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文档简介

管理制度参考范本对发包项目和出租项目的安全管理 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_（一）公司内工程项目对外发包须经过董事会的讨论通过方能进行。（二）公司与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。特别是在安全方面要有明确的相关条款。（三）承包单位需提供相应的资质材料及相关的安全施工方案。（四）承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。（五）主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致；不一致的，以总包合同为准。（六）建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。（七）不得将厂房(仓库)、场所、设备或其他的工程项目，出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人。（八）不得把存在安全隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。（九）外来承包施工单位或租赁单位除遵守合同中的约定外，其作业人员也应遵守本公司的规章制度。（十）公司内部的对外发包及租赁的项目每月进行整理，由相关部门向总经理汇报。（十一）公司内相关部门要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、统一管理，不能以任何形式推卸安全生
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