重症工作计划范文3篇.doc

重症工作计划范文3篇 重症工作计划篇一：20xx年年ICU工作计划 重症医学科20xx年工作计划我院重症医学科(ICU)年7月正式成立成立一年多来在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高为了重症医学科（ICU）的进一步发展我科制定了20xx年的工作计划现将工作计划呈报给各位领导望审批指正 一、人才队伍建设：我院重症医学科(ICU)拥有一批高素质的医护专业人员同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍随着科室发展已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验目前ICU有固定医师6名护理人员18名对照国家标准（床位：医师：护士比例为1：1：3）人员仍有不足且大部分医护人员未得到重症医学系统培训医师均未取得重症医学医师资质20xx年计划：争取能引进优秀临床西医师1名护士根据业务发展酌情增加20xx年计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习36个月；选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（3月6个月）若无中西医及人数限制要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核取得重症医学医师从业资格若有上述限制至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核取得重症医学医师从业资格 二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备可对各种类型危重患者集中救治实现多脏器功能替代治疗目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机；瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等20xx年计划：随作业务的发展及转运患者安全的需要经科室内讨论研究20xx年计划购进1台高档转运呼吸机（能调PEEP值可兼无创呼吸机使用） 三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目如持续性静静脉血液滤过和（或）透析（CVVHDF）治疗急性肾功能衰竭血浆置换治疗急性肝功能衰竭脓毒症血液净化治疗支气管镜下深部吸痰技术APACHE评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等对照国内ICU业务技术的蓬勃发展仍有较大发展空间 20xx年计划： 1、计划派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习争取外出学习人员每人带回12项新技术 2、计划开展心脏临时起搏器安置术支气管镜下肺泡灌洗术等新技术 3、继续大力开展床旁血液净化的应用并探讨应用新的治疗模式； 4、在不耽误正常工作情况下积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训紧跟国内外ICU发展形势努力学习新理论、新技术并实际应用于临床 四、科研及业务学习：20xx年8月计划将获得立项的科研课题（“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究”）结题计划申报新的科研课题12项计划在省内外刊物上发表论文23篇业务学习方面：ICU目前已形成良好的学习氛围20xx年将继续倡导学习之风结合实际病例举行病例讨论科内讲座等继续三基知识专业知识及专业技能的培训及考核 五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定同时严格规定患者家属探视制度严格消毒隔离制度规定严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染成立专门质控人员随时督促检查每月有院内感染监测记录 六、落实核心制度及岗位职责加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准ICU仪器设备专人负责专人管理 七加强同全州县级中西医医院重症医学科急诊科的联系在自我完善的基础上带动全州县级医疗机构重症医学的发展和各项新业务、新技术的推广逐渐做到与下级医疗机构紧密联系、密切合作年我科学科带头人当选为“贵州省中西医结合学会重症医学分会常务委员”20xx年我科计划用此身份联合贵州省中西医结合学会重症医学分会组织全州县级中西医医院重症医学科急诊科相关医师护士到都匀邀请省级重症医学专家到都匀作重症医学相关理论和实际操作培训借此机会可把我院重症医学科的发展各项新业务、新技术介绍给各兄弟医院让各兄弟医院了解我院的重症医学科这仅是一个先期设想具体我们还会和医务部护理部等探讨其可行性 重症医学科 20xx年12月9日 重症工作计划篇二：20xx重症专业小组计划 汝阳县人民医院20xx年重症专业护理小组工作计划 交接班是护理工作昼夜连续进行的一项重要措施在护理安全管理中占有重要的地位危重症病人的交接班及科间的交接是保证护理工作连续进行的重要措施随着病人维权意识的不断增强因交接不清产生的一系列问题极易引发医患纠纷为此规范交接班流程在提高护理质量减少护理缺陷发生保证病人安全及提高患者满意度方面起着重要的作用特制定以下计划： 一、进一步完善专业小组成员对专业组成员进行调整 组长:杨向娜（神经外科） 副组长：靳聪聪（ICU） 组员：宋晓丹（呼吸内科）华怡（ICU）李格娜（EICU） 李玲玲（ICU）李静宜（神经内科） 二、具体实施步骤 护理部20xx.3 汝医护理部管理 重症工作计划篇三：重症医学科20xx年工作计划 20xx年重症医学科工作计划 20xx年即将成为过去20xx年已大步向我们走来重症医学科也将迎来两岁生日为了重症医学科的发展为医院发展尽一份力我科20xx年工作计划如下： 一、首先继续加强人才培养：医院要想发展人才是关键同样科室要想发展要有自己的核心竞争力人才培养是关键医院人员条件允许增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科发展拟派人到省内外三甲医院ICU进修学习我科成立一年多以来虽然在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的贡献但仍是一个年轻的科室有许多知识需要学习积累许多知识需要反复学习掌握医师护士需要磨合临床医师业务学习每周至少一次并加强院感知识学习尽可能减少院感发生 二、开展新技术：在开科一年多来我科虽已逐步开展了呼吸机辅助通气支持治疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、CVP监测、静脉肠外营养、镇静镇痛技术血液透析中心在我科发展1年解决了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗让血透中心更好的发展满足患者的就诊需求并开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗争取在20xx年开展新的技术如有创血压监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透析+灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓毒血症治疗为危重病人抢救增加 三、继续加强科室管理：医院是我家、科室是我家一个科室就是一个团体只有协作良好才能发挥最大的潜能医护配合默契才能更好的为病人服务整治工作散漫、推诿病人等不良风气吸取经验教训加强医患沟通、医护沟通杜绝医疗事故或医疗差错的发生 四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动争取为科室及医院添彩鼓励大家人人都参加医院的各种活动争当医院的先进 五、鼓励大家多总结工作经验在医学杂志上发表论文争取每年在省内外医学期刊上发表1篇以上文章订阅与专业有关的医学杂志开拓我们的视野更新我们的知识鼓励大家积极参加学习提升学历参加省内相关专业的学习交流向上级医院老师及兄弟医院同仁学习新知识、新技术了解新的专业动态 六、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通