工作计划范文（4篇）.doc

工作计划范文（4篇） 1、生产工作计划范文 一、年度安全目标及安全考核指标： (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大交通事故; 6、全年确保实现三个百日无事故记录争取实现安全生产1650天 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作： (一)宣传安全生产的方针督促与安全生产有关的各项制度的贯彻 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理日常运行工作是否按照规程执行 5、定期开展安全网络组织活动 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报并审核上报“两措计划”有无疏漏归纳总结并下发执行期限落实日期 2、“两措计划”执行结束应有记录并能做到对正在执行的工作进行检查 3、年底总结“两措”的完成率根据完成率总结执行情况 4、督促安全用具的定期校验 (三)组织安全教育培训及安规学习、考试 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育考试合格后方可允许上岗实习生必须经过三级安全教育和安全规程考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训考试合格持有操作证后方可允许进入现场工作 2、每年底进行一次下年度安规考试包括全厂范围内的生产干部以及工人每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试 3、开展形式多样化的安全培训活动定期组织员工观看安全培训录相带每年进行一次安全竞赛活动 4、按时编制年度培训计划能贯彻落实并且有执行记录 (四)安全例行工作： 1、检查班组是否每周举行一次安全活动内容是否充实记录是否齐全分场领导是否定期检查班组记录 2、每年定期组织四个季度的安全大检查并应做到有检查、有落实、有总结、有考核 2、财务部工作计划范文 1、响应公司工作会议精神围绕公司资产经营考核目标开源节流增收节支强化成本控制从每一件小事做起为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作要分工明确并带有互相协作补充性相互配合的工作中不断学习对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责对应收款的监督对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督加大财务监督力度; 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作要求帐务清晰、任务明确; 7、其他方面听从公司领导的工作安排认真的完成每一项任务 3、护士工作计划范文 一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核23次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次 4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况 (二)、加强人文知识的学习提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会 (三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术