年城管工作计划范文.doc

年城管工作计划范文 篇一：年城管局工作思路模板 年城管分管工作思路大家好！ 根据会议的安排在这里我对我所分管的六个部门（法规股、市容中队、老城中队、新城中队、新区执法中队、广场管理所）工作简单讲一下我的工作思路如有不当之处敬请各位指正 一、工作思路 全面落实社会主义依法治国理念以培训城管执法为重点以提升依法行政能力和水平为核心为打造一支内强素质、外树形象不断提升的城管队伍为目标团结带领分管部门努力工作确保城管工作有序推进 二、工作措施 分为四点： 1、一个规范指执法规范化执法顾名思义是指掌管法律手持法律做事作为一名城管执法人员首先得懂法其次是如何去执法有人说过城管执的是“软法”但不管是软法、硬法都要求我们规范执法、文明执法这是大环境所需所以要求执法队员加强学习通过组织人员培训来提高队员的执法能力推动城管执法规范化的进行 2、二个制度各中队根据实际工作情况建立日常管理制度和督察制度按照制度进行量化考核 3、三个解决 一是解决工作作风问题； 要求各中队转变作风把不愿干、不主动干、不会干、不敢干、干不好转变为愿意干、主动干、会干、敢干、干的好 二是解决队伍团结问题； 一个中队就是一支队伍一支队伍不团结那这支队伍就没有战斗力各中队要加强内部团结提升队伍凝聚力让队伍更好地发挥出战斗力 中队与中队之间要加强配合、多沟通多交流形成“一个中队需帮助个个中队来帮忙”职责虽有分工工作却无界限要摒弃“各扫门前雪”的想法养成协同作战的思想 三是解决工作能力问题； 中队干部既是中队的带头者也是中队的管理者要求中队干部加强学习、创新工作思路、提高业务工作能力团结队伍带好队伍管好队伍带领全队搞好工作 4、四个管理 、市场管理； 规范治理市场经营秩序在深化市场管理理念的同时推行人性化管理保证市场经营秩序正常定期开展安全隐患排查工作做到月月检、日日查对发现的问题要做到早发现、早整改将消防作为重点工作来抓保障消防通道24小时通畅 、市容秩序管理；依法纠正查处搭棚建造、占道经营、骑门摊、店外店、乱张贴涂写等各类违法行为严格占道审批程序保障城区市容市貌秩序正常针对宝海桥、地税花园重点路段的占道经营情况严重实行执法人员严查、协管人员划时划区域蹲点工作管理模式严 防出现反弹现象 、滴撒漏、带泥行驶管理； 彻底落实渣土、石粉及建筑材料全封闭运输管理严厉查处滴撒漏、带泥行驶行为做到发现一起、处罚一起实行零容忍态度；对城区周边建筑工地、石场要打好招呼、落实责任督促工地、石场加强对运输车辆的管理 、广场管理； 严格执行广场管理制度维护好广场的正常秩序保持好广场的环境卫生定期对设施设备进行检查维修给市民提供一个良好的活动、休闲环境 我的工作安排到此结束谢谢大家！ 篇二：年城管局工作总结及年工作计划 年城管局工作总结及年工作计划 年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略以创建全国文明城市为契机以“迎奥运、讲文明、树新风清洁城市大行动”为抓手增添措施精细管理文明执法惠民为民为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献现将全年工作总结如下： 一、年目标工作情况 （一）政治建设稳步推进 一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作积极探索规范化服务型政府建设优化行政管理工作流程开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作落实“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度增加工作透明度最大限度地方便服务对象提高办事效率不断提高市民对城管工作的满意率二是加强和改进党的建设充分发挥党组织的战斗堡垒作用进一步完善了党内组织生活和工作制度新发展党员4名按期转正7名在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导调整了群团组织成员落实了专门工作经费通过以上举措有力地推动了全局工作的整体进程三是加强党风廉政建设廉洁奉公勤俭节约组织收看、学习党风廉政建设专题片3次利用各种会议经常个别谈话告诫全体干部职工珍惜政治生命珍惜自由生活严于律己奉公守法坚持局和下属单位财务公开接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”做到遵规守纪四是加强干部职工队伍建设树立城管新形象坚持间周职工政治业务学习制度制定纪律作风“六条禁令”（即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风）重申执法人员六要六不准和环卫作业人员六要六不要规范从 业行为建立快速反应处置机制坚持惠民为民；充实女子督查中队着力提升队伍素质 （二）文化建设再创辉煌 一是积极参与创建文明城市工作开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动并做出了积极贡献二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动组建了一支城管志愿者队伍该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来全市城管系统文明提升行动”三是大力开展城管文化建设“五个一”活动举办了第二届环卫艺术节达到了凝聚人心鼓舞士气陶冶情操的效果四是开展了“创先争优”、“每月一星”评选、流动红旗评选活动五是抓好“一刊一册一书一栏目”即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线”栏目各项工作正顺利进行 （三）社会建设取得实效 一是认真落实组团帮扶工作积极开展了11结对帮扶活动全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人（次）落实帮扶资金13万元向贫困户捐款1万余元积极参加全区的抗旱减灾活动有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题二是加强城乡环境卫生管理我们严格按iso9001XX国际管理标准引入bot模式巩固提升环卫作业市场化运作机制城市垃圾收运及清扫保洁覆盖率100无害化处理率达90%以上推动城市管理职能向农村延伸覆盖实施农村生活垃圾集中收运处置全覆盖收运处置率达80以上三是大力加强城市管理及创建工作宣传活动广泛开展城管上街面、进社区加强与新闻媒体的联系和沟通加大在各级媒体中的宣传报道同时通过发放创文明宣传资料、城市管理调查表、宣传车等多种形式对市民进行宣传教育使创文明活动深入广大市民发动市民参与创建活动和城市管理不断提高市民对创建活动的知晓率进一步改善城管工作者在广大市民中的形象提高市民对城市管理工作的支持率和满意度四是突发事件预防与处置成效显著我局根据我区城市管理工作的现状和需要有效预防、及时控制和消除重大自然 篇三：年数字化城管工作计划 年度主要工作计划 为迎来县数字化城管事业新的台阶采集公司在上年度采集服务 基础上下年度应着重在管理意识、责任意识、服务意识和效率意识 等多方面做努力以下是我对下年度采集工作的主要思路： 依据数字城管办公室对信息采集的要求严格按照信息采集规 范做到信息采集的专业化和规范化 （一）明确各项管理目标 1、提高业务数据的准确、及时性 准确性目标：年采集数据准确性目标：采集工作上报案 卷差错低于3%、受理案卷差错低于3 巡查目标：采集员上班第一件事8:45之前将区域由重要 至次要区域、主次干道的顺序全面巡查一周按重点到次要案卷依次 上报每日不得低于6次的固定巡查 及时性目标：当班人员在8:45分前至少上报1条案卷每小 时段必须保证至少上报1条的案卷11点以后必须上报2条案卷后 回家；坐席员处理案卷过程中不得超过相应的处理时限及时做好信 息沟通 2、全面落实区域采集责任制 一线信息采集固定责任范围责任个人有责必究 坐席大厅责任细化分工明确责任追究 3、加强受理采集目标考核力度加强路面巡查密度 按月进行员工考核月度巡查不于15次 4、提高业务培训量 主题培训月度不低于2次完善会议记录 5、加强内部管理 规范管理人员和大厅坐席的工作加强坐席的执行能力提高办 事效率 6、安全生产工作 （二）具体推进措施 1、提高业务数据及时性和有效性（1）加强业务知识学习培训 及考核：数字化城市管理事、部件信息采集标准、采集器规范操 作、各区域采集范围（2）管理员对当班人员的案卷信息实时巡查 和跟踪并及时做好记录对未按规定操作的员工及时的提醒（3） 准确提取系统信息对员工的数据信息进行按月考核 2、全面落实人员责任制（1）一线信息采集履行各自的工 作职责：采集任务量、规定时间上报和核查问题、规定巡查次数和密 度、确保第一时间发现问题、无漏报问题、按规定时间上下班、遵守 工作纪律、遵守交通规则 （2）大厅坐席坚守值日各司其职：环境卫生整洁干净、 案卷受理准确及时、视频规范抓拍、12319规范接听、上机规范操作、 保持工作纪律安静有序、规定时间上下班、遵守交通规则 （3）为使各项工作有计划有步骤的完成我们坚持计划推进、 过程监督、例会总结执行通报布臵近期工作 3、加强受理采集目标考核力度加强路面巡查密度（1）新增 考核内容：11点以后必须上报2条案卷每少1条扣1分；上午11 点半以后才能回家；路面巡查漏报或未能及时的案卷每1条扣5分 其中考核内容为违法建设、部件设施损坏（上报时间超过1个半月）、 突发事件和严重的事件问题；弄虚作假事件发生的经核实属实的 该人员一律辞退不承担任何经济赔偿；未遵守交通规则行车的每 次50元扣罚 （2）加强路面巡查督导以定时和不定时的抽查主、次道路 主要区域采集案卷的上报和漏报情况及时掌握采集人员的在岗在线 和路面巡查状况计划：每周至少6次的路面巡查每次时间至少1 小时以上 4、加强业务培训量（1）根据各区采集区域的特殊性对各区 或个人进行一对一的培训对各人存在的问题逐一分析解答以提高 整体业务水平（2）月度会议中总结这一个月的工作得失请优秀 采集员分享经验（3）工作制度、纪律、文明采集培训（4）安全 生产工作每月召开一次（5）完善会议记录开会、签到、记录、 照片四样必须全面一致由专人负责 5、加强人员内部管理（1）管理人员制定日工作计划必须事 事具细按计划有步骤工作管理人员写好当日工作计划贴于显眼位 臵照章执行 （2）加强日常考勤工作管理遵守