年销售三月工作计划范文.doc_第1页
年销售三月工作计划范文.doc_第2页
年销售三月工作计划范文.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年销售三月工作计划范文 农历年已经过去3月份迈着大步走近3月份对于销售部是一个新的开始更是整个公司新的开始为了更好的配合生产部门20xx年的投产达产本部门的每位员工都积极的为自己制定了月计划 经过去年年末的各种学习在20xx年3月这个开始的月份我为自己从几个方面制定了计划： 一、与外勤人员的联系 年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中我会将每天的信息进行收集和整理做好外勤人员和公司内部信息的对接 二、销售部内部管理 做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作协助准备各项材料巩固自己的业务知识随时准备接待代理商及客户在网上投一些招商信息 三、对外招商方面 做好招商信息的回馈和汇总在网上找一些代理商信息做好主动联系招商工作 四、对生产物流财务及客户的沟通方面 每天与生产部门内业联系、沟通了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单当有订单时要随时与物流部门沟通了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接还要加强自身的财务知识以便每月与财务部门顺利进行对账 3月份再也不是练兵的时候而是真正上战场的时刻要做好万全准备尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度刚刚开始上手一定要形成良性循环的工作程序希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱我会努力完成做好以上内容 销售月度工作计划如何制定 转眼间一个月又到了月底的时间了面对着日见增长的销售业绩现在不仅是要写好月底的销售工作总结明确好下个月工作计划是良好工作的开始针对实习情况以下是所制定的销售月工作计划： 一、数据分析： 1、季度任务完成进度; 2、未按计划完成的客户网点列表; 3、特殊项目完成进度; 二、x月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解目标; 三、问题分析： 1、存在问题的销售网点列表并标注问题点及产生的影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现及解决建议; 四、工作计划表：x月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论