企业在校园招聘中存在的问题以及对策.doc

企业在校园招聘中存在的问题以及对策 刘潇建广州供电局有限公司 摘要：企业需要通过多种多样的渠道来引进新的人才，校园招聘是一个比较重要的渠道，而且校园招聘也是毕业生就业的主要方式。为了解决校园招聘中存在的问题，就需要制定相应的对策，本文针对问题及对策进行了必要的研究。 关键词：校园招聘对策问题 一、企业在校园招聘中存在的问题 1.企业校园招聘的观点不正确。企业在进行校园招聘之前，没有对自身的实际情况和岗位需求进行充分的分析，因此制定的人才战略和未来规划与企业实际的发展情况相悖，而且招聘时也缺乏计划性，没有考虑到企业现有员工的学历结构、员工数量、性别比例等问题，只是盲目地进行招聘。这不仅会影响企业的发展，还会造成企业资源的浪费，增大企业的经济压力。 2.校园招聘工作人员的素质水平比较低。在校园招聘会上，毕业生对用人单位的情况还不是十分了解，因此工作人员的素质水平在一定程度上代表了本单位的形象及企业文化，毕业生在选择单位时，对工作人员的印象是影响毕业生选择的重要因素。有些工作人员的素质水平比较低，在招聘的过程中，面对毕业生关于企业和岗位的询问，工作人员回答的一知半解，这会在很大程度上影响毕业生对岗位及企业的判断。甚至有的工作人员觉得毕业生找工作是有求于本企业，因此对待毕业生的态度十分的恶劣。由此，工作人员的素质水平极大地影响了招聘的效果。 3.招聘单位的意图不明确。在每年的校园招聘会现场，都会有大量的企业前来招聘，然而在这些企业中，有的企业参加的目的并不是为了招聘，而是为了在招聘会上宣传自己的产品，进而将极具潜力的大学生发展为本企业的固定消费群体。这样的做法尽管起到了宣传的效果，但是这对于企业形象十分不利，很多的大学生会对这类企业产生偏见。有些企业是将大学生作为廉价劳动力，招聘到单位之后只进行试用，试用期满之后就以各种理由辞退大学生。 4.缺乏特定的标准和科学的手段。企业在进行招聘之前，会制定符合企业的招聘标准，但是由于个人理解上的差异性，导致不同的招聘人员在实际的招聘过程中，主观性比较强，在取舍应聘者时，并不是根据岗位标准及需求来取舍，而是根据自身的好恶或者其他因素来决定，这使得许多的优秀人才被企业拒之门外。 5.选聘人才的不科学。在校园招聘会上，有些企业在选择人才时，以学历为主，学历不合格就直接拒绝应聘者。实际上，这是一种非常不科学的做法，学历所能反映出来的只是学习能力，并不能反映出情商，而在社会生存的过程中，情商才是其决定性作用的因素，比如人际交往能力、团队合作能力等都是受到情商的影响。企业只重视学历、忽视能力的做法极不科学，不仅造成资源浪费，也不利于企业的发展。 二、解决企业在校园招聘中存在问题的对策 1.做好前期准备工作。当企业需要进行招聘时，要根据空缺岗位的特点及企业的实际发展情况，科学制定选择人才的标准，并确定哪些空缺岗位可以通过校园招聘解决。接着，对高等院校及其相关的专业教学有所了解，有针对性地开展校园招聘工作，保证最终招聘来的人才既符合空缺岗位的需求，也符合企业的发展。 2.提高招聘团队的整体素质。负责校园招聘的招聘团队要具备较高的素质水平，因为招聘团队代表的是整个企业。在招聘团队中，既要包含人力资源管理部门的工作人员，还要包括用人部门经理，这是因为用人部门经理知道缺少什么类型的人才。而且当有毕业生询问时，该种组合的招聘团队也可以很好地解答，让毕业生充分了解自己心仪的企业及岗位，从而有效地提高招聘的质量。 3.做好企业宣讲工作。企业在进行校园招聘时，要做好宣讲工作，将企业的实际状况、企业文化、岗位需求等如实地传递给应聘者，这样一来，应聘者就可以清楚地知道自己是否适合这个企业，有效降低了企业的离职率，避免了培训成本的浪费。 4.招聘会要及时地进行反馈。在校园招聘会上，企业会收到大量的毕业生简历，招聘完成之后，相关工作人员会进行简历筛选工作，对于合格的简历企业要及时打电话通知面试时间，而对于不合格的简历，企业也应及时告知毕业生拒绝的原因。实际上，无论是否录用都进行及时的反馈是企业对应聘者的尊重。另外，企业在进行面试时，不能只考察面试者的专业知识和技能，还应采取一定的技巧来考察面试者的发展潜力。 综上所述，为了有效地提高校园招聘的质量，企业需要对存在的问题进行充分的研究，并制定出有效的改进措施，将存在的问题全部解决，最终使企业在校园招聘中收获更多优质的人才，从而在激烈的人才竞争中胜出。 参考文献 1洪岩,王海宁,盖宏伟.企业在校园招聘过程中存在的问题及对策J.陕西教育(高教版)