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文档简介

汽车销售的年度工作计划范文 20x年在总经理的领导下在销售工作方面我坚持：重点维持现有市场抓住机遇开发潜在客户注重销售细节强化服务逐步增加市场份额并积极争取成功完成销售任务 第一销售目标： 至20xx年12月31日销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元销售目标5000万元（详年的销售时间表附后）; 能够在这样一支优秀团结向上的团队里学习我感到很幸运这几年的工作对我本人的帮助非常大我学到了很多东西不仅仅是工作上的还有做人上的很多优秀的品质比如责任感包容心做这销售一这行口才很重要需要思维清晰反应敏捷还要懂一些技巧这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验 第二计划拟定： 1年初拟定年度销售总体工作计划; 2年底制订年度销售工作总结; 3年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表; 4制定月销售统计表和月访客户统计表; 三客户分类： 根据年销售额度进行市场细分将现有客户进行划分分成VIP客户一级客户二级客户和其他四个主要类别的客户对客户进行全面的分析 四各项措施的落实： 1技术交流： （1）今年的技术部门要针对VIP客户开展售后服务的技术研讨会; （2）参加两次有关的贸易展会其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2客户回访：要巩固和扩大市场一定要加强与客户的沟通协调与客户用户之间的直接关系必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作 要巩固和扩大市场一定要加强与客户的沟通协调与客户用户之间的直接关系必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作 目前情况下我公司仍然以贸易为主“卖产品不如卖服务”在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务 自信是非常重要的要自己给自己树立自信心要经常对自己说“我是最棒的我是独一无二的”拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 3网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势通过信息检索及时掌握分析实现销售信息 4售后协调：目前的情况下我公司仍然以贸易为主贯彻“卖产品不如卖服务”的理念在下一步工作当中我们要增强责任感继续加强优化我们的销售服务 一;对于老
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