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文档简介

就职后个人工作计划 在收到公司晋升贺报喜悦的同时我的就职后个人工作计划也紧锣密鼓地展开了 就职后我首先要做到的是营造良好的工作环境把上班时间调整到早上7：30利用15分钟的时间做清洁工作；再用20分钟的时间做这一整天来的工作计划和晨会准备8：10伙伴们陆续赶到友情提醒考勤与会前准备8：15晨会准时开始绝不以会待人9：00会议按时结束绝不拖延时间9：0010：00个别新人辅导10：00再次激励整装待发 就职后应严格要求自己做到今日事今日毕做到榜样力量发挥自己的亲和力让大家时刻感受到团体的温暖视工作为乐趣 就职后保持学习心态积极乐观地看待事物做到心胸宽阔处理事情对事不对人 就职后坚持两条腿走路：在营销方面做好展业和增员共同发展；在服务方面做到收费与管理稳中求进 就职后在每个月初带领伙伴填写月工作计划表并有序地开展工作；在每个月中督促伙伴收费管理进度和加强增员的意义宣导；在每个月底来临之前和大家一起做收展冲刺的活动对于宽末件及时做到保单分类积极寻求处理方法作好上门拜访和客户登记；对于重要但不紧急的工作如：1接触式的客户答谢会；2VIP客户上门回访；3生存金转保沟通等等要有计划且有效地提高拜访量的推进 就职后适当组织康活动利用节假日的气氛和户外景致来增加同事间的感情交流并增强团队的凝聚力 就职后把绩效管理作为公司人力资源管理的重心对绩效计划、绩效辅导、绩效考核（目标管理法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、优秀团队打造）、绩效结果的运用（可应用于新人代资考、新人培训、新人职业生涯规划）对于伙伴的出勤率上班状态预警追踪（考核晋升降级）进行全过程的关注与跟踪 就职后加强各方面的学习尤其是PPT的制作与实战演讲；向优秀主管讨教学习并与各主管保持沟通联系互相激励敢于挑战 就职后帮助营销伙伴们共同成长积极配合营销部的刘权经理和俞娜君老师办公工作真正做到我们泰康是一家 就职后时刻坚持强烈的扩展组织队伍的欲望认真筛选符合自身团队需求的准增员对象引荐并帮助新人入司和鼓励新人代资考学习意愿确保一考一通过策略；与老业务员沟通借原有感情与营销经验为推动力省去代资考的手续再续辉煌！把增员工作分配给已转正新人提高新人学习自觉力和学习积极性提倡新人前三单陪访制 就职后继续认真做好通讯工作时时保持优秀通讯员的工作作风并合理节约开支 在办公桌上贴上座右铭：每天改变一点点就是进步的开始；每天进步一点点就是成功的开始；每天创新一点点就是领先的开始；每天多做一点点就是卓越的开始！ 养成良好的工作计划与工作总结习惯不断提高工作能动性有理
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