组成员的通知（万委办xx27号），切实加强了对全市招商引资工作的领导；二是进一步建立和完善了招商引资重大项目协调会议制度、重点签约项目跟踪落实情况通报制度、重点项目督查督办制度，如对影响面大、带动性强的市商业中心广场、河西新区整体开发、向前广场综合开发、白杨溪等一批重点项目实行了“一事一议”、“一企一策”的政策优惠；三是举办项目编制暨业务统计工作培训会。为了认清形势、找准差距、提高素质、加强招商引资队伍建设，xx年5月，市委、市政府在穗丰大酒店九楼大会议室举办了市级有关部门和部分重点乡镇分管项目工作的负责同志和具体业务人员，以及全市规模以上企业负责同志近100多人参加的万源市项目编制暨业务统计工作培训会。会上，重庆大学教授、博士生导师袁兴中就我市产业发展及项目策划工作对参会人员进行了精辟讲解。二、分解目标，落实责任，增强招商引资执行力一是实行目标责任制，落实招商任务。今年4月，市委、市政府出台了xx年招商引资工作的意见（万委发xx6号）。对市级有关部门继续实行目标管理，分别下达到位资金、指令性招商项目、新编制项目、新签约项目、新履约实施项目等目标任务。二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。结合当前招商引资工作实际，强化了对招商引资进度情况的分析工作。由各单位根据本单位招商引资工作实际，完成本年度招商引资工作任务，年末实行排队立项认定考核制度，根据工作任务完成情况，确定奖惩。同时，会同两办督查室，实行月调度，季通报，并实行重大招商引资项目预报和跟踪制度，全程服务，保证了招商引资项目有较高的履约率。通过分析，及时了解各部门招商引资工作进展情况，以及工作中存在的问题，并提出整改措施，为确保完成目标任务打下坚实的基础。三、优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力招商引资的竞争，是区位、资源、政策和人才等因素的竞争,归根结底是发展环境的竞争。我们注重用良好的发展环境来实现全方位、深层次对外开放，增强持续招商能力。一是以深化服务为抓手，打造发展软环境。大力推行“项目责任制”、“满意度测评制”和“首问责任制”等制度，不断优化发展软环境。对破坏招商引资和企业正常经营环境的人和事进行严厉惩处；二是健全和完善了市招商引资投诉中心职能。坚决维护外来投资者的合法权益，兑现惠商承诺。在市委办、政府办、纪委、监察局等市级有关部门的共同努力下，加大了对红旗小区开发、向前广场建设、河西新区、万三中学生公寓建设项目等重大投诉的督查督办力度，兑现落实了招商引资优惠政策。四、创新方式，突出重点，增强招商引资实效一是积极开展活动，促进项目对接。今年上半年，我市由市委、市政府主要领导或分管领导先后率队、组团参加了“第十一届西洽会”、“第十一届重洽会”、“第八届西博会”、“第四届泛珠会”，宣传了万源，扩大了万源的对外开放和万源在外界的知名度，成功推介、洽谈、对接、签约了一批重点招商引资项目。同时，邀请一批重点客商来我市开展投资考察，以进一步了解万源、认识万源、开发建设万源；二是主动出击抓招商。坚持将主攻区放在成渝、珠三角、长三角等区域，以重庆、成都为重点，派出招商小分队，开展招商，积极寻找新的合作机会；三是网络招商。今年16月，加强了对招商引资网站的利用率，确定了专人及时发布信息100多条和更新招商项目10次，利用现代传媒手段，向社会全面、系统的介绍万源市的自然资源、人文地理、历史文化，大力推介正在招商的项目，提高了工作效率。五、完善基础，充实项目，提高招商引资水平今年以来，我们根据我市产业结构、发展重点、资源优势、发展规划，狠抓了招商引资项目库建设，先后收集、筛选、编制、包装、推介了40个重点招商项目。通过活动招商、小分队招商、项目招商等多种方式向外推介，并取得初步成效，招商引资针对性、专业性、灵活性得到增强。同时，根据国家投资结构调整和市场需求的变化，对已入库项目进行筛选和，修改完善老项目，提高了入库项目质量。另外，我们正在对储备项目资料进行完善和提高，特别是对市场前景看好，具有开发潜力的，如天然气深加工项目、日产4000吨旋窑水泥新型干法生产线（二期）项目等，聘请具有资质的专业机构编制可研报告，增加项目前期工作深度，为争取国家投资和招商引资奠定基础。今年以来，我们虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是投资环境还需进一步改善。我市投资环境与以前相比虽然有很大提高，但与沿海地区、经济发达地区相比，无论是基础设施，还是思想理念，仍有一定差距；二是视域不宽，开放意识有待进一步加强。客观讲,通过市委、市政府的强力推进，对招商引资工作,全市上下思想认识有了显著提高,但是,“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还远未真正形成；三是责任意识不强，工作方法缺乏创新，成效不够明显。一些部门在招商引资工作中，没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高，成效不够明显；四是政务环境有待进一步优化；五是基础性工作滞后。表现在项目库建设滞后，专业人才偏紧，工业区建设启动难，很难形成大规模的招商引资平台，制约了项目的引进；六是受国家宏观调控和产业政策等因素的影响，部分项目审批困难，过程漫长，资金到位慢，直接影响了项目建设进度。六、下半年工作打算为完成全年的招商引资任务和目标，根据新的形势变化和要求，在重点和关键措施上，今后主要抓好以下几点。一是进一步解放思想，扩大对外开放，充分调动各方面积极性，尽快将现有的资源优势转化为经济优势。二是优化内部环境，努力建设优质、高效的客商投资服务体制。从根源上解除客商投资的后顾之忧。三是抓好宣传工作。制作好万源投资指南，不断提高万源的知名度，以项目为载体，以企业为重点，拓宽推介平台，推动全市招商引资工作的深入开展。四是组织好小分队招商活动。贯彻落实好省、达州市集中3个月到广东、浙江、江苏、上海等东部四省(市)开展招商活动。做好30万吨/年天然气深加工、天予泉水有限公司营销、中药材有效成份萃取生产原料药、苎麻纺织生产工艺技改、日产4000吨旋窑水泥新型干法生产线（二期）、优质无公害富硒绿茶产业化开发等项目以小分队方式开展