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公路管理总段局关于知荣辱树行业文明新形象几点工作建议 今年是“十一五”规划的开局之年，也是我省公路行业体制机制改革的深化年、转折年、关键年。芒市公路管理总段如何将过去广泛开展的“路警共建”、“路地共建”、创建“文明公路运输网”、争创文明单位等创建工作与当前如火如荼开展的社会主义荣辱观教育活动有机结合起来，进一步提高公路行业干部职工的内涵和素养，提升行业形象，稳妥推进改革的顺利进行？笔者认为，重在宣传教育和人人身体力行，大力营造贵在知荣辱、晓明理、知行合一的氛围。通过宣传教育，增强广大领导干部、基层职工明辨是非、善恶美丑的能力；通过人人身体力行树立正确的思想观念，培养良好的道德风尚。如何营造氛围？笔者提出几点短浅的“拙见”：一、多形式开展“知荣辱、树新风”主题活动，加大社会主义荣辱观宣传教育力度。通过开办宣传栏、写心德，组织演讲、谈体会等多种方式，在干部职工中广泛开展“知荣辱、树新风”主题活动。通过开展活动，将社会主义荣辱观贯彻到干部职工的思想之中，而且还要通过活动让平时“不知为耻”的言行彻底转变到“知耻而不为”上。在改革不断深化和行业竞争不断加剧的今天，广大干部职工特别是领导干部更应树立以勇挑重担、严以律己、克己奉公、单位兴衰系匹夫之责为荣的思想，以言行不一、严以律人，宽以待己、放松学习，丧失信念、言行不一，欺上瞒下、不做事、会享受、能为不为、当为不为为耻的行业政绩观；而干部职工则应树立“单位兴我荣，单位衰我耻”的工作荣辱观。二、领导干部应身先士卒，争当“知荣辱、树新风”的楷模和表率。在改革、开放的新形势下，部分领导干部的世界观、人生观和价值观也在接受着前所未有的考验和挑战。面对众多的诱惑，许多人纷纷落马，既败坏了党风、政风，又败坏了社会风气，最终堕落成人民的罪人。论语曾将“领导者榜样的力量”形象地喻之为“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃”。意思是领导者的德行像风，社会大众的德行如草，风向哪边吹，草就往哪边倒。孔子也曾经多次强调：“政者、正也。子帅以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。实践也证明，“上行则下效”、“上有克让之风，下有不争之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，风俗必败”。由此可见，在日常生活和工作中，领导干部应慎之又慎，在利益分配和易出问题的工程承发包、人事调动、干部任免等工作中更应以身作则。通过“知荣辱”教育，使领导干部端正为人民服务的思想，在日常的“点滴之中”，让职工深切感受到良好的“荣辱之风”，感受到领导那一身“浩然正气”。三、正确的荣辱观宣传要从“窗口”单位做起，从每一名职工做起。笔者认为，不仅收费站是公路行业的窗口单位，而且一线从事具体养护工作的管理所、机化站等基层单位也同样是公路行业的窗口单位，而单位里的每一名从业人员也同样是公路行业这个“大窗口”中的“小窗口”。社会各界也同样可以从这扇“小窗口”的一言一行窥见整个“大窗口”所代表的行业形象。这扇“小窗口”与行业形象之间的关系可谓是“一荣俱荣，一损俱损”。因此，正确荣辱观的树立，与每一名职工息息相关。我们应彻底抛弃那种“荣辱观”教育又是一次走走过场、讲在嘴上的“活动”的观念，让“荣辱观”真正根植于每一名职工的心，“八荣八耻”不仅要讲在嘴上，记在心上，更要落实到行动上，真正做到从每一个人做起，从身边事做起，从小事做起，做到知行合一，言行一致，使整个行业形成“明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行”的良好氛围。四、践行荣辱观应从“小事”做起。先贤圣哲曾说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。在深入开展荣辱观教育活动中，我们应将正确荣辱观的树立作为一面对照人生的“镜子”，既要照到人生的“大处”，也要照到人生的“小处”。所谓“大处”，就是个人的世界观、人生观、价值观是否正确，是非、善恶、美丑能否明辩，坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么是否明晰。而“小处”就是具体日常生活和工作中个人的一言一行。我们既要坚定“大处”的原则性问题，同时也要从“小处”入手，将荣辱观落实到日常工作、生活中的每一个细节中，并内化为职工的日常行为准则和道德规范。五、要健全、完善实践“荣辱观”的长效机制。狼来了故事中的主人公，之所以敢一而再、再而三地撒谎，最终害人害己，是因为当其第一次撒谎时，不以其行为“为耻”，反以“为荣”而为之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善实践“荣辱观”的长效机制，帮助广大干部职工形成健康健全的人格，制止各种违法违纪行为，树立以荣为榜样、与耻作斗争的思想观念，建立“当为而勇为”、“不当为而不为”的奖惩机制，对职工的道德行为进行必要的奖赏和惩罚，这对于营造良好的行业内部发展环境，促进职业道德建设的健康发展，推动行业体制机制改革、加快行业可持续发展具有十分重要的意义。“八荣八耻”，把一条泾渭分明的是非界限、一把准确直观的道德标尺摆在了广大人民群众和各级领导干部面前，同时也摆到了公路行业的广大干部职工面前。我们坚信，随着荣辱观教育活动的深入开展，公路行业的广大干部职工定能用正确的荣辱观“规矩”，勾画出崭新行业文明的“方圆”来。 今年是“十一五”规划的开局之年，也是我省公路行业体制机制改革的深化年、转折年、关键年。芒市公路管理总段如何将过去广泛开展的“路警共建”、“路地共建”、创建“文明公路运输网”、争创文明单位等创建工作与当前如火如荼开展的社会主义荣辱观教育活动有机结合起来，进一步提高公路行业干部职工的内涵和素养，提升行业形象，稳妥推进改革的顺利进行？笔者认为，重在宣传教育和人人身体力行，大力营造贵在知荣辱、晓明理、知行合一的氛围。通过宣传教育，增强广大领导干部、基层职工明辨是非、善恶美丑的能力；通过人人身体力行树立正确的思想观念，培养良好的道德风尚。如何营造氛围？笔者提出几点短浅的“拙见”：一、多形式开展“知荣辱、树新风”主题活动，加大社会主义荣辱观宣传教育力度。通过开办宣传栏、写心德，组织演讲、谈体会等多种方式，在干部职工中广泛开展“知荣辱、树新风”主题活动。通过开展活动，将社会主义荣辱观贯彻到干部职工的思想之中，而且还要通过活动让平时“不知为耻”的言行彻底转变到“知耻而不为”上。在改革不断深化和行业竞争不断加剧的今天，广大干部职工特别是领导干部更应树立以勇挑重担、严以律己、克己奉公、单位兴衰系匹夫之责为荣的思想，以言行不一、严以律人，宽以待己、放松学习，丧失信念、言行不一，欺上瞒下、不做事、会享受、能为不为、当为不为为耻的行业政绩观；而干部职工则应树立“单位兴我荣，单位衰我耻”的工作荣辱观。二、领导干部应身先士卒，争当“知荣辱、树新风”的楷模和表率。在改革、开放的新形势下，部分领导干部的世界观、人生观和价值观也在接受着前所未有的考验和挑战。面对众多的诱惑，许多人纷纷落马，既败坏了党风、政风，又败坏了社会风气，最终堕落成人民的罪人。论语曾将“领导者榜样的力量”形象地喻之为“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃”。意思是领导者的德行像风，社会大众的德行如草，风向哪边吹，草就往哪边倒。孔子也曾经多次强调：“政者、正也。子帅以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。实践也证明，“上行则下效”、“上有克让之风，下有不争之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，风俗必败”。由此可见，在日常生活和工作中，领导干部应慎之又慎，在利益分配和易出问题的工程承发包、人事调动、干部任免等工作中更应以身作则。通过“知荣辱”教育，使领导干部端正为人民服务的思想，在日常的“点滴之中”，让职工深切感受到良好的“荣辱之风”，感受到领导那一身“浩然正气”。三、正确的荣辱观宣传要从“窗口”单位做起，从每一名职工做起。笔者认为，不仅收费站是公路行业的窗口单位，而且一线从事具体养护工作的管理所、机化站等基层单位也同样是公路行业的窗口单位，而单位里的每一名从业人员也同样是公路行业这个“大窗口”中的“小窗口”。社会各界也同样可以从这扇“小窗口”的一言一行窥见整个“大窗口”所代表的行业形象。这扇“小窗口”与行业形象之间的关系可谓是“一荣俱荣，一损俱损”。因此，正确荣辱观的树立，与每一名职工息息相关。我们应彻底抛弃那种“荣辱观”教育又是一次走走过场、讲在嘴上的“活动”的观念，让“荣辱观”真正根植于每一名职工的心，“八荣八耻”不仅要讲在嘴上，记在心上，更要落实到行动上，真正做到从每一个人做起，从身边事做起，从小事做起，做到知行合一，言行一致，使整个行业形成“明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行”的良好氛围。四、践行荣辱观应从“小事”做起。先贤圣哲曾说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。在深入开展荣辱观教育活动中，我们应将正确荣辱观的树立作为一面对照人生的“镜子”，既要照到人生的“大处”，也要照到人生的“小处”。所谓“大处”，就是个人的世界观、人生观、价值观是否正确，是非、善恶、美丑能否明辩，坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么是否明晰。而“小处”就是具体日常生活和工作中个人的一言一行。我们既要坚定“大处”的原则性问题，同时也要从“小处”入手，将荣辱观落实到日常工作、生活中的每一个细节中，并内化为职工的日常行为准则和道德规范。五、要健全、完善实践“荣辱观”的长效机制。狼来了故事中的主人公，之所以敢一而再、再而三地撒谎，最终害人害己，是因为当其第一次撒谎时，不以其行为“为耻”，反以“为荣”而为之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善实践“荣辱观”的长效机制，帮助广大干部职工形成健康健全的人格，制止各种违法违纪行为，树立以荣为榜样、与耻作斗争的思想观念，建立“当为而勇为”、“不当为而不为”的奖惩机制，对职工的