车间班组工作计划.doc

车间班组工作计划 为顺利进行生产工作各车间都会制定适当的工作计划那么下面是小编给大家整理收集的车间班组工作计划供大家阅读参考 为进一步巩固公司班组建设工作成效着力打造特色班组文化推动品牌班组建设在努力完善和健全公司各班组基础工作上带动职工队伍整体素质的提高现制订公司*年班组建设工作计划各基层工会按照有关要求认真贯彻实施 一、目标要求 1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础深化班组建设发展丰富班组建设内容； 2、着力建设品牌班组； 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力稳步推进建立和发展公司特色班组文化 二、工作主题 20xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌 三、工作内容 1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“星级”班组评比考核标准；建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训推进班组文化建设 3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”；营造公司班组建设工作浓厚氛围形成班组建设的品牌示范效应推动班组建设以点带面工作格局促进公司各班组建设工作的交流推进班组管理水平提升 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；各单位（各基层工会）结合工作实际以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标以推进“六好六型”班组建设工作提升班组管理水平为特点组织开展好一次班组建设特色主题活动 5、十一月份组织开展公司班组建设“星级”评比申报工作；根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作 6、十二月份组织开展公司班组建设“星级”评定工作；根据公司班组建设“星级”考核达标要求组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作 7、年底组织开展公司班组建设表彰工作根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作 五、综合考评 为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作进一步深化班组建设工作公司设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门）由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成年底开展班组建设综合考评工作 盛年不重来一日难再晨及时当勉励岁月不待人；转眼间XX年很快就过去了回首这一年在部门领导的指示下我始终坚持以科学指导落实科学发展观以“想干事、会干事、干成事”为目标认真履行职责完成各项工作任务为了今后更好地做好工作总结经验提高工作方法和效率克服不足 一：抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核心以强化班组管理为重点以打造安全为主线并提出一些与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责任意识把安全放在心里把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全形成安全工作天天讲人人抓的良好局面 2、切实做好班中巡检工作对生产设备的运转情况对生产设备各系统进行巡检以便及时发现异常情况采取措施消除隐患排除故障防止事故的发生 3、严格执行交接班制度要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚做到不清楚就不交班防止因交接班不清楚而危机生产安全 二：注重理论学习 不断提高自身素质努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习提升工作能力的源泉还是学习在去年的一年中由于工作经验的欠缺我在实践中暴露出了一些问题有了这些欠缺的经验现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手其实所谓事倍功半就是每天都要尽可能地累积进步怕只是几处“微不足道”的细节天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置不断提高管理水平和理论水平时刻做到自重、自省、自质不断提高更好地适应工作任务需要坚持用理论武装头脑努力提高觉悟时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度认真学习公司各项工作精神以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己保证工作任务和思想与公司保持高度一致坚定不移树立全心全意为生产服务的思想牢记“知识就是生产力”通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想并将其应用在实际工作之中在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高认真学习公司的各项方针政策全面贯彻公司的工作目标和任务在管理中总结经验在工作中不断进步牢固树立以企业为核心服从组织管理的正确思想意识 三：爱岗敬业认真履行工作职责努力提升工作质量 继续发扬干一行爱一行的工作作风以高度的责任感、使命感和工作热情积极负责地开展工作努力熟悉部门各生产工作流程经常组织班内人员参加车间的各项培训在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能便于更好的完成各项生产任务完善加强车间的日常管理制度并进行不定期的检查我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨认真完成好上级交给的各项工作做到不辜负领导信任不愧对同事的支持尊重 俗话说“火车跑的快全靠车头带”在生产时经常在车间、现场进行检查发现问题及时处理提高工作效率设备出现故障时我并极时抢修处理做什么事我都身先士卒积极参加与员工同甘共苦 四：强化管理加强思想教育不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况本班不定期组织员工进行学习教育大家树立主人翁责任感把个人的命运和工厂紧密的联系起来同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来奖勤罚懒让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展从而调动了员工的工作热情促进了车间工作的顺利开展为了做好车间员工的思想工作我们把员工的困难当做自己的事情来办在工作和生活上不断关心他们 五：强化形象提高自身素质 为做好本职工作我坚持严格要求注重以身作则以诚待人一是爱岗敬业讲奉献班长的工作大多是协调小事搞好保障因此我正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业二是锤炼自身努力提高职业水平经过一年的学习和锻炼我在工作上取得一定的进步利用积极工作汲取经验的同时细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高 六：严于律已不断加强作风 一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作方式方法 七：强化职能做好服务工作 工作中我注重把握根本努力提高服务水平班里人员不稳定工作量大这就需要我们团结协作在这一年里不管遇到上的困难我都积极配合做好工作同事们的心都能往一处想劲都往一处使不计得失只希望把工作圆满完成 八：工作中的不足 1、情感观念过重在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故以至碍于情面大多只是口头批评而没有采取严肃认真的态度现在想来安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗卷绕机机台内部卫生把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片差点把手缠在里面皆是因违章操作引起因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理 2、立足现有条件创新观念有待提高以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决未能意识到去体谅公司和领导的难处现如今工作的环境和条件已相当优越公司也是在逐步的成长壮大完善过程中今后定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做好工作 3、传达和落实公司精神任务态度不够坚决总是考虑到个人利益和自己的小算盘对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底在以后的工作中坚决提高执行力提升思想观念认识水平 XX工作计划 （一）安全：要以公司对XX年安全生产目标管理责任为指导以工厂安全工作管理制度为标准以安全工作总方针“安全第一预防为主”为原则以车间、班组安全管理为基础以预防安全事故发生、重点岗位重大事故为重点以纠正岗位违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口落实各项规章制度开创安全工作新局面实现安全生产根本好转要高度重视安全生产工作把安全生产工作作为重要的工作来抓认真贯彻“安全第一预防为主”的方针进一步增强安全生产意识出实招、使真劲把“安全第一”的方针真正落到实处通过进一步完善安全生产责任制首先解决领导意识问题真正把安全生产工作列入重要会议日程摆到“第一”的位置上只有从思想上重视安全责任意识才能到位才能管到位、抓到位才能深入落实安全责任整改事故隐患严格执行“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则力保安全生产 （二）管理：在明年的工作中要提升自己的管理能力没有规矩不成方圆在完成产量保证质量同时也要加强管理严格按照规章制度要求员工建立一个具有凝聚力有杀伤力和谐的班集体！目标将人员流失率控制在1%以内并且在明年的工作我着力于做个有上进心有责任心的班长为部门奉献力量！ （三）深入精细化提高自己的细心程度多让员工巡检及时发现问题杜绝质量问题的发生使问题扼杀在摇篮里 从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实带动班组人员做好全面工作;当好车间主任助手配合搞好纺丝二部工作 （四）以“5s”标准整理、整顿、清扫、清洁、素养为建设经理曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的基础文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条实施循序完善 （五）以人为本理性管理班里人员年龄距离大性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议引导班内成员思维认识提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线以多元化性格特点为创新思路达到共同努力、共同提高携手建立美好的家园 （六）以节能降耗为导向作为翔盛人有必要竭力为公司的成长发展做出贡献树立“以公司为家”的思想观念竭尽所能为大家庭节约成本协助领导努力提高产能效益 简单来说我把XX的工作计划划分以下几点 第一就是；安全：每个礼拜对操作工培训一次掌握一些安全操作培训内容：1卷绕机正常操作2勾刀的正确使用3组件的正确换法 第二就是；技能：每个月举行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者将每个礼拜对其培训；培训内容：1升头成功率2升头的速度3修班的技术4纺丝的速度5操作规范 第三就是；劳动纪律：在XX年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理屡教不改者采用蹲点法每天的看着他一直到做好为止 第四就是；卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求对责任位卫生每天进行检查打分制月底进行考核合格者有相应的奖励不合格者对其进行处罚 第五就是；节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯及时的关掉确保无长明灯长流水 第六就是；爱惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏爱护公共物品 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守不怕苦累不计得失紧密配合积极进取为我们纺丝二部的建设贡献自己微薄的力量 一、指导思想今年本班在安全工作上要以科学发展观为指导坚持“安全第一预防为主”认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施围绕车间、班组确定的安全工作目标以控制事故为重点以减少伤亡为目标积极参加各项安全生产宣传教育活动强化安全生产的源头管理协助车间和分厂建立安全生产长效机制推动本单位安全生产工作 二、工作目标全年本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”为推动本单位安全工作作出新的贡献 一个目标：保证本班全年不出任何安全事故 三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点 三大建设：一是加强班组安全思想建设通过安全法规和规章制度的学习从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设严格遵守各项规章制度和操作规程从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范知识增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力确保“三不伤害” 三、工作措施： （一）加强安全知识学习利用安全学习时间和业余时间组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程积极参加各项安全活动丰富安全知识强化安全理念 （二）教育员工自觉遵守安全规定要求每个员工在工作中从小事做起从我做起时刻警钟常鸣随时绷紧安全这根弦严格执行各项安全规定坚持按操作规程办事杜绝违章作业和习惯性违章做到“不伤害他人不伤害自己不被他人伤害” （三）履行安全职责强化安全责任要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责认真细化职