公司旅游策划书(精选多篇).doc

公司旅游策划书(精选多篇) 第一篇：公司旅游策划书框架第二篇：三联公司北海旅游策划书第三篇：旅游公司营销策划书第四篇：旅游公司营销策划书第五篇：旅游公司营销策划书更多相关范文 本策划书根据公司的有关规定和政策制定，提供您在本次公司旅游中可享受的福利权利、应该承担的义务等资料。 xx年 为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划月份组织员工举行xx二日游活动，具体如下： 一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情， 增加集体凝聚力和团队精神。 二、活动时间：xx年月日 三、活动口号：放松心情，你我同行！ 四、活动地点：待定 五、项目组架构、职责： 职责： 1.项目负责人： 1)拟定项目计划，并报公司领导审批； 公司 2)负责旅游活动总费用控制在预算范围内；3)负责检查小组执行情况，组织解决异常问题。2、项目助理： 1)按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前的工作内容，具体事项 的负责人进行明确任务和职责并跟踪检查各项目小组的工作进程。2)确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中的各项事宜。3)对项目进行总结把关，费用报销。3、活动宣传组： 1)负责旅游用的扩音器、气球、统一装束等的准备；2)负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；3)负责参加旅游活动总人数的门票的发放；4)旅游满意度的调查和统计。4、摄影组：1)负责旅途中的所有拍摄 2)负责组织全体员工拍摄两组以上集体镜头（体现团队精神）。5、后勤保障组： 1)负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品、零食等）；2)负责参加旅游活动人员乘车及各景点几何时的人数清点；3)负责参加旅游活动中用餐（团餐）及住宿安排。6、活动实施组： 1)负责与各小组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互相帮助；2)负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；3)小组出现异常问题及时反馈项目负责人。7、危机处理小组：1)做好应急物资、设备的戳错和储备； 2)负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低；3)危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进 处理。 六、活动纪实里程碑 七、活动人数：人（截止年月日）。参加旅行活动本公司员工人，配偶人，员工子女人。 人员分组如下：为各组组长八、活动组织： 1)本次活动根据报名人员分成小组，安全和组织采用组长制，组长负责集合组 员人数的清点、纪律的传达和维护，各小组的协调及相关事务性工作的出理；2)本次活动拟设组，一组人，每组设立组长，旅游用餐时间按组别进 行，住宿安排按组别进行； 3)出游前召开各小组长会议，明确各成员指责，传达活动行程安排与纪律，安 全注意事项； 4)各小组长及时向各部门负责人回报异常情况，并及时处理突发事件。九、旅游线路和日程 旅游目的地概况：1.地图2.著名景点3.土特产4.重要数据5.游览线路概况十、各项费用预算： 费用负担办法: 本公司员工旅游所有费用由公司承担。 配偶及子女费用：参加本次活动的员工配偶及子女费用为部分个人承担。（具体方案另行商讨）十一、注意事项： 1)注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品（身份证每人必带）；2)注重本小组成员旅游的统一行动，听从领队安排，注重本组全员旅游人身安 全，确保人员不掉队； 3)有特殊情况发生时，即使与危机应急小组或活动负责人沟通汇报；4)坐车、旅游、就餐时，各小组长带好奔族成员，保持良好的精神风貌与秩序。十二、报名方式及有关事项： 1)报名方式：参加元工资啊各部门报名，行政人员收集资料报送办公室。2)有关事项；因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员 工临时不能参加（工作原因除外）个人承担费用。 3)因工作需要不能参加旅游的员工，公司将予以旅游费元/人。因个人原 为报名参加的员工的没有不唱，请大家努力参加。 xxxxxxxxx公司 月日 三联公司北海旅游策划书 活动时间： 活动地点： 参与人员： 出游方式： 预估经费： 一、活动目的及意义： 时光匆匆，大家相聚在三联公司已经有一段时间了。公司此次策划员工出游活动，主要有三个目的。一是希望通过本次活动，可以达到娱乐放松的目的，适当的缓减大家工作和生活的压力；二是享受生活的乐趣，陶冶我们对自然的热爱。同时也锻炼身体，增强体质。三是为了促进员工之间以及员工与领导之间的关系，增进公司员工之间的感情，并促进以后的工作和生活。同时也是公司对员工这么久来辛苦工作的感谢，希望借此机会向大家表示感谢，并期望大家以后继续努力，与公司一起共创美好明天。 二、坐车安排 三、住宿安排： 四、活动流程： 周五： 北海酒店自行休息长青烧烤（19：30-22：30）返回酒店 周六： 早餐（8：00-8:20）团队活动（8：30-11：00）午饭（11：30-12： 30）环岛游（13：0015：30）银滩（16：00-19;00）吃海 第1页共4页 鲜（20：00-22：30）返回酒店。 周日： 早餐（8：00-8；30）海底世界（9：00-11：00）北部湾广场（11：00-12：00）午餐（12：00-13:00)回湛江 五、活动经费：合计：约9000 六、活动注意事项： 1、不能私自离团，单独行动，以免发生危险和走丢。 2、北海夏季比较热，紫外线较强，不过阵阵海风拂面吹过，还是很舒服。穿着应轻便，行程过程特别注意做好防晒措施。（特别是女生记得带防晒霜等） 3、北海当地的菜式以粤菜为主，口味较清淡，当然川菜、湘菜、北方菜的餐馆也很多，能满足不同口味的客人。 4、不吃不洁食物，吃海鲜时，可适量喝点米酒和醋，可起到杀菌的作用，吃海鲜后，一小时内不要食用冷饮，西瓜等冷食品。 5、餐后不宜马上去游泳，游泳后不宜立即食用冷饮，西瓜，海鲜等食品。 6、晕船者在上船前不要吃的太饱，也不要吃太油腻的食物，可预先服用晕船药；产生晕觉时不要频繁走动，可将身体平躺与床上，并在手腕及肚脐处各贴麝香膏。 7、晚上休息注意保暖 七、活动景点介绍（省略） 1、银滩位于北海市南部海滨，距离市区约6公里，东西绵延约24公里，海滩总面积约38平方公里，沙滩上的沙是上等的石英砂，在阳光的照射下，洁白、细腻的沙滩会泛出银光，故称银滩。这里是优良的天然海滨浴场，以滩长平、沙细白、水温净、浪柔软、负氧离子高、无鲨鱼闻名于世，空气中负氧离子含量是大城 第2页共4页 市的50到1000倍，被称为中国旅游的“王牌景点”，享有“天下第一滩”的美誉。漫步银滩景点集中在沙滩中部，除了有拥有亚洲最大的音乐雕塑喷泉的海滩公园，还有三面环海，一头与陆地相接的仙人桥和具有独特的地理位置三观亭等。三观亭周围茂密的松林使它更显雄姿。站在三观亭上观日出、观沧海、观林海，都是绝好的去处。 2、环岛游 北海银滩明珠号介绍：中国第一艘带潜水器的豪华油轮独立潜水舱同时容纳18人，不需佩戴任何器械轻松潜入海底，体验潜水艇的感受安全、平稳、舒适的双体船船长28米、宽8.8米，共三层甲板，同时容纳99人，分设两个宽敞的豪华客舱，两个贵宾室。顶层为观光平台，配备卫星导航，高级靠背椅、空调、高级音响设备，是休闲娱乐的最佳选择。 游览观光 两千年前我国最早前往南洋、西洋航海经过的海域，古代海上丝绸之路出海口，本土文化浓郁的地角渔村，海上“蒙古包”海洋牧耗场，外沙海鲜岛，北海军港、海警、海关码头，红帆海滨，北海深水港，海角孤峰冠头岭（北岭），海上牧场沙占鱼钓鱼场，海上人家，冠头岭一带常有国家一级保护动物白海豚出没。 3、海底世界 北海海底世界座落在北海海滨公园内，是我国西南地区最大的海底世界观光旅游项目，其总占地5亩，有大型观赏水体五处，总储水量超过5700吨，分为a，b个馆区。a区就是原来的北海水族馆，该馆具有二十多年历史，与青岛水族馆并列为中国最早的水族馆。该馆以前曾是较为全面的海洋水族馆。在海底世界 第3页共4页 建成后，就成了以展出淡水观赏鱼为主的a区。现在a区最为精彩的展区就数原水族馆的珊瑚鱼厅和海龟馆了。b区即为新建的海洋馆，其展示方式为第三代水族馆模式。 八、游戏介绍(省略） 第4页共4页 【好范文荐】 在惠州，近十几年来随着经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司，却没能跟上其发展的步伐，不但未能从中获取暴利，而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况，我们以惠州市旅游公司为例，策划了一个营销方案。 一、市场分析 1、市场营销环境分析 随着惠州市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的发展可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。 2、市场潜在力分析 除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚发展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。 3、竞争者状况分析 在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不大。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很校 4、服务分析 在惠州，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。 5、公司的市场表现 知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的基础在于其是国有企业，政府对其进行了大力的扶持。 二、公司诊断 该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响了该公司的发展呢?经调查研究发现： 1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。 2、营销人才短缺，由于营销人才不足，造成只知道提供服务，却不知如何打开市场;只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。 3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。 4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成服务的营销水平很低，没有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。 5、服务的包装手法太过于落后，包装的品种不够多、不新颖，很难吸引旅客。 三、战略规划 1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作，使资源达到最优化的配置。 2、战略步骤：树立品牌，做地方老大;强化品牌，做广东老大;延伸品牌，挤身全国旅游公司前列。 3、战略部署：以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张至广东，稳住阵脚后，走向全国。 4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。 四、营销策略 (一)营销理念 1、品牌理念：提供安全、热情、舒适的服务，同时为您省钱。 2、营销理念：以现代的旅游市场营销理论为基础，结合公司的实际情况，制定一套可行的营销方案。 (二)营销组合 1、旅游产品/服务组合 (1)产品组合：与其它行业不同，旅游产品有它自己的产品组合，提供的服务有旅游的路程，员工的行为、外表和制服，运输设备，以及与旅客和其他公众的沟通等。 (2)产品组合的特点：仅仅提供旅行服务是不够的，要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性，以进行差异化营销。 (3)服务的延伸：除了组团旅游以外，还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。 2、人 (1)员工：这类人是旅游公司生财的工具，所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧，行为比较灵活，具有感染力的人，并要激励和保留员工，加强对员工的控制以保证服务的质量。 (2)客户：这一类人是旅游公司生存的根本，如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在，因为客户就是上帝。 3、包装 (1)包装种类：对不同的产品应进行不同的包装，同一种也进行不同的包装，以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装，陪同观光包装，特别事件包装，假日包装，季节包装，非高峰期包装，团体全方位包装等不同的包装。 (2)包装定价：在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上，进行价格决策。 4、分销渠道 (1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作，如营运商、代理机构、旅游目的地等，以保证旅程的顺利。 (2)具体措施如下： a.研究和选择贸易“细分部分”。 b.决定定位手段和市场营销目标。 c.为旅游中介设置促销组合，如贸易广告，贸易促销，交易展示和小册子等。 5、广告与促销策略 (1)广告计划 a.设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。 b.聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。 c.设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。 d.考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。 e.决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。 f.选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。 (2)人员促销：主要面向的市场是各类旅游团体组织，通过业务人员扩大这块市场份额。 (3)销售促进和交易展示：如进行订购数量多有优惠，与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券，交易展示方面，主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。 (4)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。 (5)公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损。 五、营销预算 1、预算能从公司得到的预算分配。 2、确定市场营销目标。 3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。 4、预算能取得的效果。 旅游公司营销策划书 一、市场分析 1、市场营销环境分析 随着惠州市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的发展可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。 2、市场潜在力分析 除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚发展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。 3、竞争者状况分析 在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不大。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很小。 4、服务分析 在惠州，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。 5、公司的市场表现 知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的基础在于其是国有企业，政府对其进行了大力的扶持。 二、公司诊断 该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响了该公司的发展呢？经调查研究发现： 1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。 2、营销人才短缺，由于营销人才不足，造成只知道提供服务，却不知如何打开市场；只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。 3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。 4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成服务的营销水平很低，没有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。 5、服务的包装手法太过于落后，包装的品种不够多、不新颖，很难吸引旅客。 三、战略规划 1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作，使资源达到最优化的配置。 2、战略步骤：树立品牌，做地方老大；强化品牌，做广东老大；延伸品牌，挤身全国旅游公司前列。 3、战略部署：以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张至广东，稳住阵脚后，走向全国。 4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。 四、营销策略 （一）营销理念 1、品牌理念：提供安全、热情、舒适的服务，同时为您省钱。 2、营销理念：以现代的旅游市场营销理论为基础，结合公司的实际情况，制定一套可行的营销方案。 （二）营销组合 1、旅游产品/服务组合 （1）产品组合：与其它行业不同，旅游产品有它自己的产品组合，提供的服务有旅游的路程，员工的行为、外表和制服，运输设备，以及与旅客和其他公众的沟通等。 （2）产品组合的特点：仅仅提供旅行服务是不够的，要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性，以进行差异化营销。 （3）服务的延伸：除了组团旅游以外，还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。 2、人 （1）员工：这类人是旅游公司生财的工具，所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧，行为比较灵活，具有感染力的人，并要激励和保留员工，加强对员工的控制以保证服务的质量。 （2）客户：这一类人是旅游公司生存的根本，如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在，因为客户就是上帝。 3、包装 （1）包装种类：对不同的产品应进行不同的包装，同一种也进行不同的包装，以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装，陪同观光包装，特别事件包装，假日包装，季节包装，非高峰期包装，团体全方位包装等不同的包装。 （2）包装定价：在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润（最低获利点）的基础上，进行价格决策。 4、分销渠道 （1）必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作，如营运商、代理机构、旅游目的地等，以保证旅程的顺利。 （2）具体措施如下： a研究和选择贸易“细分部分”。 b决定定位手段和市场营销目标。 c为旅游中介设置促销组合，如贸易广告，贸易促销，交易展示和小册子等。 5、广告与促销策略 （1）广告计划 a设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。 b聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。 c设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。 d考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。 e决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。 f选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。 （2）人员促销：主要面向的市场是各类旅游团体组织，通过业务人员扩大这块市场份额。 （3）销售促进和交易展示：如进行订购数量多有优惠，与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券，交易展示方面，主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。 （4）事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。 （5）公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损。 五、营销预算 1、预算能从公司得到的预算分配。 2、确定市场营销目标。 3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。 4、预算能取得的效果 咸宁高校旅游营销策划书 一、市场分析 1、市场营销环境分析 随着咸宁市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，交通也越来越便利，再加上拥有天赋的旅游资源的咸宁，旅游业的发展可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为咸宁市的旅游发展提供了一良好的宏观环境。 2、市场潜在力分析 除了以上的条件以外，由于咸宁市是刚刚发展起来的旅游城市，人们的生活水平逐渐提高，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出咸宁，走出湖北，去外面的世界看一看，走一走。 3、竞争者状况分析 在咸宁，旅行社有接近50家，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不大。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很小。 4、服务分析 在惠咸宁，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。 5、公司的市场表现 实力比较雄厚，但在咸宁市的知名度不高，需要加大宣传力度，提高公司知名度，美誉度！ 二、公司诊断 总公司成立较早，实力雄厚，但咸宁分公司成立于xx年5月，刚开始起步，其美誉度、知名度还在一个很低的水平上，那么怎样才能把公司发展壮大呢？， 1、首先公司应该招募营销人才。营销人才短缺，造成了部分企业只知道提供服务，却不知如何打开市场；只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。所以人才是我们现在首要解决的问题。 2、其次，我们在提供服务之前应该先做一份必要的市场调查。无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。 3、然后，公司还应该制定一套可行的营销战略、战术。很多企业，营销乏术，营销人才短缺，造成服务的营销水平很低，没有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等，这些都不利于企业的长远发展。 4、最后，我公司还应该请专业人士，针对不同的旅游市场开发一些新的旅游产品，然后进行良好的包装，挖掘新的旅游客源市场，做到 人无我有，人有我优，人优我新！以至于让我们在市场竞争中立于不败之地。 三、战略规划 1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装和开发新的旅