物业保洁月工作计划.doc

物业保洁月工作计划 物业保洁是指对单元性房地产永久性建筑物的清洁与保养如下小编就为大家收集了物业保洁月工作计划欢迎阅读！ 根据各岗位工作需求情况重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核实际运作特点和要求调整了班次和值班时间在不增加人员的情况下基本满足了保洁的运行要求 一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作； 我们的各方面已向正常轨道运行但由于物价、工资等方面原因水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200300元、维修得以延续效率得以提高我们尚未收取业主维修服务费用我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务（保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋）基础上加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精为居上百合园房屋升值、保值提高业主满意度同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题 二、承担公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫保持所有公共场所的卫生整洁地面干净、无尘土、无卫生死角做到每天拖四遍每周用肥皂水拖一遍； 三、承担会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作； 四、承担打扫各独立办公室的地面卫生清倒办公室和公用走道之垃圾清洗痰盂； 五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘光洁明亮做到每天擦两遍保持环境美观； 六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕每周擦一遍以上 七、洗手池无皂迹、无污点无污垢做到经常擦拭保持表面光亮、整洁； 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如： 每日清洁工作 （1）辖区（楼）内道路清扫二次整天保洁； （2）辖区（楼）内绿化带如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次； （3）楼宇电梯间地板拖洗两次四周护板清抹一次； （4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次楼梯扶手清抹一次； （5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾并承担清运至指定地点 每周清洁工作 加强职工业务技能培训尤其是物业管理人员分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育 （1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇可一天拖数层一周内保证全部拖洗一遍）； 今年上半年在总公司的指导下从营销部成立了综合拓展部尝试新的业务发展渠道在尝试中也取得了一定的效果但是还未达到最好效果在下半年将继续探索使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点 （2）业户信箱清拭一次； （3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次 二是着力培育和开发女性人才全面实施区培养选拔女干部、发展女党员工作规划大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍；配合组织部门不断推进培养选拔女干部、发展女党员工作努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革推动更多的女性走上领导岗位 每月清洁工作 （1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次； （2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层一个月内保证全部擦拭一次）； （3）公共走廊及路灯