春季学期毕业班工作计划.doc

春季学期毕业班工作计划 教学质量是学校的生命线是学校的立足之本而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重它是学校的“前沿阵地”对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用在整个学校工作中具有一定特殊性抓好毕业班工作的意义不言而喻毕业班工作任务重压力大师生累时间短因此必须依靠全体教职工群策群力全力以赴根据我乡实情现将20xx年毕业班工作思路及实施对策拟订如下 一、指导思想 总结经验落实措施提高质量 二、工作目标 1、让全体学生完成学业为全体学生顺利进入初中打下基础 2、在新课程改革背景下减轻学生负担全面提高六年级的教育教学质量 3、加强毕业班工作管理努力提高优生率、合格率、巩固率 三、毕业班现状 1、学生情况我乡现有毕业班14个共有学生451人大部分学生父母外出务工成为“留守儿童”家庭教育缺乏没有良好的学习习惯 2、学科情况从上期统测成绩来看双优生较少大部分学生偏科严重后进生、学困生所占比例较大我们将加强管理不断引导争取突破这些难点 四、工作思路及对策 （一）成立毕业班工作领导组 组长：罗星和（中心校校长） 副组长：刘星元（中心校副校长） 黄顺鋆（中心校教导主任） 成员：安订全（中心校办公室主任） 杨星猛（后勤主任） 宋昭莲（办公室人员） 各村校长、教科室全体成员及毕业班教师 领导组全面指导毕业班各项工作制定切实可行的措施定期加强毕业班工作的检查、督促提出整改意见和建议并建立联系制度具体如下：罗星和联系中心校;刘兴元联系荆坪村、干溪村;黄顺鋆联系响水村、花园村、中心校;安订全联系大寨村、箐林村;杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村 领导组下设办公室由罗星和（校长）任主任黄顺鋆、任副主任成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作制定切实可行的措施加强毕业班工作的督查经常向班主任及科任教师了解有关情况又要深入班级了解学生的思想、学习与生活要协调好与毕业班工作有关的各方面关系树立全局观念想办法定措施确保毕业班工作顺利、高效的开展 （二）针对我乡实际建立健全毕业班激励机制 1、优生奖（绩效工资方案中执行） 对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生（成绩均分80分以上含80分）累计计算 1、中心校基数各为5名达标每人奖150元超一人200元累计计算差1人扣150元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 2、花园村完小（5人）：达标每人奖180元超一人230元累计计算差1人扣100元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 3、响水村完小（3人）：达标每人奖200元超一人250元累计计算差1人扣80元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 4、荆坪村完小（3人）：达标每人奖200元超一人250元累计计算差1人扣80元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 5、箐林村完小、越百里希望小学（各3人）：达标每人奖250元超一人300元累计计算差1人扣80元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小（各2人）：达标每人奖300元超一人350元累计计算差1人扣60元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学（各1人）：达标每人奖180元超一人230元累计计算差1人扣100元（金额分配、扣发：总金额总分数个人得分） 2、全科合格率奖 上升一个百分点奖3元低于一个百分点扣3元 3、激励奖 凡是培养一个全县前50名的每个奖500元累计计算所任班级教师每人发奖状一张在年度评优评先、职称晋升中享受加分 4、其他人员奖励 1、村校长在当年绩效工资考核发放中奖本村优生所获奖金的30%不达标的扣20% 2、校点负责人奖该校所获总金额的20%不达标的扣10% 3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%不达标的扣5% 5、墨翰乡中心校年春教育教学工作计划相关考核条款以及名次奖同样执行 6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分 （三）加强对毕业班工作的管理 在毕业班工作的管理方面要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态特别是班主任要经常进行深入细致的工作倡导团队精神班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风这是毕业班工作取得良好成绩的关键 各校在教学管理方面要想办法、添措施各村、校应根据实际切实成立工作领导组各村校长、主任、校点负责人要