阳光外国语小学生活部工作计划.doc

阳光外国语小学生活部工作计划 一、指导思想 以学部提出的“提高质量、创出品牌、教书育人、科学管理”为本期的指导思想以全面提高教育教学质量为中心务实求精狠抓常规管理着力搞好学生的养成教育以争创教育现代化学校为动力有效落实生活部人员的工作目标,进一步提升工作的达成度,切实提高服务的质量扎实做好生活部常规工作竭力为全体师生打造出良好的工作、学习和生活环境 二、工作目标 1以创建教育现代化小学为契机进一步规范专用教室的设备管理和使用加强检查和保养； 2加强生活教师的常规管理牢固树立生活教师要以学校的需要为己任努力为一线提供优质服务确保学校教学秩序的正常进行使生活部工作能有条不紊地顺利开展 3、针对上学期生活部的工作扬长避短进一步健全管理制度将德育工作渗透到学生的学习生活中去让全体教师树立爱心育人的思想做到全员参与全身心的投入以班主任的教育为中心各科教师协同班主任齐抓共管使学生身心得到和谐的发展以利于形成良好的班风、级风、校风 4、把学会做人摆在我们工作的重要位置力争使学生、家长、社会对我们的工作感到满意从而树立我们阳光的品牌使学校进一步步入良性循环使我们学生的队伍不断壮大 5、做好各部门的协调工作紧密团结大队部做好学生的思想工作为切实提高教学质量提供有力的保障 6、开展各项活动要要有成效要做到有计划有落实有检查有总结 7、做好学生的思想稳定工作使学生进得来留得住要做到常抓不懈及时了解留心观察防患于未然特别在开学初在做好老生思想稳定工作的同时更要注重做好新生的思想稳定工作以更多的爱更浓的情使新生尽快地适应这里的学习、生活环境 三、工作要点 1、健全、规范各种规章制度使其科学合理便于操作并严格执行 2、进一步培养学生“做文明阳光人”意识切实做到讲文明话做文明事搞好环保工作美化我们的校园环境 3、加强学校领导、楼长和班主任队伍的建设构建“1+12”的德育组合（班主任+副班主任；学校领导+楼长）使生活区和教学区既有分工又有合作共同管理形成良好的合力 四、具体措施 （一）部门管理 1、落实班级、楼层、餐厅的巡视机制生活部领导、楼长通过每天巡视、检查、评价发现亮点与存在问题及时与班主任沟通改进工作 2、总结以往经验教训普查生活教育与管理中的存在问题与薄弱环节进行分析、改进制定新的管理细则强化工作责任意识提高工作责任心杜绝因工作失责出现差错和事故 3、注重培养学生生活好习惯因人而宜对每个学生制定好习惯培养计划力争使每位学生得到发展 4、树立正确的教育理念、思想形成正确的育人方法帮助每一位学生进步、打开不同锁结严禁杜绝任何体罚、变相体罚学生的行为 5、对于涉及学生人身安全的领域全体生活教师履行管理、服务、检查、记录等职责保障学生安全消除安全事故杜绝重大安全事故发生 6、生活教师要关爱所管辖学生的一切生活事务不偏心要让每一位学生感受到同样的温暖 7、密切家校联系生活教师每月与家长电话、短信沟通不低于12次/人力求让家长满意让家长放心 8、落实生活设施的层级报修跟踪到位 （二）、队伍建设 1、组织生活教师进行业务学习提高生活教育管理水平（可选择有关优秀的经验论文进行学习） 2、组织生活教师进行经验交流先分年级或楼层进行交流再推荐几名优秀者在学部进行学习 3、定期召开学生座谈会综合学生提出的意见或要求对各生活教师的工作予以肯定宣传或提出改进意见 4、积极向学校网站、校报投稿宣传平凡业绩、身边感动的平凡事开展演讲和表彰活动 （三）、常规工作 1、坚持生活教师考勤制度 2、每周定期召开一次生活教师、楼长会议 5、做好每日卫生内务检查的轮值工作和节假日的检查工作 6、开好每大周送车教师会议加强送车安全确保每位学生安全、无误到家让每位家长放心 7、定时检查不定时抽查各生活教师寝室情况记载落实奖惩 （四）、考核工作 在进一步完善考核制度的基础上继续实施年级工作量化考核；楼层工作量化考核；班级工作量化考核；正副班主任工作量化考核 以上就是生活部本学期工作的大体计划在实际的进程中我们会根据需要进行调整我们会以一个主人翁的姿态做好每一件事一切为同学服务一切为本部发展生活部的计划大体就是