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文档简介

管理制度参考范本项目施工现场安全管理 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，对公司经理负责，应根据施工现场的具体情况落实安全生产责任制，加强责任管理，保障安全。（1）建立完善以项目经理为主的宣传科领导班子，有组织有领导的开展定期安全检查和日常安全检查活动。（2）项目施工的一切管理人员，特种作业人员，应是生产业务素质高、能力强的人承担，并要持证上岗，并配合公司安全管理部门对特种作业人员进行复审培训工作。（3）工程技术人员在下过施工技术交底的同时，下过安全技术交底书，安全技术交底应根据施工现场和工艺的具体情况进行分部分项分工种，交底要并有一定的针对性，交底书经双方签字生效。2、对新进场的工人、外施队工人及来施工现场的实习生进行安全教育，并填写安全教育卡报公司安全科备案，未进行安全教育的，不得安排工作。3、加强对外来施工队和民工队的管理，双方要签订安全责任书，除进行必要的安全生产知识教育外，还要督促外施工队、民工负责人到公司保卫科办理治安管理方面的有关手续（保卫部门登记、办暂住证等）。4、自行对外承包的工程项目，要书面通知公司安全科备案，并接受安全管理部门的监察。5、根据季节性施工的特点，应采取行之有效的措施，防止在夏季或冬季施工中，发生中暑或中毒等事故。6、项目施工现场应设置消防设施，易燃易爆物品要有专人管理和专门外汉存放仓库，必须动火的地方，要做到火在人在，人走火灭。7、在加强项目施工的安全防护工作上，要有一定资金投入，确保安全防护到位，“三宝”、“四口”、及临边防护的设置经常检查、维护、安全标志牌的设置应醒目并有针对性，损坏的应及时更换。8、发生重大伤亡事故，应立即组织人员抢救伤员，负责保护好事故现场，同时上报企业领导，
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