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文档简介
管理制度参考范本液化石油气灌装站事故管理制度 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_1目的:加强设备的日常维护检修,提高设备使用效率,确保生产正常进行。2适用范围:适用于液化石油气灌装站主机、辅机、电器设备等的事故管理。3职责:31各轮班(组)负责调查一、二级事故的原因分析及事故填报工作,本着三不放过原则教育员工,采取有利措施进行整改,防止事故的再次发生,按规定对责任人提出处理意见上报液化石油气灌装站第一负责人。32液化石油气灌装站第一负责人负责三、四级设备事故的原因调查、分析、整改工作,并按规定对责任人提出处理意见,进行考核落实。4事故级别的划分:按事故的经济损失价值分为:41一级事故:事故经济损失在149元之间。42二级事故:事故经济损失在50100元之间。43三级事故:事故经济损失在101500元之间。44四级事故:事故经济损失在501元以上的。5管理内容与要求51事故的报告、分析511各工序(班组)发生的设备事故必须在事故发生24小时内如实填写事故报告单,报告单一式三份,按规定程序上报液化石油气灌装站第一负责人,液化石油气灌装站第一负责人审核后,返还责任部门二份。512事故发生部门在报告单上应提出具体整改措施、整改期限,整改到人,防止事故的再次发生。52事故的分析应本着实事求是的原则,不推托扯皮。如涉及到事故原因无法确定时,应保护好现场,由液化石油气灌装站第一负责人组织进行分析确定,对最后确定的原因,责任部门必须执行裁决。53事故的处理531事故处理按事故级别按下列标准进行:1、一级事故:责任部门负责人罚款20元/人,责任人罚款30元/人;2、二级事故:责任部门负责人罚款40元/人,责任人罚款60元/人;3、三级事故:责任部门负责人罚款100元/人,责任人罚款150元/人;4、四级事故:生产主管罚款100元/人,责任部门负责人罚款180元/人,责任人罚款250元/人。532事故处罚在当月工资中兑现。533责任事故造成人员受伤,责任人承担受害人的医疗费及误工(人员工
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