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文档简介

人力招聘新年计划 篇一 根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用三年不再做大的调整保证公司的运营在既有的组织架构中运行 2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力 6在现有绩效考核制度基础上参考先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益为企业发展服务 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 篇二 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人占公司员工总人数的XX所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)占XX年总招聘人数的XX较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式招聘应届毕业生设计招聘人数XX人设计占下年度总招聘人数的XX以上 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个人员编制除个别部门外编制相对稳定 2、后勤部门因项目增加人员相应有所调整个别部门不变 3、新项目建设需要新增编制 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员XX人其中返聘人员XX人相对于公司规模来说数量相对较少 2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在XX以里置换率控制在XX离职人员主要集中在生产一线工人 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等 (一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右 (二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大公司将拓展销售领域及市场份额需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才初步估计业务经营人才XX名 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源急
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