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文档简介

关于医院门诊部工作计划范文 20XX年将继续在上级领导的指导下遵照全院的统一战略意图和经营要求开展并做好综合门诊的各项工作努力完成公司及医院所制定的计划任务现计划安排如下： 一、经营目标(含住院) 全年经营任务指标定为650万元其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元具体为： 一季度(150万元) 1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元 二季度(160万元) 4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元 三季度(160万元) 7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元 四季度(180万元) 10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元 各专科经营任务指标分配另行拟定(略) 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管规范门诊工作秩序 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平夯实经营基矗 3.经营有侧重点寻求突破重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度特别是耳鼻喉科争取打造成全院甚至全市的拳头科室 4.进行资源整合淘汰经营业绩较差的科室项目引进市场前景好的新技术项目为经营创造新的利润增长点 5.充分利用医保、新农合的优势加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度提高手术和住院的比例 6.加强与企划部的合作广告宣传求异创新投放力求精准以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动推动经营业绩的持续增长 7.加强与网络部、市场部的合作提高营销业绩 8.加强与导医客服的合作做优服务提高患者咨询预约来院就诊率 9.加强与相关部门、科室的协调合作减少患者流失率 三、统筹配合 1.服从公司及医院的统一领导与管理 2.做好本部门工作的同时完成领导安排的其它任务 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动 4.促进企业文化的繁荣发展 5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程 为了更进一步方便患者就诊逐步提高预约门诊比例减少患者等候时间推动文明有序挂号就诊特制定预约门诊比例工作计划 一、严格执行我院门诊预约挂号制度落实管理到位 二、加大宣传力度开展社区预约门诊 三、加强出
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