2019年安全生产计划.doc

2019年安全生产计划 新年新气象新的一年对自己来说是新希望的开始对于一位设计师而已新的灵感也将随着新的挑战而来下面是小编为你整理了2019年安全生产计划希望能帮助到您 要想成为一个与时俱进的设计师就要学会不断学习学会分析和总结学会规划下面是我本人2019年的工作计划： 一、加强团队队伍共创美好未来 一支好的队伍就是要有一个完整的团队有个充满干劲的团队以公司目前配备是完全不够的首先对整个设计部的发展有一定的局限性一个完整的设计队伍应该是往多元化去发展完善设计队伍招收23名优秀设计师 二、设计部运作方案实行一项目一设计师方案 去年设计部是一个基础阶段一切的运作都不是那么的完整相信2019年是一个突破各项设计工作实行完善制度工作跟着流程走按制度办事建议实行一项目一设计师方案目的就是完善项目的整体统一性设计师只要专一的完成本项目不用多个项目混杂与一体混乱设计思维单一简单化 根据实际的市场大胆的提出推广与全程营销两体化这样的一个概念以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化从接收新项目的流程来说目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行这样不利与本公司品牌的建设不管是小的项目还是大的项目做的事情是一样的面对的都是甲方一定要按程序去做以完整的制度来说服客户给客户感觉我们是一个真正的完整的营销、策划、推广为一体的公司 三、加强公司企业文化建设 加强公司各部门人员之间的感情提高各部门之间的凝聚力才能发挥出最好的创意提高各部门工作效率内容可以是户外登山郊游烧烤K歌聚餐等为了丰富员工业余生活凝聚员工之间的感情增强团队建设意识 1、每周的周五下午的活动实行办公室人员人人参加原则特殊情况除外； 2、月活动时间可放在月末实行方式可以是全公司或则部门 新年的钟声马上就要敲响我们需要不断加紧自已的脚步跟上时代的步伐不断学习做好工作计划才能更好的完成工作任务 转眼间就到了2019年在此感谢经理给予的这个工作机会感谢家人感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀总体来说昨天已经成为过去未来还要靠自己创造和掌握要时时崩紧前进的弦因此在今后的工作中除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外更要进一步严格要求自己提高自己克服困难改正在工作中发现和存在的不足尽努力贡献自己的能量在工作中创造和实现自己的价值本人就2019年的工作计划整理如下： 一、奋斗目标 1、加强设计专业的学习与研究了解本行业市场信息从而慢慢创新新的设计理念； 2、业余学习绘画、多看相关书籍努力以不断更新的知识理论武装自己以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题能够真正做到与时俱进 二、自我期许 1、拥有持之以恒的毅力； 2、对自己有足够的自信善待他人； 3、能够学以致用； 4、每天自我反省； 5、更加勤奋勤能补拙勤奋出真知； 6、坚持一定要坚持坚持往往就是机遇坚持就是胜利； 7、了解熟悉各类产品的材料 三、主要学习内容 1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格； 2、参考市场信息掌握行业现有的设计风格； 3、在工作中多于与领导沟通与交流； 4、加强自我专业技能多去熟悉后期制作及产品工艺； 5、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素； 6、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍 2019年在学习的过程中要持之以恒切忌偷懒并随时修改不切实际之处使计划得以完善 新年要有新发展正如公司所提出的“2019年精耕细作品牌升华年”的口号一样我觉得这句话非常好这句话不仅仅是我们作为设计人喊出的一句口号而已也是我们在今后工作中所要立起的一面旗帜下面是我个人2019年的工作计划： 一、今年的工作思路 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度召开部门会议部署工作明确各自工作职责； 2、制定每月、每季度的工作计划； 3、建立设计团队完善加强设计团队能力； 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格以便工作派单的合理性和成功率； 5、定期安排设计师培训了解最新装修材料及施工工艺进行专业知识的经验交流； 6、完善并培训设计部工作手册中的内容； 7、完成公司下达的其它任务 二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议 员工为企业服务除了合理的薪酬福利体系外更强调个人自我价值的实现我们深知这一点因此建议公司制定完善的员工职业发展规划提出“因人设岗、因能设职”的积极策略要实现员工职业生涯规划的有利保障有梦想、有激情、有企图心任何人都会在这里拥有宽广的成长空间鼓励设计师通过竞聘方式提高自已展示自己的工作能力定期对员工进行岗位考核不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者则提供轮岗换位的机会 对于设计行业而言创意体现了公司的品牌为了在技术上不断出新、创新我们采取以下措施： 1、每次设计后都进行经验总结并录入设计档案库； 2、考察其他设计师的成果吸取精华； 3、借鉴其他优秀的设计理念； 4、鼓励设计师在设计手法上创新注重新材料的应用 此项可作为培训中的部分内容来执行每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用 三、部门培训计划 好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养2019年培训计划如下： 1、完善设计部日常工作规章制度； 2、讲解设计部制图标准； 3