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文档简介

工作计划格式规范 有了工作计划我们不需要再等主管或领导的吩咐只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式这是企业成长的必经之路下面小编为大家分享工作计划格式希望对大家有所帮助！ 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分 （1）标题由单位名称、适用时期、内容和文种构成 （2）正文由前言和计划事项构成 1）计划的前言要简明扼要说明制定计划的目的或依据提出工作的总任务或总目标前言常用“为此今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结并领起下述的计划事项 2）计划事项是总的计划下面的各个分计划项目这部分一般是要分项来写有时大的项目下有小的项目大的项目是一个大的方面要做的工作小的项目是在大的方面要做的每一项工作 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算写工作计划要求简明扼要、具体明确用词造句必须准确不能够含糊 具体格式 1计划的名称包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素如“印刷厂团委年度工作计划” 2计划的具体要求一般包括工作目的和要求工作的项目和指标实施的步骤和措施等也就是为什么做、做什么做、做到什么程度 3最后写订立计划的日期 工作计划的内容一般地讲包括： 1情况分析（制定计划的根据）制定计划前首先要分析研究工作现状充分了解下一步工作是在什么基础上进行的是依据什么来制定这个计划的 2工作任务和要求（做什么）根据需要与可能规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 3工作的方法、步骤和措施（怎样做）在明确了工作任务以后还需要根据主客观条件确定工作的方法和步骤采取必要的措施以保证工作任务的完成 制订好工作计划须经过的步骤： 1认真学习研究上级的有关指示办法领会精神武装思想 2认真分析本单位的具体情况这是制订计划的根据和基础 3根据上级的指示精神和本单位的现实情况确定工作方针、工作任务、工作要求再据此确定工作的具体办法和措施确定工作的具体步骤环环紧扣付诸实现 4根据工作中可能会出现的偏差、缺点、障碍、困难确定预算克服的办法和措施以免在发生问题时工作陷于被动 5根据工作任务的需要组织并分配力量明确分工 6计划草案制定后应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的只有正确反映群众的要求才能成为大家自觉为之奋斗的目标 7在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制
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